HEMŞİRELİKTE YÖNETİM VE LİDERLİK

Ders Açıklaması

Dersin tanımı ve amacı; hemşirelikte yönetim süreçleri ve ilkeleri; hemşirelik hizmetlerinin planlanması; hemşirelik hizmetlerinin örgütlenmesi ve yürütülmesi; koordinasyonu; hemşirelik hizmetlerinde kontrol ve denetleme; memurların hakları ve ödevleri; hemşirelikle ilgili yasa ve yönetmelikler; sağlık yönetiminde destek birimleri; sağlık hizmeti tanımı ve yapılanması; resmi ve özel tedavi kuruluşları ayaktan resmi tedavi kuruluşları; hemşirenin rolleri ve profesyonellik; karar verme ve problem çözme; zaman yönetimi ve planlama; ekip işbirliği, çatışma yönetimi; araştırmaların ve kanıta dayalı uygulamaların yönetimde kullanımı; değişim yönetimi, yenileşim ve liderlik; gerçeklik şoku, kariyer planlama; cv hazırlama ve iş görüşmeleri; hasta güvenliği, kalite ve akreditasyon; hemşirelik mevzuatı ve türk ceza kanunu; hizmetiçi eğitim, motivasyon ve iş doyumu. Yönetim ve karar verme süreci; karar verme sürecini etkileyen faktörler.

HEMŞİRELİKTE YÖNETİM VE LİDERLİK

Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)

Ders çıktıları

1. 01 1. Yönetim teorilerinin tarihi gelişimini, genel özelliklerini ve bilimsel süreçlerini açıklayabilecek
2. 02 Hemşirelik hizmetlerinin temel özelliklerini açıklayabilecek
3. 03 Sağlık hizmetlerinin organizasyonunu uygulayabilecek
4. 04 Yönetim ve liderlik süreçlerini tanımlıyabilecek
5. 05 Know and apply contemporary approaches in nursing management.
6. 06 Knows the legal regulations related to nursing and understands the importance of monitoring changes.
7. 07 Understand the importance of team understanding, communication in nursing services and develop ways to implement it in management processes.
8. 08 Understand the philosophy of contemporary approaches in nursing management and the importance of practice.
9. 09 Understand and apply the role of leadership in professional nursing practices.

Ders Müfredatı

Referans Kitaplar & Ders Materyalleri

1. 01 TATAR BAYKAL Ü, ERCAN TÜRKMEN E. (2018) Hemşirelik Hizmetleri Yönetimi, İstanbul: Akademi Basın ve Yayıncılık, ISBN: 9786056441127
2. 02 TATAR BAYKAL Ü, ERCAN TÜRKMEN E. (2022). Hemşirelikte Yönetim dersi Öğrenci Uygulama Kılavuzu, İstanbul: Akademi Basın ve Yayıncılık.
3. 03 Ateş, M. (2013). Sağlık Hizmetleri Yönetimi, İstanbul: Beta Yayıncılık, ISBN: 9786052427668
4. 04 Tengilimoğlu, D., Akpolat, M., Işık, O. (2021). Sağlık İşletmeleri Yönetimi, Ankara: Nobel Kitabevi, ISBN: 9786051331843

Ders Çıktıları

1. L01 Yönetim ve liderlik süreçlerini açıklar. SOLO 4
2. L02 Hemşirelik ile ilgili yasal düzenlemeleri açıklar ve değişiklikleri muhakeme eder. SOLO 5
3. L03 Hemşirelik hizmetlerinde ekip anlayışının, iletişimin önemini açıklar SOLO 4
4. L04 Hemşirelik yönetiminde çağdaş yaklaşımların felsefesini ve uygulamanın önemini açıklar SOLO 4

Program Çıktıları

1. P01 1.Temel hemşirelik bilgisini; birey, aile ve toplumun sağlık gereksinimlerini karşılamada, onur, özerklik, mahremiyet ve aydınlatılmış onama saygı gösteren kişi merkezli bakım sunmak üzere uygular.
2. P02 2. Hasta güvenliğini güçlendirmek amacıyla risk değerlendirmesi, olay/ramak kala bildirimleri, denetim–geri bildirim ve sürekli iyileştirme yaklaşımlarını kullanarak mesleki standartları ve kalite yönetimi ilkelerini uygular.
3. P03 3. Önleyici, tedavi edici ve rehabilite edici alanlarda bütüncül hemşirelik bakımı sunmak için kuramsal ve uygulamalı bilgiyi; terapötik iletişim, empati ve kültürel açıdan güvenli bakım ilkeleri doğrultusunda bütünleştirir.
4. P04 4. Sağlık bilişimi/bilgi-iletişim teknolojilerini kullanarak kanıta dayalı ve yüksek kaliteli bakım sunar; doğru dokümantasyon yapar, gizlilik/veri güvenliğini korur ve klinik teknolojileri güvenli ve uygun şekilde kullanır.
5. P05 5. Sağlık bakımına ilişkin sorunları; klinik soru oluşturma, kanıt arama ve eleştirel değerlendirme, bulguları uygulamaya aktarma ve sonuçları değerlendirme basamaklarıyla, sistematik ve araştırma-temelli yaklaşımla tanımlar, analiz eder ve ele alır.
6. P06 6.Hemşirelik bakımını önceliklendirir, planlar, uygular ve değerlendirir; gerekli durumlarda uygun şekilde üstlerine; doğru kayıt tutarak ve uygun delege/süpervizyon uygulayarak hesap verebilirlik gösterir.
7. P07 7. Disiplinlerarası/çok disiplinli ekip içinde zamanında bilgi paylaşır, rollere saygı gösterir, yapıcı çatışma yönetimi uygular ve ortak karar verme süreçlerine aktif katkı sağlar.
8. P08 8. Mesleki gelişim hedefleri belirleyerek, geri bildirim arayıp kullanarak, yansıtıcı uygulama/portfolyo çalışmaları yürüterek ve bilimsel-teknolojik gelişmelere göre uygulamasını güncelleyerek yaşam boyu öğrenmeyi sürdürür.
9. P09 9. Toplum temelli proje ve sağlık geliştirme etkinliklerini; nüfus verilerini kullanarak, paydaşlarla iş birliği yaparak, sağlıkta eşitliği savunarak ve girişimlerin toplum/kamu sağlığı etkisini değerlendirerek planlar ve uygular.
10. P10 10. Gizliliği koruyarak, aydınlatılmış onam alarak, adalet/ayrımcılık yapmama ilkesine uyarak, profesyonel sınırları yöneterek ve mevzuata uygun biçimde etik dışı/güvensiz uygulamaları bildirerek etik ilkelere bağlı çalışır.
11. P11 11. Kurumsal kalite faaliyetlerine katılarak, mentorluk/öğretim yoluyla alan içi/alan dışı eğitim ve mesleki gelişimi destekleyerek ve hemşirelik mesleğini ulusal/uluslararası düzeyde uygun biçimde temsil ederek kalite ve profesyonel gelişim süreçlerine katkı sağlar.
12. P12 12. En az bir yabancı dilde mesleki düzeyde iletişim kurarak uluslararası kanıta erişir ve kullanır, küresel meslektaşlarla iş birliği yapar ve farklı gruplar için güvenli, saygılı iletişim sağlar.

Pç-Dç Matrisi