Ana içeriğe atla
EN

ORGANİZATİON DESİGN

Ders
BUSN611 - ORGANİZATİON DESİGN
Bölüm
İşletme - İngilizce - Doktora
Ders Tipi
Ders
Durum
Zorunlu
Dil
İngilizce
Kredi
3
AKTS
0
T+P+L
3 + 0 + 0
Ders Koordinatörleri
-
Ön Koşul
-
Anahtar Sözcükler
-

Ders Açıklaması

-

ORGANİZATİON DESİGN

Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)

Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.

Ders çıktıları

  1. 01 understand the theories and concepts organization design.
  2. 02 evaluate the concepts and fundamentals of organizational theory,
  3. 03 acknowledge how to implement theories in to practice

Ders Müfredatı

Hafta Konu
Hafta 1 Organizations and Organization theory
Hafta 2 Strategy, organization design and effectiveness
Hafta 3 Fundamentals of organizational structure
Hafta 4 External Environment of organizations
Hafta 5 Interorganizational relationships
Hafta 6 Designing organizations for external environment
Hafta 7 Organization size, life cycle and decline
Hafta 8 Midterm Exam Week
Hafta 9 Organizational Culture and ethics
Hafta 10 Innovation and change
Hafta 11 Decision making processes
Hafta 12 Conflict, power and politics
Hafta 13 Manufacturing and service technologies
Hafta 14 Using IT for coordination and control
Hafta 15 Final Exam week

Referans Kitaplar & Ders Materyalleri

  1. 01 Daft, R. L. (2010), Organization Theory and Design 10th Ed., South Western, Cengage Learning
  2. 02 Jones, G. R. (2007), Organizational Theory, Design and Change: Text and Cases, Pearson/ Prentice Hall: New Jersey.
  3. 03 Case Studies

Ders Çıktıları

  1. L01 1- Örgütlerin tarihsel gelişimini, örgütlerin en temel teorilerine atıfta bulunarak tanımlamak SOLO 5
  2. L02 2- Temel karar verme yaklaşımlarına başvurarak yöneticilerin karar verme süreci hakkındaki derinlemesine bilgiyi değerlendirmek SOLO 6
  3. L03 3- Categorizing the structures of organization to create an innovative atmosphere. SOLO 4
  4. L04 4- Yöneticilerin yetki ve kontrol karar alma sürecinde kullandıkları araçları anlamak ve açıklamak SOLO 6
  5. L05 5- Yöneticilerin verimliliği ve uygulamalarını iyileştirme yöntemlerini değerlendirmek ve bu yöntemler üzerindeki örgütsel yapının etkilerini anlamak. SOLO 6

Program Çıktıları

  1. P01 1. İlgili akademik makaleleri araştırma ve anlama, çeşitli kanallardan öğrendiği veya elde ettiği bilgileri yorumlama ve alanındaki istisnai bilgileri özümseme konusunda yetkin hale gelecektir.
  2. P02 2. Tüm yaşamları ve kariyerleri boyunca alanında nitelikli bir araştırmacı ve bilgi işçisi olmaya adayacaklardır.
  3. P03 3 Hem akademik hem de çalışma ortamlarında bağımsız olarak uygulayacakları yazılı projeler, ödevler ve sunumlar yoluyla bireysel yeteneklerini geliştirdiklerini göstermiş olacaktır.
  4. P04 4. Kendi araştırma ve iş çalışma ortamlarında uygulanması gereken temel pratik beceri ve bilgileri kazanmış olacaktır.
  5. P05 5. Eleştirel ve analitik düşünce ve analizleri çalışmalarına, araştırmalarına ve çalışmalarına uygulayabilecektir.
  6. P06 6. Edindiği bilgileri eleştirel ve analitik bir şekilde uygulamaya ve araştırmaya uyarlamada yetkin hale gelecektir.
  7. P07 7. Bilgi teknolojisi araçlarını, bilgilerini paylaşarak ve aktararak, etik ve güvenli bir ortamda çalışmaları, araştırmaları ve işyerleri için kullanma konusunda uzman hale getireceklerdir.
  8. P08 8. Küresel bir ortamda meslektaşları/ekip üyeleri ile çalışmayı, araştırmayı ve ortaklıklar kurmayı başarmış olacaktır.
  9. P09 9. Herhangi bir uluslararası işyerinde veya araştırma ortamında, bilgiyi yayma ve paylaşma, başkalarıyla sürekli iletişim kurma yeteneğine sahip olduklarını kanıtlamış olacaklardır.
  10. P10 10 Nitelikli bilgilerini yorumlayarak uygulamaya ve araştırmaya aktarabilme becerisine sahip olacaklardır.
  11. P11 11. Kendilerini ileri düzeyde akademik çalışmalara adayacak ve çevresel yaklaşımlar ve etik konularla ilgili iş veya iş dışı projelere kaydolmuş olacaklardır.

Pç-Dç Matrisi

ÖÇ P01 P02 P03 P04 P05 P06 P07 P08 P09 P10 P11 Ortalama
L01 3 5 4 3 5 4 3 4 4 5 5 4.09
L02 5 5 4 5 5 5 3 4 5 5 5 4.64
L03 5 4 4 3 4 4 4 3 4 4 5 4
L04 5 4 4 5 5 5 5 5 5 4 5 4.73
L05 5 5 4 5 5 5 3 5 5 5 5 4.73