STRATEJİK YÖNETİM
- Ders
- BUSN486 - STRATEJİK YÖNETİM
- Bölüm
- İşletme - İngilizce - Yüksek Lisans
- Ders Tipi
- Bilimsel Hazırlık
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 0
- AKTS
- 6
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- Prof. Dr. Harun ŞEŞEN
- Ön Koşul
- -
- Anahtar Sözcükler
Ders Açıklaması
Bu ders işletme yönetimi ilkelerinin iş kararlarının ve politikalarının oluşmasında nasıl bir önem taşıdığına değinmektedir. Bu dersin amacı öğrencinin diğer tüm derslerden öğrenilen bilgileri analitik araçlar ve gerçek bilgiye dayalı yöntemlerle kapsamlı iş analizi yapabilmesi ve stratejik performanstan sorumlu bir yöneticinin işini yapabilmek için gerekli yeteneğini geliştirmektir. Özellikle, dersin amacı işletmenin farklı fonksiyonlarını biraraya getirip incelemektir. Stratejik yönetimde zor kısım sadece işletmelerin zayıf yönlerini veya tehditlerini belirlemek değil işletmelerin güçlü yanlarını ve dış ortamda bulunan fırsatlarını tahmin etmektedir. Bu ders, örgütsel hataları düzeltmeyi ve örgütsel başarıları geliştirmeyi hedefler.
STRATEJİK YÖNETİM
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
| Öğe | Tür | Ağırlık (%) |
|---|---|---|
| Midterm | Ara Sınav | 30 |
| Final | Final | 40 |
| Project | Proje | 30 |
| Toplam | 100 | |
Ders çıktıları
- 01 Stratejik yönetimde temel kavramların analizi
- 02 İç ce dış analiz yöntemlerinin belirlenmesi
- 03 Yönetimsel karar verme becerilerinin geliştirilmesi
- 04 Stratejinin uygulanması
- 05 Değerlendirme ve kontrol yöntemleri ve tekniklerinin belirlenmesi
- 06 TOTAL SOLO 3,80
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Introduction and Orientation to the Course |
| Hafta 2 | Ch1: Basic Concepts of Strategic Management |
| Hafta 3 | Ch2: Corporate Governance |
| Hafta 4 | Ch4: Environmental Analysis and Industry Analysis |
| Hafta 5 | Group Work for External Analysis |
| Hafta 6 | Ch5: Organizational Analysis and Competitive Advantage |
| Hafta 7 | Group Work for Internal Analysis |
| Hafta 8 | Midterm week |
| Hafta 9 | Midterm week |
| Hafta 10 | Ch6: Strategy Formulation: Business Strategy |
| Hafta 11 | Ch7: Strategy Formulation: Corporate Strategy |
| Hafta 12 | Ch8: Strategy Formulation: Functional Strategy and Strategic Choice |
| Hafta 13 | Ch10: Strategy Implementation: Organizing and Structure |
| Hafta 14 | Ch11: Strategy Implementation: Staffing and Directing |
| Hafta 15 | Project Presentations |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Wheelen, T.L., Hunger, D.J., Hoffman, A.N., and Bamford, C.E. 2023. Strategic Management and Business Policy, Globalization, Innovation and Sustainability, 16th Edi.
- 02 Good Strategy Bad Strategy, The Difference and Why It Matters, Rumelt, Profile Books
Ders Çıktıları
Öğrenme çıktısı tanımlanmamış.
Program Çıktıları
- P01 1. Başta pazarlama alanında olmak üzere hem yaşamlarında hem de işyerlerinde kullanabilecekleri yeni yöntem ve becerileri öğrenerek edindikleri bilgilerin ve sürekli öğrenmenin kendilerine rekabet avantajı sağlayacağını kabul etmiş olacaktır.
- P02 2 Öğrenciler bağımsız çalışarak kendilerini geliştirmeye devam etmelerini sağlayan gerekli bilgi ve becerileri kazanmış olacaktır.
- P03 3 Pazarlama araştırması sürecini bilimsel bir bakış açısıyla farklı teknikler kullanarak uygulayabilecek ve bulguları pazarlama alanındaki ileri düzeyde teorik bilgilerle birleştirerek yorumlayabilecek ve yaratıcı stratejiler geliştirebileceklerdir.
- P04 4 Etik davranış, sorumlu yönetim ve sürdürülebilirlik perspektifinden eleştirel düşünmeyi uygulayabilir ve sorunları ve durumu değerlendirebilir ve çözebilir.
- P05 5 Teknolojik araçları kullanabilecek ve program süresince edindiği bilgileri güvenli bir şekilde mesleki ve özel hayatında kullanabilecektir.
- P06 6 Çok kültürlü bir ortamda meslektaşları ile işbirliği içinde çalışma becerisi kazanmış olacaklardır.
- P07 7 Şirket içinde ve dışında farklı kültürlerden insanlarla sözlü ve yazılı olarak etkin iletişim kurabilecektir.
- P08 8 Senaryolar ve vaka çalışmalarıla örgütlerın karşılaştığı gerçek hayat problemlerini çözmek için çeşitli pazarlama teorileri, bilgi ve araştırmaları uygulayabilir.
- P09 9 Örgütleri etkileyen çevresel faktörleri kavrar, analiz eder ve edindiği kuram ve bilgilere dayanarak örgütün amaçlarını karşılayacak bir pazarlama planı hazırlayabilir.
- P10 10 Pazarlama teorilerini çevresel yaklaşımlarla ilişkilendirerek çevre konusunda farkındalık geliştirebilirler.
- P11 11 Pazarlama alanında veri toplama, yorumlama, yayma ve uygulama aşamalarında toplumsal, bilimsel ve etik değerlere sahip olacaklardır.
Pç-Dç Matrisi
PÇ-ÖÇ matrisi henüz doldurulmamış.