Ana içeriğe atla
EN

İŞLETME POLİTİKASI VE STRATEJİK YÖNETİM

Ders
BUSN487 - İŞLETME POLİTİKASI VE STRATEJİK YÖNETİM
Bölüm
İşletme - İngilizce - Lisans
Ders Tipi
Ders
Durum
Zorunlu
Dil
İngilizce
Kredi
3
AKTS
6
T+P+L
3 + 0 + 0
Ders Koordinatörleri
Prof. Dr. Harun ŞEŞEN
Ön Koşul
-
Anahtar Sözcükler

Ders Açıklaması

Bu ders işletme yönetimi ilkelerinin iş kararlarının ve politikalarının oluşmasında nasıl bir önem taşıdığına değinmektedir. Bu dersin amacı öğrencinin diğer tüm derslerden öğrenilen bilgileri analitik araçlar ve gerçek bilgiye dayalı yöntemlerle kapsamlı iş analizi yapabilmesi ve stratejik performanstan sorumlu bir yöneticinin işini yapabilmek için gerekli yeteneğini geliştirmektir. Özellikle, dersin amacı işletmenin farklı fonksiyonlarını biraraya getirip incelemektir. Stratejik yönetimde zor kısım sadece işletmelerin zayıf yönlerini veya tehditlerini belirlemek değil işletmelerin güçlü yanlarını ve dış ortamda bulunan fırsatlarını tahmin etmektedir. Bu ders, örgütsel hataları düzeltmeyi ve örgütsel başarıları geliştirmeyi hedefler. Şirketin rakipleri ile karşılıklı konumlanmalarını ve değişen şartlarda nasıl pozisyon alacaklarını analiz eder.

İŞLETME POLİTİKASI VE STRATEJİK YÖNETİM

Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)

Öğe Tür Ağırlık (%)
Midterm Ara Sınav 30
Final Final 40
Project Proje 30
Toplam 100

Ders çıktıları

  1. 01 Stratejik yönetimde temel kavramların analizi
  2. 02 İç ce dış analiz yöntemlerinin belirlenmesi
  3. 03 Yönetimsel karar verme becerilerinin geliştirilmesi
  4. 04 Stratejinin uygulanması
  5. 05 Değerlendirme ve kontrol yöntemleri ve tekniklerinin belirlenmesi
  6. 06 TOTAL SOLO 3,80

Ders Müfredatı

Hafta Konu
Hafta 1 Introduction and Orientation to the Course
Hafta 2 Ch1: Basic Concepts of Strategic Management
Hafta 3 Ch2: Corporate Governance
Hafta 4 Ch4: Environmental Analysis and Industry Analysis
Hafta 5 Group Work for External Analysis
Hafta 6 Ch5: Organizational Analysis and Competitive Advantage
Hafta 7 Group Work for Internal Analysis
Hafta 8 Midterm week
Hafta 9 Midterm week
Hafta 10 Ch6: Strategy Formulation: Business Strategy
Hafta 11 Ch7: Strategy Formulation: Corporate Strategy
Hafta 12 Ch8: Strategy Formulation: Functional Strategy and Strategic Choice
Hafta 13 Ch10: Strategy Implementation: Organizing and Structure
Hafta 14 Ch11: Strategy Implementation: Staffing and Directing
Hafta 15 Project Presentations

Referans Kitaplar & Ders Materyalleri

  1. 01 Wheelen, T.L., Hunger, D.J., Hoffman, A.N., and Bamford, C.E. 2023. Strategic Management and Business Policy, Globalization, Innovation and Sustainability, 16th Edi.
  2. 02 Good Strategy Bad Strategy, The Difference and Why It Matters, Rumelt, Profile Books

Ders Çıktıları

  1. L01 Stratejik yönetimin temellerini kavrayabilmek SOLO 4
  2. L02 İç ve dış çevrenin tarama yöntem ve tekniklerini değerlendirebilmek SOLO 5
  3. L03 Kurumsal stratejiyi formüle etmek için yönetsel karar alma becerilerini geliştirmek SOLO 5
  4. L04 Stratejilerin uygulanmasına odaklanmak SOLO 4
  5. L05 Değerlendirme ve kontrolün yöntem ve tekniklerini öğrenmek SOLO 5

Program Çıktıları

  1. P01 1. Sosyoloji, ekonomi, psikoloji, siyaset bilimleri ve diplomatik tarihlerden gelen bilgileri birleştirmek için disiplinler arası bir metodoloji kullanarak uluslararası ilişkiler disiplinini anlama ve tartışma becerisine sahip olmak.
  2. P02 2. Uluslararası sistemin tarihi ve dönemleri hakkında yeterli bilgiye sahip olma ve çağdaş dünya siyasetinin tarihsel gelişimini belirleyebilmek.
  3. P03 3. Uluslararası sistemde işleyen yerel, bölgesel ve uluslararası aktörleri tanımak.
  4. P04 4. Mevcut uluslararası sistemin yasal çerçevesini anlamak.
  5. P05 5. Uluslararası sistemin birincil aktörleri olan devletler arasındaki ilişkileri teorik ve çok boyutlu bilimsel ve akademik yöntemlerle tanımlayabilmek.
  6. P06 6. Devlet dışı aktörlerin, özellikle de uluslararası kuruluşların, mevcut dünya sistemi içindeki rollerini ve konumlarını analiz edebilmek.
  7. P07 7. Uluslararası ilişkilerde var olan politik, sosyo-ekonomik ve kültürel yapıları tanıyabilmek.
  8. P08 8. Aktörler arasındaki çatışmaların kökenlerini araştırmak ve analitik odaklanma ile yerel, bölgesel ve uluslararası düzeylerde çözümler üretmek.
  9. P09 9. Politika ve siyaset kurumlarının teori ve pratikteki işleyişini kavrayabilmek.
  10. P10 10. Çeşitli siyasi kültürlerin tarihsel oluşumunu anlama ve bunları karşılaştırmalı olarak değerlendirme becerisi kazanmak.
  11. P11 11. Kamu kurumlarında, sivil toplum kuruluşlarında, uluslararası kuruluşlarda ve yerel ve küresel düzeydeki şirketlerde çalışabilmek için geniş bilgi birikimine, akademik formasyona ve becerilere sahip olmak.
  12. P12 12. Çalışacağı alanda ahlaki ve etik anlayışa sahip olmak.

Pç-Dç Matrisi

ÖÇ P01 P02 P03 P04 P05 P06 P07 P08 P09 P10 P11 P12 Ortalama
L01 - - - - - - - - - - - - -
L02 - - - - - - - - - - - - -
L03 - - - - - - - - - - - - -
L04 - - - - - - - - - - - - -
L05 - - - - - - - - - - - - -