Ana içeriğe atla
EN

DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE İŞ STRATEJİLERİ

Ders
MISY529 - DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE İŞ STRATEJİLERİ
Bölüm
Yönetim Bilişim Sistemleri - İngilizce - Yüksek Lisans
Ders Tipi
Ders
Durum
Zorunlu
Dil
İngilizce
Kredi
3
AKTS
8
T+P+L
3 + 0 + 0
Ders Koordinatörleri
-
Ön Koşul
-
Anahtar Sözcükler

Ders Açıklaması

Bu ders, kuruluşların stratejik büyümeyi yönlendirmek ve operasyonel verimliliği artırmak için dijital teknolojileri, yapay zekayı ve otomasyonu nasıl kullandığını inceler. Öğrenciler, çeşitli sektörlerde dijital dönüşümün gerçek dünya vaka çalışmalarını keşfederek şirketlerin teknolojik bozulmaya nasıl yanıt verdiği, çevik uygulamaları nasıl benimsediği ve yeniliği nasıl geliştirdiği konusunda içgörüler elde edecekler. Temel konular arasında iş modellerinin evrimi, dijital olgunluk çerçeveleri ve dijital ekonomide liderliğin rolü yer alır. Dijital girişimlerin stratejik hedefler ve pazar konumlandırmasıyla uyumlu hale getirilmesine vurgu yapılır. Dersi başarı ile tamamlayan öğrenciler, teknoloji benimsemesini kurumsal hedeflerle bütünleştirerek stratejik dijital dönüşüm yol haritaları tasarlayabilecekler. Ayrıca, dinamik iş ortamlarında dijital değişime liderlik etmekle ilişkili zorluklar ve fırsatlar hakkında pratik bir anlayış geliştirecekler.

DİJİTAL DÖNÜŞÜM VE İŞ STRATEJİLERİ

Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)

Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.

Ders çıktıları

Henüz ders çıktısı tanımlanmamış.

Ders Müfredatı

Hafta Konu
Hafta 1 Introduction to Digital Transformation
Hafta 2 Drivers of Digital Transformation
Hafta 3 Digital Transformation Frameworks and Models
Hafta 4 Digital Business Models and Platform Economy
Hafta 5 Data-Driven Organizations and Decision Making
Hafta 6 Organizational Change and Digital Leadership
Hafta 7 Case Studies
Hafta 8 MIDTERM EXAMINATION
Hafta 9 Strategy Fundamentals in Digital Economy
Hafta 10 External Environment Analysis, Competitive Advantage in Digital Markets
Hafta 11 Digital Business Strategy and Innovation Strategy
Hafta 12 Platform Strategy and Ecosystems
Hafta 13 Strategy Implementation in Digital Transformation
Hafta 14 Student Presentations
Hafta 15 FINAL EXAMINATION

Referans Kitaplar & Ders Materyalleri

  1. 01 Skilton, M., & Hovsepian, F. (2024). Digital transformation strategy: Harnessing our digital future (2nd ed.). Routledge.
  2. 02 Johnson, G., Whittington, R., Scholes, K., Angwin, D., & Regnér, P. (2023). Exploring strategy (13th ed.). Pearson.

Ders Çıktıları

Öğrenme çıktısı tanımlanmamış.

Program Çıktıları

  1. Yönetim Bilişim Sistemlerindeki temel kavramlar ve teorik çerçeveler hakkında ileri düzeyde bilgi gösterebilir ve bunları alandaki güncel gelişmeleri yansıtan yenilikçi modeller geliştirmek için uygulayabilir.
  2. Gelişmiş YBS bilgisini uygulayarak ve birden fazla teorik bakış açısını sentezleyerek karmaşık organizasyonel sorunları analiz edebilir ve entegre bilişim sistemleri çözümleri tasarlayabilir.
  3. Gerçek dünya bağlamlarında organizasyonel verilerin etkili bir şekilde depolanmasını, alınmasını ve kullanılmasını sağlayan veritabanı sistemleri ve veri odaklı uygulamalar geliştirebilir ve yönetebilir.
  4. Eyleme dönüştürülebilir içgörüler çıkarmak ve stratejik, veri odaklı karar almayı desteklemek için veri analitiği, iş zekası araçları ve veri görselleştirme tekniklerini kullanabilir.
  5. Dijital dönüşümü yönlendirmek, organizasyonel performansı artırmak ve orijinal araştırma soruları formüle etmek için Yapay Zeka, Nesnelerin İnterneti ve Block-Zinciri gibi ortaya çıkan teknolojileri değerlendirebilir ve uygulayabilir.
  6. Uygun metodolojileri kullanarak bağımsız ve işbirlikçi araştırmalar yürütebilir ve bulguları çeşitli kitlelere uygun akademik yazılar ve sunumlar aracılığıyla etkili bir şekilde iletebilir.
  7. Bilimsel ve profesyonel standartlara bağlı kalarak, bilişim teknolojilerinin araştırılması, geliştirilmesi ve kullanımında etik, yasal ve toplumsal etkileri belirleyebilir ve ele alabilir.
  8. Çok disiplinli takımlarda etkili bir şekilde iş birliği yapabilir ve karmaşık teknoloji odaklı zorlukları ele almada liderlik gösterebilir.
  9. Kurumsal ortamlarda BT projelerini planlamak, yürütmek ve izlemek için proje yönetimi metodolojilerini ve araçlarını uygulayabilir.
  10. Yenilikçiliği ve sürdürülebilir büyümeyi destekleyen, kurumsal hedefler ve stratejilerle uyumlu bilişim sistemleri geliştirebilir ve entegre edebilir.
  11. Gereksinim toplama, modelleme, prototipleme ve ERP, CRM ve SCM gibi kurumsal sistem mimarilerini değerlendirme dahil olmak üzere kapsamlı sistem analizi ve tasarımı gerçekleştirebilir.
  12. Siber güvenlikte uygun ilkeleri, teknolojileri ve en iyi uygulamaları uygulayarak kurumsal bilgi güvenliği risklerini değerlendirebilir ve azaltabilir.

Pç-Dç Matrisi

PÇ-ÖÇ matrisi henüz doldurulmamış.