HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
- Ders
- BUSN310 - HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
- Bölüm
- İşletme - İngilizce - Yüksek Lisans
- Ders Tipi
- Bilimsel Hazırlık
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 0
- AKTS
- 0
- T+P+L
- 0 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- Yrd. Doç. Dr. Japheth Ahmed NUHU
- Ön Koşul
- -
- Anahtar Sözcükler
- -
Ders Açıklaması
-
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
| Öğe | Tür | Ağırlık (%) |
|---|---|---|
| Assignment | Ödev | 30 |
| Midterm | Ara Sınav | 30 |
| Final | Final | 40 |
| Toplam | 100 | |
Ders çıktıları
- 01 İnsan kaynakları yönetimini ve araştırmanın önemini tanımlar.
- 02 İnsan kaynakları yönetiminin etik bir kültür ve etik kurallar oluşturmadaki rolünü detaylandırmak.
- 03 İnsan kaynakları stratejik planlama sürecini açıklar.
- 04 İşe alım ortamını özetler.
- 05 Çalışan seçimini ve seçim sürecini etkileyen çevresel faktörleri açıklar.
- 06 Performans değerlendirme ve performans kriterlerinin kullanımını açıklar.
- 07 Define training and development and summarize related practices.
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Introduction and Course Overview |
| Hafta 2 | Ch 1 - Managing Human Resources Today |
| Hafta 3 | Ch 2 - Managing Equal Opportunity and Diversity |
| Hafta 4 | Ch 3- Human Resource Strategy and Analysis |
| Hafta 5 | Ch 3 - Human Resource Strategy and Analysis |
| Hafta 6 | Ch 4 - Job Analysis and Talent Management |
| Hafta 7 | Ch 4 - Job Analysis and Talent Management |
| Hafta 8 | Midterm Exams |
| Hafta 9 | Ch 6 - Selecting Employees |
| Hafta 10 | Ch 7 -Training and Developing Employees |
| Hafta 11 | Ch 11 - Pay for Performance and Employee Benefits |
| Hafta 12 | Ch 12 -Maintaining Positive Employee Relations |
| Hafta 13 | Presentation |
| Hafta 14 | Presentation |
| Hafta 15 | Final Examination |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Dessler, G. (2020). Fundamentals of human resource management. Pearson.
Ders Çıktıları
- L01
- L02
- L03
- L04
- L05
Program Çıktıları
- P01 1. Başta sağlık sektörü olmak üzere hem yaşamlarında hem de işyerlerinde kullanabilecekleri yeni yöntem ve becerileri öğrenerek rekabet avantajı olarak sürekli öğrenmeye odaklanan bilgi işçileri haline geleceklerdir.
- P02 2 Bağımsız çalışarak kendini geliştirmeye devam etmek için gerekli olan çeşitli beceriler geliştirmiş ve gerekli bilgileri edinmiş olacaktır.
- P03 3. Gelişmiş becerileri ve onları rekabetten farklı kılacak bilgi birikimi sayesinde sağlık sektöründeki en iyi profesyoneller arasında yer alacaktır.
- P04 4 Kuruluşların karşılaştığı sağlıkla ilgili sorunları analiz etmek için uygun yöntemleri ve analitik prosedürleri uygulayabilecek ve bu analize dayalı olarak ampirik olarak araştırıp yaratıcı ve geçerli çözümler önerebilecektir.
- P05 5 Bu becerileri mesleki ve özel yaşamlarında uygulayarak, teknolojiyi sınıf ortamında kullanmayı ve araştırmayı etik ve güvenli bir şekilde öğrenmiş olacaktır.
- P06 6 Sağlık yönetimi özgü stratejik kararlar geliştirmek için teorileri uygulama ve uygun yönetim araçlarını ve yöntemlerini işbirliği içinde kullanma becerisi kazanacaktır.
- P07 7 Akademi ve diğer kuruluşlar içinde ve dışında farklı kültürlerden bireylerle hem sözlü hem de yazılı olarak etkili bir şekilde iletişim kurma konusunda pratik yapmış ve ustalaşmış olacaktır.
- P08 8 Mevcut bölgesel ve küresel sağlık sorunlarına araştırma temelli çözümler geliştirerek öğrenilen bilgi ve becerileri uygulayabilecektir.
- P09 9 Kritik sağlık yönetimi konularını daha fazla incelemek ve araştırmak için sağlık ve yönetim teorilerini etik ve çevresel yaklaşımlarla ilişkilendirerek çevre hakkında istekli ve farkındalık geliştirmiş olacaktır.
Pç-Dç Matrisi
| ÖÇ | P01 | P02 | P03 | P04 | P05 | P06 | P07 | P08 | P09 | Ortalama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L01 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L02 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L03 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L04 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L05 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |