PROJE YÖNETİMİ
- Ders
- ITSE401 - PROJE YÖNETİMİ
- Bölüm
- Bilgi Güvenliği Teknolojisi - İngilizce - Lisans
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- Türkçe
- Kredi
- 3
- AKTS
- 0
- T+P+L
- 3 + 0 + 1
- Ders Koordinatörleri
- -
- Ön Koşul
- -
- Anahtar Sözcükler
Ders Açıklaması
Bu dersin amacı bir proje yönetme mesleği ile ilgili süreçleri ve yönetim uygulamaları konusunda öğrencilere geniş bir bilgi sunmayı amaçlamaktadır. Bu ders sadece mezuniyet projesini bir sonraki dönem alacak öğrencilere sunulmaktadır. Öğrencilere temel proje yönetim prosedürleri öğretilir ve çeşitli proje yönetim araçları da öğrencilere tanıtılır. Bu dersin sonunda öğrenciye çok disiplinli bir proje konusu verilerek diğer bölümlerin öğrencileri ile takım olarak çalışmaları sağlanır. Bir fizibilite çalışması yapılarak çalışma öğrencilerin danışmanlarına sunulmaktadır. Değerlendirme sonunda söz konusu proje mezuniyet projesi olarak kabul edilir. Proje yönetimi dersi sayesinde öğrenciler, araştırma, analiz, yazılı ve sözlü raporlama, takım çalışması ve belirlenen zaman diliminde proje tamamlama becerisini kazanırlar
PROJE YÖNETİMİ
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.
Ders çıktıları
- 01 1.Express the importance of project management for engineers
- 02 2. Apply the management skills to write a formal feasibility report
- 03 3.Plan the capstone project outline
- 04 4. Argue the importance of environment, health and safety and legal issues in project management
- 05 5. Make a presentation about the results of the feasibility report in front of a jury
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Proje Yönetimi Çerçeveleri |
| Hafta 2 | Proje Yönetimi Çerçeveleri (devam) |
| Hafta 3 | Proje Entegrasyon Yönetimi |
| Hafta 4 | Proje Entegrasyon Yönetimi (devam) Ödev-1: PY'de (Proje Yönetiminde) T&T (Araçlar ve Teknikler) |
| Hafta 5 | Proje Kapsam Yönetimi Ödev-1: PY'de T&T Sunumları |
| Hafta 6 | Proje Kapsam Yönetimi (devam) Ödev-1: PY'de T&T Sunumları |
| Hafta 7 | Proje Takvim (Çizelge) Yönetimi Ödev-1: PY'de T&T Sunumları |
| Hafta 8 | Ara Sınav (Vize) |
| Hafta 9 | Proje Maliyet Yönetimi |
| Hafta 10 | Proje Kalite Yönetimi |
| Hafta 11 | Proje Paydaş ve Kaynak Yönetimi Ödev-2: Scrum Çerçevesi |
| Hafta 12 | Proje İletişim ve Tedarik Yönetimi |
| Hafta 13 | Proje Risk Yönetimi |
| Hafta 14 | Ödev-2: Scrum Çerçevesi ve Kısa Sınav (Quiz) |
| Hafta 15 | Final Sınavı |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Project Management Lecture notes.
- 02 PMBOK® Guide 6th Edition, PMBOK® Guide 7th Edition.
- 03 Agile Practice Guide
- 04 Scrum Guide (November 2020)
Ders Çıktıları
- L01 Temel Proje Yönetimi Çerçevesini, proje yönetimi prensiplerini tanımlamak ve proje yönetimi yaşam döngülerini açıklamak SOLO 2.27
- L02 Proje genelinde koordinasyon ve tutarlılığı sağlamak üzere Proje Entegrasyon Yönetimi süreçlerini açıklamak SOLO 2.82
- L03 Proje Kapsam Yönetimi süreçlerini açıklamak, teslimatlar, kısıtlamalar ve varsayımlar dahil olmak üzere proje kapsamını tanımlamak ve belgelemek. SOLO 2.82
- L04 Proje Çizelge Yönetimi süreçlerini açıklamak, kritik yol analizi ve diğer çizelgeleme tekniklerini kullanarak bir proje çizelgesi oluşturmak. SOLO 2
- L05 Proje Maliyet Yönetimi süreçlerini açıklamak, doğru proje maliyet tahminleri geliştirmek için çeşitli maliyet tahmin tekniklerini seçmek. SOLO 2
- L06 Projede kullanılacak kalite standartlarını ve süreçlerini ana hatlarıyla belirtmek suretiyle Proje Kalite Yönetimi süreçlerini açıklamak. SOLO 3.1
- L07 Proje Kaynak Yönetimi süreçlerini açıklamak, proje kaynaklarının nasıl belirleneceğini, edineceğini ve yönetileceğini ana hatlarıyla belirtmek. SOLO 2.1
- L08 Proje İletişim Yönetimi süreçlerini açıklamak, proje için iletişim gereksinimlerini ve kanallarını ana hatlarıyla belirtmek. SOLO 2.6
- L09 Proje Risk Yönetimi süreçlerini açıklamak, hem tehditleri hem de fırsatları göz önünde bulundurarak proje risklerini belirlemek ve değerlendirmek. SOLO 3.5
- L10 Satın alma süreçlerinin (yap veya satın al kararları dahil) nasıl yönetileceğini ana hatlarıyla belirterek Proje Tedarik Yönetimi süreçlerini açıklamak. SOLO 2
- L11 Proje Paydaş Yönetimi süreçlerini açıklamak, proje paydaşlarını belirlemek ve bunların etkilerini, ilgi alanlarını ve beklentilerini incelemek. SOLO 2.8
Program Çıktıları
- P01 Kuruluşlarda karşılaşılan güvenlik sorunlarına güvenlik protokolünü ve araçlarını anlayabilirler ve uygulayabilirler,
- P02 Güvenlik sorunlarıyla mücadele etmek için güvenlik yazılımı tasarlayabilirler,
- P03 Bilgisayar odaklı zorluklar için güvenlik çözümlerini tanımlayabilir, kategorize edebilir ve geliştirebilirler
- P04 Bilgisayar güvenliği projelerinin yönetiminde özerklik ve sorumluluk gösterebilirler
- P05 Bilgisayar teknolojisi güvenliğinde en son kavramları takip edebilirler
- P06 Gerçekçi kısıtlamalar içinde istenen güvenlik ihtiyaçlarını karşılamak için bir hesaplama sistemi tasarlayabilir, uygulayabilir ve değerlendirebilirler
- P07 Bilgisayar sistemlerinin güvenliğini sağlamak için gerekli olan uygun güvenlik tekniklerini, protokolleri, becerileri ve araçları kullanabilirler
- P08 Profesyonel, etik, yasal, güvenlik ve sosyal konuları ve sorumlulukları anlayabilirler
- P09 Profesyonel ortamla uyumlu ekip çalışmasında etkili işbirliği becerilerini uygulayabilirler
- P10 Bir kuruluşta güvenli bir operasyonu kolaylaştırmak için uygun güvenlik teknolojisi ve tekniklerini uygulayabilirler
Pç-Dç Matrisi
| ÖÇ | P01 | P02 | P03 | P04 | P05 | P06 | P07 | P08 | P09 | P10 | Ortalama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L01 | 3 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2.2 |
| L02 | 3 | 3 | 3 | 4 | 2 | 3 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2.8 |
| L03 | 3 | 3 | 3 | 4 | 2 | 3 | 2 | 2 | 3 | 3 | 2.8 |
| L04 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 |
| L05 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 |
| L06 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 4 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3.1 |
| L07 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2.2 |
| L08 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 3 | 5 | 4 | 2.7 |
| L09 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3.5 |
| L10 | 2 | 2 | 2 | 3 | 2 | 2 | 2 | 1 | 2 | 2 | 2 |
| L11 | 2 | 2 | 2 | 4 | 3 | 2 | 2 | 4 | 4 | 2 | 2.7 |