PROJECT MANAGEMENT
- Ders
- CVLE694 - PROJECT MANAGEMENT
- Bölüm
- İnşaat Mühendisliği - İngilizce - Doktora
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 3
- AKTS
- 8
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- -
- Ön Koşul
- -
- Anahtar Sözcükler
Ders Açıklaması
Teknolojik entegrasyon ve inşaat karmaşıklığı arttıkça, inşaat hazırlık süreleri de artar. Rekabetçi kalabilmek için şirketler, farklı proje yönetimi araçlarını kullanarak inşaat geliştirme çabalarını etkin bir şekilde yöneterek yeni altyapının inşaat sürelerini kısaltmaya çalıştılar. Bunu başarmak için, proje yaşam döngüsünün organize etme, planlama, izleme, kontrol etme ve eski ve mevcut inşaat projelerinden öğrenme olarak bölündüğü temel bir proje yönetimi çerçevesi kullanılacaktır. Ders içeriği: Proje yönetimine giriş, proje yönetimi bağlamı, proje yönetimi süreçleri. Proje yönetimi bilgi alanları? proje entegrasyon yönetimi, Proje kapsam yönetimi, proje zaman yönetimi, proje maliyet yönetimi, proje kalite yönetimi, proje insan kaynakları yönetimi, proje iletişim yönetimi, proje risk yönetimi, proje tedarik yönetimi.
PROJECT MANAGEMENT
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.
Ders çıktıları
- 01 Öğrenciler proje yönetiminin içeriğini öğrenecekler
- 02 Öğrenciler fizibilite raporu hazırlayabilecekler
- 03 Öğrenciler projenin tüm parçalarını entegre edebilecekler
- 04 Öğrenciler proj yönetiminde kapsam ve kalite yönetimini öğrenecekler
- 05 Öğrenciler projelerin zaman planlamasını ve maliyet hesaplarını yapabilecekler
- 06 Öğrenciler projelerde insan kaynakları yönetimini ypabilecekler
- 07 Öğrenciler projelerin risk yönetimini yapabileckler
- 08 Öğrenciler projelerin iletişim organizasyonunu yapabileceklr
- 09 Öğrenciler projelerde tedarik yönetimini ve paydaş yönetimini yapbilecekler
- 10 Öğrenciler projelerde etik yönetimini bilecekler
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Introduction to the course, Project Management Framework |
| Hafta 2 | Feasibility Study |
| Hafta 3 | Project Integration Management |
| Hafta 4 | Project Scope Management |
| Hafta 5 | Project Time Management |
| Hafta 6 | Project Cost Management |
| Hafta 7 | Holiday |
| Hafta 8 | Midterm week |
| Hafta 9 | Midterm week |
| Hafta 10 | Porject Quality Management |
| Hafta 11 | Project Human Resources Management |
| Hafta 12 | Project Communication Management |
| Hafta 13 | Project Risk Management |
| Hafta 14 | Project Procurement Management |
| Hafta 15 | Ethics and Proffesional Resposibility |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Guide to Project Management Body of Knowledge, (PMBOK) GUIDE Fifth Edition, PMI.
- 02 Lecture Presentations
Ders Çıktıları
Öğrenme çıktısı tanımlanmamış.
Program Çıktıları
- 1. İnşaat mühendisliği alanındaki güncel ve ileri düzey bilgileri eleştirel bir bakış açısıyla değerlendirir, mevcut bilgi sınırlarını genişletecek özgün katkılar ortaya koyar.
- 2. Karmaşık mühendislik problemlerini tanımlar, yeni yöntemler veya modeller geliştirir ve bunları bilimsel olarak doğrular.
- 3. Alanında mevcut kuramları, yöntemleri ve uygulamaları derinlemesine analiz eder ve bunları yeni araştırma alanlarına uygular.
- 4. Bilimsel araştırma süreçlerini bağımsız biçimde tasarlar, yürütür ve sonuçlarını disiplin içi veya disiplinlerarası bağlamda yorumlar.
- 5. Alanında özgün bir araştırmayı bilimsel etik ve dürüstlük ilkelerine uygun biçimde planlar, yürütür ve sonuçlandırır.
- 6. Alanında yenilikçi sistem, süreç veya yöntemler tasarlar ve geliştirir.
- 7. Alanındaki bilimsel, teknolojik, sosyal ve çevresel gelişmeleri değerlendirir ve sürdürülebilir mühendislik çözümleri önerir.
- 8. İnşaat mühendisliği uygulamalarında gelişmiş hesaplama, modelleme ve simülasyon tekniklerini etkin biçimde kullanır ve geliştirir.
- 9. Alanındaki ulusal ve uluslararası bilimsel literatürü eleştirel biçimde inceler ve özgün yayınlar üretir.
- 10. Bilimsel araştırma ve sonuçlarını ulusal ve uluslararası ortamlarda yazılı, sözlü ve görsel olarak etkili biçimde sunar.
- 11. Disiplinlerarası çalışma ortamlarında liderlik yapar, yeni işbirliği alanları oluşturur ve araştırma ekiplerini yönetir.
- 12. Alanındaki bilgi birikimini toplum yararına kullanır, mühendislik uygulamalarının etik, toplumsal ve çevresel etkilerini değerlendirir ve sorumlu kararlar alır.
Pç-Dç Matrisi
PÇ-ÖÇ matrisi henüz doldurulmamış.