Ana içeriğe atla
EN

YÖNETİM VE ORGANİZASYON

Ders
BUSN513 - YÖNETİM VE ORGANİZASYON
Bölüm
İşletme - İngilizce - Yüksek Lisans
Ders Tipi
Ders
Durum
Zorunlu
Dil
İngilizce
Kredi
3
AKTS
8
T+P+L
3 + 0 + 0
Ders Koordinatörleri
Yrd. Doç. Dr. DAGNU HAILE TESSEMA
Ön Koşul
-
Anahtar Sözcükler

Ders Açıklaması

Temel kavramlar, eğitim sisteminin, program geliştirmenin kuramsal temelleri,eğitim programı tasarımları, program geliştirme modelleri, ihtiyaç analiz ve değerlendirilmesi, hedefler ile sınırlandırılması, hedef – davranışların, içerik analizi ve düzenlenlenmesi, eğitim durumlarını düzenleme, sınama durumlarını düzenleme, programın denenmesi, uygulanması, değerlendirilmesi

YÖNETİM VE ORGANİZASYON

Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)

Öğe Tür Ağırlık (%)
Project Proje 30
Midterm Exam Ara Sınav 30
Final Exam Final 40
Toplam 100

Ders çıktıları

  1. 01 Yönetimin temel temel kavramlarını açıklar
  2. 02 Çeşitli işgücü yapısını ve onun yönetime etkisini açıklayabilir
  3. 03 Örgütsel tasarımı ve çeşitli liderlik tarzlarını açıklar
  4. 04 Örgütlerde kontrol prosedürlerini açıklar
  5. 05 Yönetimde dikkate değer örnek durumları analiz eder.

Ders Müfredatı

Hafta Konu
Hafta 1 Introduction to management
Hafta 2 Management and Organizations
Hafta 3 Understanding Management’s Context: Constraints and Challenges
Hafta 4 Managing in a Global Environment
Hafta 5 Managing in a Global Environment
Hafta 6 Strategic Management
Hafta 7 Strategic Management
Hafta 8 Mid-term exam
Hafta 9 Mid-term exam
Hafta 10 Managing Human Resources
Hafta 11 Managing Human Resources
Hafta 12 Motivating Employees
Hafta 13 Managers as leaders
Hafta 14 Managing Operations
Hafta 15 Final Exam

Referans Kitaplar & Ders Materyalleri

  1. 01 Management, Eleventh Edition By Robbins, S and Coulter, M. Printice hall, 2012
  2. 02 Yönetim ve Organizasyon, Anadolu Üniversitesi Yayınları (ISL104U - ISL111U - ISL112U)
  3. 03 Seçilmiş Durum Çalışmaları

Ders Çıktıları

  1. L01 Yönetimin temel temel kavramlarını açıklar SOLO 4
  2. L02 Çeşitli işgücü yapısını ve onun yönetime etkisini açıklayabilir SOLO 4
  3. L03 Örgütsel tasarımı ve çeşitli liderlik tarzlarını açıklar SOLO 4
  4. L04 Örgütlerde kontrol prosedürlerini açıklar SOLO 4
  5. L05 Yönetimde dikkate değer örnek durumları inceler. SOLO 4

Program Çıktıları

  1. P01 İşle ilgili konularda ve araştırmalarda edindiği bilgi ve becerileri kişisel ve iş yaşamlarında sürekli olarak kullanabileceklerini gösterebilecektir.
  2. P02 PO2 Öğrencilerin bağımsız olarak öğrenmelerini ve çalışmalarını sağlayan derslerden teorik ve pratik bilgiler alındı.
  3. P03 3. Alanında gerekli olan bilgi ve beceri düzeyleri artırılarak öğrenmeleri sağlanmıştır.
  4. P04 4. Yaratıcılıklarını ve analitik düşünmelerini arttırdılar ve hem çalışmalarında, hem araştırmalarında hem de gelecekteki kariyerlerinde uygulanması gereken önemli becerileri geliştirdiler.
  5. P05 5. Teknolojinin zorunluluklarını kullanma konusunda farkındalık yaratarak, çalışmalarında ve meslek yaşamlarında teknoloji kullanımına ilişkin etik ilkeleri ve ahlaki değerleri benimser ve uygular.
  6. P06 6. Teorik ve pratik bilgilerini işbirlikçi bir kullanımda ve çeşitli çalışma ortamlarında kullanabilecekleri şekilde tasarladılar.
  7. P07 7. Becerilerini geliştirme ve bunları çalışmalarında, araştırmalarında ve gelecekteki kariyerlerinde başarılı bir şekilde uygulama fırsatları sağlayabilecek kültürlerarası veya uluslararası projelere kaydolmak.
  8. P08 8. Sosyal sermayelerini artırarak iletişim becerilerini başarılı bir şekilde geliştirdiler ve çeşitli uluslararası eğitim, araştırma ve çalışma ortamlarında uygulayabildiler.
  9. P09 9. Senaryolar, vaka çalışmaları, ampirik makaleler ve gerçek yaşam gözlemleri yoluyla öğrendiklerini ve araştırma becerilerini uygulamaya koyabilecektir.
  10. P10 10. Öğrenilen teorileri araştırmalarına ve kariyerlerine daha fazla uygulanmak üzere çevresel yaklaşımlarla birleştirerek farkındalık yarattı ve etik taahhüt geliştirdi.

Pç-Dç Matrisi

ÖÇ P01 P02 P03 P04 P05 P06 P07 P08 P09 P10 Ortalama
L01 4 3 4 2 1 2 0 2 3 4 2.5
L02 3 4 3 3 1 4 4 5 2 3 3.2
L03 4 4 5 5 2 4 3 4 3 4 3.8
L04 4 4 4 4 2 3 1 2 5 4 3.3
L05 5 5 5 5 2 3 2 3 5 5 4