LEADİNG, TRANSFORMATİON AND CHANGE

Ders Açıklaması

-

LEADİNG, TRANSFORMATİON AND CHANGE

Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)

Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.

Ders çıktıları

1. 01 Temel Liderlik kavramlarını, becerilerini, ve işlevlerini belirleyebilmek (2)
2. 02 Temel organizasyon kavramlarını ve modellerini tanımlamak ve yorumlayabilmek((3+3) 3)
3. 03 Örgüt kültürü, çevre ve değişim konularının bağlantılarını analiz edebilmek (4)
4. 04 Yaratıcılık ve inovasyon yaklaşımlarını değişim açısından değerlendirmek (5)
5. 05 Örgüt içerisindeki güç savaşlarını, ve bireyler arası çelişki meselerini değerlendirebilmek ve uygulayabilmek ((5+4) 4,5)
6. 06 TOTAL SOLO 3,71

Ders Müfredatı

Referans Kitaplar & Ders Materyalleri

1. 01 Organizational Change (4th Ed.), Senior and Swailes, PRENTICE HALL
2. 02 Time for a Change, Larry Stout, DESTINY IMAGE PUBLISHERS
3. 03 Academic Articles and Notes on the Moodle

Ders Çıktıları

1. L01 Değişim için ortak bir acil ihtiyaç yaratmak SOLO 5
2. L02 Değişim sorunlarının gerçekliğine dair ortak bir anlayış oluşturmak SOLO 5
3. L03 Değişim vizyonu yaratmak SOLO 6
4. L04 Değişimin mümkün olduğuna dair inancı teşvik etmek SOLO 6
5. L05 Değişim geçiş sürecine liderlik etmek SOLO 6

Program Çıktıları

1. Literatürü eleştirel bir şekilde analiz ederek, araştırma boşluklarını belirleyerek ve MIS teorisine ve pratiğine katkıda bulunan orijinal çalışmalar tasarlayarak ileri araştırma metodolojilerine (nicel, nitel ve karma yöntemler) hakim olduğunu gösterebilir.
2. Bağımsız bilimsel araştırmayı, akademik titizliği ve MIS alanındaki bilginin ilerlemesine önemli bir katkıyı yansıtan özgün bir doktora tezi hazırlayabilir ve savunabilir.
3. Araştırma paradigmalarının felsefi temellerini açıklayarak, araştırmasını bu çerçeveler içerisinde konumlandırarak ve akademik eleştirilere yanıt vererek tez izleme ve savunmasına hazır olduğunu gösterebilir.
4. Veri toplama, analiz, raporlama ve yayınlama dahil olmak üzere araştırma sürecinin tüm aşamalarında etik ilkeleri, akademik dürüstlüğü ve sorumlu araştırma yürütmeyi uygulayabilir.
5. Bilişim sistemleri araştırmalarının ve örgütsel ve toplumsal bağlamlardaki uygulamalarının sosyal, yasal ve etik etkilerini belirleyebilir.
6. Karmaşık veri kümelerini incelemek ve MIS araştırmalarında anlamlı içgörüler çıkarmak için istatistiksel modelleme, makine öğrenimi ve yapay zeka tabanlı analizler de dahil olmak üzere gelişmiş veri bilimi tekniklerini kullanabilir.
7. Yapay zeka, büyük veri, blok zinciri ve nesnelerin interneti gibi ortaya çıkan teknolojileri tanıyabilir ve değerlendirebilir; bu teknolojilerin kurumsal süreçler ve dijital ekosistemler üzerindeki dönüştürücü etkilerini değerlendirebilir.
8. Disiplinlerarası araştırma ortamlarında işbirliği yapabilir ve liderlik edebilir, üretken bilimsel ortaklıklar kurabilir ve farklı akademik bakış açılarını bütünleştiren araştırma projelerini yönetebilir.
9. Hakemli dergilerde yüksek kaliteli araştırmalar yayınlayabilir, bulgularını uluslararası konferanslarda sunabilir ve dergi hakemliği, konferans organizasyonu ve komite katılımı gibi akademik hizmetlerde aktif olarak yer alabilir.
10. Bilişim sistemleri, teknoloji ve kurumsal stratejinin kesişim noktasında zorlukları belirleyebilir ve yenilikçi, araştırmaya dayalı çözümler önerebilir.
11. İleri düzeyde YBS dersleri sunabilir, lisansüstü araştırmaları denetleyebilir ve etkili rehberlik ve akademik öğretim yoluyla akademik gelişimi destekleyebilir.
12. Sistem düşüncesi ve yenilikçi tasarım metodolojilerini kullanarak BT yeteneklerini kurumsal stratejilerle uyumlu hale getiren gelişmiş bilişim sistemleri ve karar destek sistemleri geliştirebilir.

Pç-Dç Matrisi