HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Ders Açıklaması

Yeni ekonomideki beşeri sermayeyi yönetmek, tüm iş dünyası profesyonellerinin karşılaştığı zorluktur. Bu ders, teknolojiyi, ekipleri ve sanal öğrenme yöntemlerini bir araya getiren genel uygulama ve gerçek dünya uygulamasına eşsiz yönlendirmesini koruyarak bu zorluğu giderir. Pratik ipuçları ve öneriler iletişim, liderlik, disiplin, performans değerlendirme, iş ilişkileri ve tazminat yönetimi konularındaki sorunlarla baş etmenin etkili yollarını sağlar. Dersin amacı, ek olarak insan kaynakları yönetiminin örgütlerin amaçlarına ulaşmada ki stratejik öneminin öğrenciler tarafından detaylı bir şekilde kavranması ve algılanması sağlamaktır. Ders içeriği kapsamında önemli arz edilen stratejik insan kaynakları yönetimi, insan kaynakları yönetimi, planlama ve işe alma, oryante etme, eğitim, ücretlendirme gibi konular öğrencilere aktarılacaktır.

HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)

Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.

Ders çıktıları

1. 01 1. Temel İKY sorunlarına İKY teknik ve ilkelerini uygulayabilir ve örnek vakalardaki sorunlara öneriler getirebilir
2. 02 2. İş analiz yapabilir, insan kaynakları ihtiyacının planlamasını yapabilir, insan kaynaklarını işe alabilir ve seçebilir,
3. 03 3. İnsan kaynakları yönetimin farklı fonksiyonlarını ve bu fonksiyonların birbirleriyle ilişkisini açıklayabilir
4. 04 4. ücret sistemlerinin ve performans yönetim sisteminin unsurlarını özetleyebilir

Ders Müfredatı

Referans Kitaplar & Ders Materyalleri

1. 01 Dessler, G. Human Resource Management. 12th Global Edition. Pearson Inc.
2. 02 Case Studies
3. 03 Articles from Human Resource Management Review (ISSN: 1053-4822) and Human Resource Management Journal (ISSN: 1748-8583)

Ders Çıktıları

1. L01 1. Temel İKY sorunlarına İKY teknik ve ilkelerini uygulayabilir ve örnek vakalardaki sorunlara öneriler getirebilir
2. L02 2. İş analiz yapabilir, insan kaynakları ihtiyacının planlamasını yapabilir, insan kaynaklarını işe alabilir ve seçebilir,
3. L03 3. İnsan kaynakları yönetimin farklı fonksiyonlarını ve bu fonksiyonların birbirleriyle ilişkisini açıklayabilir
4. L04 4. ücret sistemlerinin ve performans yönetim sisteminin unsurlarını özetleyebilir

Program Çıktıları

1. P01 1. Lisans yeterliklerine dayalı olarak, turizm ve otel işletmeciliği alanındaki bilgilerini uzmanlık düzeyinde geliştirir ve derinleştirir.
2. P02 2. Turizm ve Otel İşletmeciliği alanında, yönetim ve organizasyon konularında bilgi sahibidir.
3. P03 3. Turizm ve Otel İşletmeciliği alanında, üretim yönetimi, pazarlama konularında bilgi sahibidir.
4. P04 4. Turizm ve Otel İşletmeciliği alanında, muhasebe ve finans konularında bilgi sahibidir.
5. P05 5. Sektörel ve akademik alandaki kavram, fikir, veri ve bilgileri değerlendirip sorunlara çözüm getirebilir.
6. P06 6. Turizmle ilgili disiplinler arasındaki etkileşimi kavrar.
7. P07 7. Sektörel konjonktürü değerlendirip gelecek ile ilgili öngörülerde bulunarak stratejik amaç ve hedefler belirleyebilir, bunları planlayarak uygulamaya koyabilir.
8. P08 8. Sektöre yönelik projeler hazırlayabilir; programlanması, değerlendirilmesi ve yürütülmesi evrelerinde aktif rol üstlenebilir.
9. P09 9. Dikkat, hafıza, yargılama ve değerlendirme, mantık kurma, problem çözme ve karar verme, anlama ve dil üretimi gibi bilişsel yeteneklere sahip olur.
10. P10 10. Karşılaştığı sorunlarla ilgili çözümlemelerde bulunarak hatalarından ders çıkarma yoluyla öğrenmeyi öğrenebilir ve yaşam boyu öğrenme ilkesini benimseyebilir.
11. P11 11. İşletmeyi, rakiplerini, sektörü ve sektörel rekabet durumunu çeşitli grafik, matris ve tablolar aracılığıyla analiz edebilir.
12. P12 12. Turizm işletmeciliği alanında geçerli en az bir yabancı dili sağlıklı iletişim kurabilecek düzeyde bilir.
13. P13 13. Sektörle ilgili iş güvenliği, işçi sağlığı, sosyal güvenlik, kalite ve sürdürülebilirlik gibi toplumu ve işletmeleri ilgilendiren konularda yeterli bilgiye sahiptir.
14. P14 14. Alanıyla ilgili olarak bilgi sahibidir, bilgisini, öngörülerini ve düşüncelerini yazılı ve sözlü olarak aktarabilir.
15. P15 15. Turizm endüstrisi ile ilgili işletmelerin yatırım kararı alınmasından işletilmesine kadar tüm aşamalarını uygulayabilir.
16. P16 16. İşletme yönetiminin stratejik, taktik ve operasyonel boyutlarını; yerel, ulusal, uluslararası ve küresel boyutlarını kavrar.

Pç-Dç Matrisi