PROJE YÖNETİMİ

Ders Açıklaması

.

PROJE YÖNETİMİ

Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)

Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.

Ders çıktıları

1. 01 1.Express the importance of project management for engineers
2. 02 2. Apply the management skills to write a formal feasibility report
3. 03 3.Plan the capstone project outline
4. 04 4. Argue the importance of environment, health and safety and legal issues in project management
5. 05 5. Make a presentation about the results of the feasibility report in front of a jury

Ders Müfredatı

Referans Kitaplar & Ders Materyalleri

1. 01 Project Management Lecture notes.
2. 02 PMBOK® Guide 6th Edition, PMBOK® Guide 7th Edition.
3. 03 Agile Practice Guide
4. 04 Scrum Guide (November 2020)

Ders Çıktıları

1. L01 Temel Proje Yönetimi Çerçevesini, proje yönetimi prensiplerini tanımlamak ve proje yönetimi yaşam döngülerini açıklamak SOLO 2.4
2. L02 Proje genelinde koordinasyon ve tutarlılığı sağlamak üzere Proje Entegrasyon Yönetimi süreçlerini açıklamak SOLO 3.3
3. L03 Proje Kapsam Yönetimi süreçlerini açıklamak, teslimatlar, kısıtlamalar ve varsayımlar dahil olmak üzere proje kapsamını tanımlamak ve belgelemek. SOLO 3.3
4. L04 Proje Çizelge Yönetimi süreçlerini açıklamak, kritik yol analizi ve diğer çizelgeleme tekniklerini kullanarak bir proje çizelgesi oluşturmak. SOLO 2.4
5. L05 Proje Maliyet Yönetimi süreçlerini açıklamak, doğru proje maliyet tahminleri geliştirmek için çeşitli maliyet tahmin tekniklerini seçmek. SOLO 2.4
6. L06 Projede kullanılacak kalite standartlarını ve süreçlerini ana hatlarıyla belirtmek suretiyle Proje Kalite Yönetimi süreçlerini açıklamak. SOLO 3.4
7. L07 Proje Kaynak Yönetimi süreçlerini açıklamak, proje kaynaklarının nasıl belirleneceğini, edineceğini ve yönetileceğini ana hatlarıyla belirtmek. SOLO 2.5
8. L08 Proje İletişim Yönetimi süreçlerini açıklamak, proje için iletişim gereksinimlerini ve kanallarını ana hatlarıyla belirtmek. SOLO 3
9. L09 Proje Risk Yönetimi süreçlerini açıklamak, hem tehditleri hem de fırsatları göz önünde bulundurarak proje risklerini belirlemek ve değerlendirmek. SOLO 3.4
10. L10 Satın alma süreçlerinin (yap veya satın al kararları dahil) nasıl yönetileceğini ana hatlarıyla belirterek Proje Tedarik Yönetimi süreçlerini açıklamak. SOLO 2.4
11. L11 Proje Paydaş Yönetimi süreçlerini açıklamak, proje paydaşlarını belirlemek ve bunların etkilerini, ilgi alanlarını ve beklentilerini incelemek. SOLO 3.1

Program Çıktıları

1. P01 Kullanıcıların iş verilerine erişmesine izin vermek için çağdaş bir nesne yönelimli dilde bir kullanıcı arabirimi oluşturabilir
2. P02 Kullanıcı ihtiyaçlarını tanımlayın ve analiz edin ve bilgi işlem tabanlı sistemlerin seçiminde, oluşturulmasında, entegrasyonunda, değerlendirilmesinde ve yönetiminde bunları dikkate alabilir
3. P03 Ortak iş fonksiyonlarını analiz edebilir ve uygun bilgi teknolojisi çözümlerini belirleyebilir, tasarlayabilir ve geliştirebilir
4. P04 Uygun problem çözme stratejilerini kullanarak çağdaş iş ortamları için yazılım çözümleri tasarlayabilir ve geliştirebilir
5. P05 Çağdaş iş ortamlarını desteklemek için veritabanı sunucusunu yapılandırabilir ve yönetebilir
6. P06 Küçük ila orta ölçekli bir şirket için ilişkisel bir veritabanını yönetebilir
7. P07 BT tabanlı çözümleri kullanıcı ortamına etkin bir şekilde entegre edebilir
8. P08 Profesyonel, etik, yasal, güvenlik ve sosyal konuları ve sorumlulukları anlayabilir
9. P09 Profesyonel ortamla uyumlu etkili iletişim becerilerini uygulayabilir
10. P10 Profesyonel ortamla uyumlu ekip çalışmasında etkili işbirliği becerilerini uygulayabilirler

Pç-Dç Matrisi