ORGANİZATİON BEHAVİOUR
- Ders
- BUSN566 - ORGANİZATİON BEHAVİOUR
- Bölüm
- İşletme - İngilizce - Yüksek Lisans
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 3
- AKTS
- 7
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- Prof. Dr. Harun ŞEŞEN
- Ön Koşul
- -
Ders Açıklaması
Bu dersin amacı örgütsel davranış ile ilgili temel kavramları öğrencilerle paylaşmak ve birey ve grup davranışlarının bir örgütün yönetiminde ne kadar önemli olduğunu göstermektir.
ORGANİZATİON BEHAVİOUR
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
| Öğe | Tür | Ağırlık (%) |
|---|---|---|
| Final | Final | 50 |
| Project | Proje | 25 |
| Presentation | Sözlü Sunum | 25 |
| Toplam | 100 | |
Ders çıktıları
- 01 Örgütsel davranışın tanımını yapabilecek
- 02 Bireysel ve grup davranışın temellerini açıklayabilecek
- 03 Kişilik algı ve değer kavramlarını açıklayabilecek
- 04 Güç, çatışma ve müzakere kavramlarını örgütsel davranışla ilgisini açıklayabilecek
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Introduction to Course |
| Hafta 2 | Introduction to Organizational Behaviour |
| Hafta 3 | Individual Differences: Personality and Values |
| Hafta 4 | Perceiving Ourselves and Others in Organizations |
| Hafta 5 | National Holiday |
| Hafta 6 | QUIZ #1 |
| Hafta 7 | Midterm |
| Hafta 8 | Midterm |
| Hafta 9 | Workplace Emotions, Attitudes, and Stress |
| Hafta 10 | Workplace Emotions, Attitudes, and Stress |
| Hafta 11 | Foundations of Employee Motivation |
| Hafta 12 | Foundations of Employee Motivation |
| Hafta 13 | Decision Making and Creativity |
| Hafta 14 | Decision Making and Creativity |
| Hafta 15 | Team Dynamics |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 McShane, S. and Von Glinow, M.A. (2023), Organizational Behavior: Emerging Knowledge. Global Reality, 10th edition, McGraw Hill
Ders Çıktıları
- L01 Örgütsel davranışın tanımını yapabilecek
- L02 Bireysel ve grup davranışın temellerini açıklayabilecek
- L03 Kişilik algı ve değer kavramlarını açıklayabilecek
- L04 Güç, çatışma ve müzakere kavramlarını örgütsel davranışla ilgisini açıklayabilecek
Program Çıktıları
- P01 1. Lisans yeterliklerine dayalı olarak, turizm ve otel işletmeciliği alanındaki bilgilerini uzmanlık düzeyinde geliştirir ve derinleştirir.
- P02 2. Turizm ve Otel İşletmeciliği alanında, yönetim ve organizasyon konularında bilgi sahibidir.
- P03 3. Turizm ve Otel İşletmeciliği alanında, üretim yönetimi, pazarlama konularında bilgi sahibidir.
- P04 4. Turizm ve Otel İşletmeciliği alanında, muhasebe ve finans konularında bilgi sahibidir.
- P05 5. Sektörel ve akademik alandaki kavram, fikir, veri ve bilgileri değerlendirip sorunlara çözüm getirebilir.
- P06 6. Turizmle ilgili disiplinler arasındaki etkileşimi kavrar.
- P07 7. Sektörel konjonktürü değerlendirip gelecek ile ilgili öngörülerde bulunarak stratejik amaç ve hedefler belirleyebilir, bunları planlayarak uygulamaya koyabilir.
- P08 8. Sektöre yönelik projeler hazırlayabilir; programlanması, değerlendirilmesi ve yürütülmesi evrelerinde aktif rol üstlenebilir.
- P09 9. Dikkat, hafıza, yargılama ve değerlendirme, mantık kurma, problem çözme ve karar verme, anlama ve dil üretimi gibi bilişsel yeteneklere sahip olur.
- P10 10. Karşılaştığı sorunlarla ilgili çözümlemelerde bulunarak hatalarından ders çıkarma yoluyla öğrenmeyi öğrenebilir ve yaşam boyu öğrenme ilkesini benimseyebilir.
- P11 11. İşletmeyi, rakiplerini, sektörü ve sektörel rekabet durumunu çeşitli grafik, matris ve tablolar aracılığıyla analiz edebilir.
- P12 12. Turizm işletmeciliği alanında geçerli en az bir yabancı dili sağlıklı iletişim kurabilecek düzeyde bilir.
- P13 13. Sektörle ilgili iş güvenliği, işçi sağlığı, sosyal güvenlik, kalite ve sürdürülebilirlik gibi toplumu ve işletmeleri ilgilendiren konularda yeterli bilgiye sahiptir.
- P14 14. Alanıyla ilgili olarak bilgi sahibidir, bilgisini, öngörülerini ve düşüncelerini yazılı ve sözlü olarak aktarabilir.
- P15 15. Turizm endüstrisi ile ilgili işletmelerin yatırım kararı alınmasından işletilmesine kadar tüm aşamalarını uygulayabilir.
- P16 16. İşletme yönetiminin stratejik, taktik ve operasyonel boyutlarını; yerel, ulusal, uluslararası ve küresel boyutlarını kavrar.
Pç-Dç Matrisi
| ÖÇ | P01 | P02 | P03 | P04 | P05 | P06 | P07 | P08 | P09 | P10 | P11 | P12 | P13 | P14 | P15 | P16 | Ortalama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L01 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L02 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L03 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L04 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |