RADYO VE TELEVİZYON YÖNETİMİ
- Ders
- RTVC452 - RADYO VE TELEVİZYON YÖNETİMİ
- Bölüm
- Radyo, Televizyon ve Sinema - İngilizce - Lisans
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 3
- AKTS
- 5
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- -
- Ön Koşul
- -
- Anahtar Sözcükler
Ders Açıklaması
Radyo ve Televiyon Yönetimi dersi öğrencilerin özellikle modern radyo ve televizyon organizasyonları ve medya yapımlarıyla bağlantılı olarak yönetimin temel unsurları hakkında bilgi vermeyi amaçlamaktadır. Radyo ve Televizyon Yönetimi dersi örgütsel yapıları, liderliği, karar verme sürecini, bütçe planlamayı, grup ve takım yönetimini de içeren genel yönetim teori ve teknikleri üzerinde durmaktadır. Bu ders ayrıca prodüksiyon yöneticisinin rol ve görevleri üzerinde yoğunlaşarak, medya yönetimine ilişkin temel konuları kapsamaktadır. Derste ayrıca, prodüksiyon yöneticiliği pozisyonu için gerekli temel sorumluluk, yaratıcılık ve becerilerin televizyon yapımları için önemi tartışılmaktadır. Teorik ve uygulamalı projeler aracılığıyla öğrenciler radyo ve televizyon yönetiminde kullanılan önemli yönetim stratejileri ve tekniklerini uygulama olanağı bulmaktadır.
RADYO VE TELEVİZYON YÖNETİMİ
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.
Ders çıktıları
- 01 Explain the basic principles of management.
- 02 Discuss general management theories and techniques.
- 03 define and analyze the legal, regulatory and commercial factors which affect the production of television and radio and develop personal and professional ethical responsibility in all managerial and organizational decision making.
- 04 conduct independent research based on appropriate conduct independent research based on appropriate research questions, using and evaluating a range of material in order to arrive at conclusions research questions, using and evaluating a range of material in order to arrive at conclusions
- 05 Assess the organisational structures of modern media companies.
- 06 Integrate appropriate technology into the leadership and management and decision making process.
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Introduction to the Course, Concept of management applied to media management |
| Hafta 2 | Concept of Management Applied to Media Management |
| Hafta 3 | Organizational Structure, Structure of broadcast organizations, Production and operations |
| Hafta 4 | The Radio/Tv Manager: It's qualities and responsibilities |
| Hafta 5 | Marketing & Research |
| Hafta 6 | Planning and scheduling: Planning- The need for planning- Winning the audience, the Programme Mix, Strategy and Tactics for planning and scheduling |
| Hafta 7 | Strategic planning and Financial management &Decision making |
| Hafta 8 | MIDTERM EXAM |
| Hafta 9 | Editorial Management & Managing People |
| Hafta 10 | Resource planning and Production |
| Hafta 11 | Regulatory And Legal Issues in Broadcast Operations, Health and Safety |
| Hafta 12 | The Management of Rights in Radio and Television |
| Hafta 13 | Digital Broadcasting and the Future of Media |
| Hafta 14 | Radio/TV Management Case Studies |
| Hafta 15 | FINAL EXAM |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Herrick, D. (2015). Media Managemenet. New Mexico: Albuquerque
- 02 Hollifield, A., Wicks, J., L., Sylvie, G., Lowrey, W. (2021) Media Management A Casebook Approach. Routledge
- 03 Thomas, J.P (2010) Media management manual: A handbook for television and radio practitioners in countries – in – transition. USA: UNESCO
- 04 Cootle, S. (2020) Media organization and Production. London:Sage
Ders Çıktıları
- L01 Yönetimin temel prensiplerini açıklar. SOLO 4
- L02 Genel yönetim teori ve tekniklerini tartışır. SOLO 5
- L03 Tüm yönetsel ve örgütsel karar alma süreçlerinde televizyon ve radyo üretimini etkileyen yasal, düzenleyici ve ticari faktörleri açıklar ve analiz eder; kişisel ve mesleki etik sorumluluk geliştirir. SOLO 4
- L04 Uygun araştırma sorularına dayalı bağımsız araştırmalar yapar, sonuçlara varmak için materyalleri değerlendirir. SOLO 4
- L05 Modern medya kuruluşlarının organizasyon yapılarını değerlendirir. SOLO 5
- L06 Uygun teknolojiyi liderlik, yönetim ve karar verme sürecine entegre eder. SOLO 4
Program Çıktıları
- P01 1- Muhasebe ve Finans alanındaki güncel bilgileri içeren ders kitapları, uygulama araç-gereçleri ve diğer kaynaklarla desteklenen ileri düzeydeki kuramsal ve uygulamalıbilgilere sahip olma.
- P02 2- Muhasebe ve Finans alanında edindiği ileri düzeydeki kuramsal ve uygulamalı bilgileri kullanabilme.
- P03 3- Muhasebe ve Finans alanında edindiği ileri düzeydeki bilgive becerileri kullanarak verileri yorumlayabilme ve değerlendirebilme, sorunları tanımlayabilme, analiz edebilme, araştırmalara ve kanıtlara dayalı çözüm önerileri geliştirebilme.
- P04 4- Muhasebe ve Finans alanı ile ilgili uygulamalarda karşılaşılan ve öngörülemeyen karmaşık sorunları çözmek için bireysel ve ekip üyesi olarak sorumluluk alabilme.
- P05 5 – Sorumluluğu altında çalışanların bir proje çerçevesinde gelişimlerine yönelik etkinlikleri planlayabilme ve yönetebilme.
- P06 6- Muhasebe ve Finans alanında öğrenme gereksinimlerini belirleyebilme ve öğrenmesini yönlendirebilme.
- P07 7- Muhasebe ve Finans alanı ile ilgili konularda ilgili kişi ve kurumları bilgilendirebilme; düşüncelerini ve sorunlara ilişkin çözüm önerilerini yazılı ve sözlü olarak aktarabilme.
- P08 8- Muhasebe ve Finans alanının gerektirdiği en az Avrupa Bilgisayar Kullanma Lisansı İleri Düzeyinde bilgisayar yazılımı ile birlikte bilişim ve iletişim teknolojilerini kullanabilme.
- P09 9- Muhasebe ve Finans alanı ile ilgili verilerin toplanması, yorumlanması, uygulanması ve sonuçlarının duyurulması aşamalarında toplumsal, bilimsel, kültürel ve etik değerlere uygun hareket etme.
Pç-Dç Matrisi
| ÖÇ | P01 | P02 | P03 | P04 | P05 | P06 | P07 | P08 | P09 | Ortalama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L01 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L02 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L03 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L04 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L05 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L06 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |