KURUMLARDA TEKNOLOJİ YÖNETİMİ
- Ders
- EDAP519 - KURUMLARDA TEKNOLOJİ YÖNETİMİ
- Bölüm
- Eğitim Yönetimi ve Planlaması - İngilizce - Yüksek Lisans
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- Türkçe
- Kredi
- 3
- AKTS
- 0
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- -
- Ön Koşul
- -
- Anahtar Sözcükler
- -
Ders Açıklaması
Teknoloji ve teknoloji yönetimi kavramları, teknoloji yönetimi, tanımlar, ve ihtiyaçlar, küreselleşme ve teknoloji yönetimi, teknoloji hayat döngüsü; teknolojiyi yönetmede kritik faktörler; işletme ve teknoloji stratejisi, teknolojik yenilik yönetimi, rekabetçilik; teknoloji planlaması ve teknoloji transferi; teknoloji edinimi ve kullanımı; teknolojik yenilik süreci, küresel rekabet ve teknoloji yönetimi, teknoloji yönetimi ve değişim araçları, teknoloji yönetiminde faaliyetler ve araçlar, planlama ve teknoloji yönetimi, operasyonel verimlilik ve üretkenlik geliştirmek için yapılan uygulamalar, teknoloji yönetiminde çağdaş yaklaşımlar, teknolojik yönetiminde dünyadaki gelişmeler, işletmelerde bilgi yönetimi, sibernetik, farklı ülkelerde teknoloji yönetimine karşılaştırmalı bakış, değişim stratejileri ve teknoloji, pazarlama yöntemlerinde teknoloji kullanımı ve yönetimi, AR-GE, innovasyon, tasarıma yönelik etkinlikler.
KURUMLARDA TEKNOLOJİ YÖNETİMİ
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.
Ders çıktıları
Henüz ders çıktısı tanımlanmamış.
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | MANAGEMENT OF TECHNOLOGY Chapter 1: Meeting Technology Needs of Enterprises for National Competitiveness |
| Hafta 2 | MANAGEMENT OF TECHNOLOGY Chapter 2: The Design and Management of an Engineering School as a Permanent Process of Development and Adjustment to Industrial Needs |
| Hafta 3 | MANAGEMENT OF TECHNOLOGY Chapter 3: Emerging New Economy -- Responsive Policies |
| Hafta 4 | MANAGEMENT OF TECHNOLOGY Chapter 4: Networking for Technology Acquisition and Transfer |
| Hafta 5 | MANAGEMENT OF TECHNOLOGY Chapter 5: Financing Technology: An Assessment of Theory and Practice |
| Hafta 6 | MANAGEMENT OF TECHNOLOGY Chapter 6: From Information and Communication Technology to Bio-digital Technology - Capacity Building challenge |
| Hafta 7 | Organize For Innovation: Chapter 1: Open Organizations |
| Hafta 8 | midterm exam week |
| Hafta 9 | Organize For Innovation: Chapter 2: Open Leadership |
| Hafta 10 | Organize For Innovation: Chapter 3: Open Culture |
| Hafta 11 | Organizational Culture and Leadership Chapter 1: Organizational Culture and Leadership Defined |
| Hafta 12 | Organizational Culture and Leadership Chapter 2: Assumptions About External Adaptation Issues & Assumptions About Managing Internal Integration |
| Hafta 13 | Organizational Culture and Leadership Chapter 2: Deeper Cultural Assumptions About Reality and Truth, Assumptions About the Nature of Time and Space, Assumptions About Human Nature, Activity, and Relationships, Cultural Typologies, Deciphering Culture |
| Hafta 14 | Organizational Culture and Leadership Chapter 3: How Leaders Begin Culture Creation, How Leaders Embed and Transmit Culture, The Changing Role of Leadership in Organizational “Midlife”, What Leaders Need to Know About How Culture Changes, A Conceptual Model for Managed Culture Change |
| Hafta 15 | Organizational Culture and Leadership Chapter 3: Assessing Cultural Dimensions: A Ten-Step Intervention, A Case of Organizational (Cultural?) Change, The Learning Culture and the Learning Leader |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Management of Technology : Managing Effectively in Technology-Intensive Organizations 2nd Edition
- 02 Management of Technology and Innovation
- 03 Organizational Culture and Leadership
Ders Çıktıları
Öğrenme çıktısı tanımlanmamış.
Program Çıktıları
- Yönetim Bilişim Sistemlerindeki temel kavramlar ve teorik çerçeveler hakkında ileri düzeyde bilgi gösterebilir ve bunları alandaki güncel gelişmeleri yansıtan yenilikçi modeller geliştirmek için uygulayabilir.
- Gelişmiş YBS bilgisini uygulayarak ve birden fazla teorik bakış açısını sentezleyerek karmaşık organizasyonel sorunları analiz edebilir ve entegre bilişim sistemleri çözümleri tasarlayabilir.
- Gerçek dünya bağlamlarında organizasyonel verilerin etkili bir şekilde depolanmasını, alınmasını ve kullanılmasını sağlayan veritabanı sistemleri ve veri odaklı uygulamalar geliştirebilir ve yönetebilir.
- Eyleme dönüştürülebilir içgörüler çıkarmak ve stratejik, veri odaklı karar almayı desteklemek için veri analitiği, iş zekası araçları ve veri görselleştirme tekniklerini kullanabilir.
- Dijital dönüşümü yönlendirmek, organizasyonel performansı artırmak ve orijinal araştırma soruları formüle etmek için Yapay Zeka, Nesnelerin İnterneti ve Block-Zinciri gibi ortaya çıkan teknolojileri değerlendirebilir ve uygulayabilir.
- Uygun metodolojileri kullanarak bağımsız ve işbirlikçi araştırmalar yürütebilir ve bulguları çeşitli kitlelere uygun akademik yazılar ve sunumlar aracılığıyla etkili bir şekilde iletebilir.
- Bilimsel ve profesyonel standartlara bağlı kalarak, bilişim teknolojilerinin araştırılması, geliştirilmesi ve kullanımında etik, yasal ve toplumsal etkileri belirleyebilir ve ele alabilir.
- Çok disiplinli takımlarda etkili bir şekilde iş birliği yapabilir ve karmaşık teknoloji odaklı zorlukları ele almada liderlik gösterebilir.
- Kurumsal ortamlarda BT projelerini planlamak, yürütmek ve izlemek için proje yönetimi metodolojilerini ve araçlarını uygulayabilir.
- Yenilikçiliği ve sürdürülebilir büyümeyi destekleyen, kurumsal hedefler ve stratejilerle uyumlu bilişim sistemleri geliştirebilir ve entegre edebilir.
- Gereksinim toplama, modelleme, prototipleme ve ERP, CRM ve SCM gibi kurumsal sistem mimarilerini değerlendirme dahil olmak üzere kapsamlı sistem analizi ve tasarımı gerçekleştirebilir.
- Siber güvenlikte uygun ilkeleri, teknolojileri ve en iyi uygulamaları uygulayarak kurumsal bilgi güvenliği risklerini değerlendirebilir ve azaltabilir.
Pç-Dç Matrisi
PÇ-ÖÇ matrisi henüz doldurulmamış.