ORGANİZATİON DESİGN
- Ders
- BUSN611 - ORGANİZATİON DESİGN
- Bölüm
- İşletme - İngilizce - Doktora
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 3
- AKTS
- 0
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- -
- Ön Koşul
- -
- Anahtar Sözcükler
- -
Ders Açıklaması
-
ORGANİZATİON DESİGN
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.
Ders çıktıları
- 01 understand the theories and concepts organization design.
- 02 evaluate the concepts and fundamentals of organizational theory,
- 03 acknowledge how to implement theories in to practice
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Organizations and Organization theory |
| Hafta 2 | Strategy, organization design and effectiveness |
| Hafta 3 | Fundamentals of organizational structure |
| Hafta 4 | External Environment of organizations |
| Hafta 5 | Interorganizational relationships |
| Hafta 6 | Designing organizations for external environment |
| Hafta 7 | Organization size, life cycle and decline |
| Hafta 8 | Midterm Exam Week |
| Hafta 9 | Organizational Culture and ethics |
| Hafta 10 | Innovation and change |
| Hafta 11 | Decision making processes |
| Hafta 12 | Conflict, power and politics |
| Hafta 13 | Manufacturing and service technologies |
| Hafta 14 | Using IT for coordination and control |
| Hafta 15 | Final Exam week |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Daft, R. L. (2010), Organization Theory and Design 10th Ed., South Western, Cengage Learning
- 02 Jones, G. R. (2007), Organizational Theory, Design and Change: Text and Cases, Pearson/ Prentice Hall: New Jersey.
- 03 Case Studies
Ders Çıktıları
- L01 1- Örgütlerin tarihsel gelişimini, örgütlerin en temel teorilerine atıfta bulunarak tanımlamak SOLO 5
- L02 2- Temel karar verme yaklaşımlarına başvurarak yöneticilerin karar verme süreci hakkındaki derinlemesine bilgiyi değerlendirmek SOLO 6
- L03 3- Categorizing the structures of organization to create an innovative atmosphere. SOLO 4
- L04 4- Yöneticilerin yetki ve kontrol karar alma sürecinde kullandıkları araçları anlamak ve açıklamak SOLO 6
- L05 5- Yöneticilerin verimliliği ve uygulamalarını iyileştirme yöntemlerini değerlendirmek ve bu yöntemler üzerindeki örgütsel yapının etkilerini anlamak. SOLO 6
Program Çıktıları
- P01 1. İlgili akademik makaleleri araştırma ve anlama, çeşitli kanallardan öğrendiği veya elde ettiği bilgileri yorumlama ve alanındaki istisnai bilgileri özümseme konusunda yetkin hale gelecektir.
- P02 2. Tüm yaşamları ve kariyerleri boyunca alanında nitelikli bir araştırmacı ve bilgi işçisi olmaya adayacaklardır.
- P03 3 Hem akademik hem de çalışma ortamlarında bağımsız olarak uygulayacakları yazılı projeler, ödevler ve sunumlar yoluyla bireysel yeteneklerini geliştirdiklerini göstermiş olacaktır.
- P04 4. Kendi araştırma ve iş çalışma ortamlarında uygulanması gereken temel pratik beceri ve bilgileri kazanmış olacaktır.
- P05 5. Eleştirel ve analitik düşünce ve analizleri çalışmalarına, araştırmalarına ve çalışmalarına uygulayabilecektir.
- P06 6. Edindiği bilgileri eleştirel ve analitik bir şekilde uygulamaya ve araştırmaya uyarlamada yetkin hale gelecektir.
- P07 7. Bilgi teknolojisi araçlarını, bilgilerini paylaşarak ve aktararak, etik ve güvenli bir ortamda çalışmaları, araştırmaları ve işyerleri için kullanma konusunda uzman hale getireceklerdir.
- P08 8. Küresel bir ortamda meslektaşları/ekip üyeleri ile çalışmayı, araştırmayı ve ortaklıklar kurmayı başarmış olacaktır.
- P09 9. Herhangi bir uluslararası işyerinde veya araştırma ortamında, bilgiyi yayma ve paylaşma, başkalarıyla sürekli iletişim kurma yeteneğine sahip olduklarını kanıtlamış olacaklardır.
- P10 10 Nitelikli bilgilerini yorumlayarak uygulamaya ve araştırmaya aktarabilme becerisine sahip olacaklardır.
- P11 11. Kendilerini ileri düzeyde akademik çalışmalara adayacak ve çevresel yaklaşımlar ve etik konularla ilgili iş veya iş dışı projelere kaydolmuş olacaklardır.
Pç-Dç Matrisi
| ÖÇ | P01 | P02 | P03 | P04 | P05 | P06 | P07 | P08 | P09 | P10 | P11 | Ortalama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L01 | 3 | 5 | 4 | 3 | 5 | 4 | 3 | 4 | 4 | 5 | 5 | 4.09 |
| L02 | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 3 | 4 | 5 | 5 | 5 | 4.64 |
| L03 | 5 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 5 | 4 |
| L04 | 5 | 4 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 4.73 |
| L05 | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 3 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4.73 |