İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
- Ders
- BUSN512 - İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
- Bölüm
- İşletme - İngilizce - Yüksek Lisans
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 3
- AKTS
- 8
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- -
- Ön Koşul
- -
- Anahtar Sözcükler
Ders Açıklaması
İşletmelerde insan kaynaklarının etkili kullanımı ve eğitilmesi hakkında bilgilerin verilmesi dersin hedefleri arasındadır.
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.
Ders çıktıları
- 01 1. Temel İKY sorunlarına İKY teknik ve ilkelerini uygulayabilir ve örnek vakalardaki sorunlara öneriler getirebilir
- 02 2. İş analiz yapabilir, insan kaynakları ihtiyacının planlamasını yapabilir, insan kaynaklarını işe alabilir ve seçebilir,
- 03 3. İnsan kaynakları yönetimin farklı fonksiyonlarını ve bu fonksiyonların birbirleriyle ilişkisini açıklayabilir
- 04 4. ücret sistemlerinin ve performans yönetim sisteminin unsurlarını özetleyebilir
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Introduction to HRM |
| Hafta 2 | Managers role in strategic HRM |
| Hafta 3 | Job analysis |
| Hafta 4 | Personnel planning and recruitment |
| Hafta 5 | Employee testing and selection |
| Hafta 6 | Training and developing employees |
| Hafta 7 | Midterm exam |
| Hafta 8 | Performance management and appraisal |
| Hafta 9 | Establishing strategic pay plans |
| Hafta 10 | Benefits and services |
| Hafta 11 | Ethics, justice and Fair Treatment in human resource management |
| Hafta 12 | Managing global human resources |
| Hafta 13 | Final Exam |
| Hafta 14 | - |
| Hafta 15 | - |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Dessler, G. Human Resource Management. 12th Global Edition. Pearson Inc.
- 02 Case Studies
- 03 Articles from Human Resource Management Review (ISSN: 1053-4822) and Human Resource Management Journal (ISSN: 1748-8583)
Ders Çıktıları
- L01 1. Temel İKY sorunlarına İKY teknik ve ilkelerini uygulayabilir ve örnek vakalardaki sorunlara öneriler getirebilir
- L02 2. İş analiz yapabilir, insan kaynakları ihtiyacının planlamasını yapabilir, insan kaynaklarını işe alabilir ve seçebilir,
- L03 3. İnsan kaynakları yönetimin farklı fonksiyonlarını ve bu fonksiyonların birbirleriyle ilişkisini açıklayabilir
- L04 4. ücret sistemlerinin ve performans yönetim sisteminin unsurlarını özetleyebilir
Program Çıktıları
- P01 1. Lisans yeterliklerine dayalı olarak, turizm ve otel işletmeciliği alanındaki bilgilerini uzmanlık düzeyinde geliştirir ve derinleştirir.
- P02 2. Turizm ve Otel İşletmeciliği alanında, yönetim ve organizasyon konularında bilgi sahibidir.
- P03 3. Turizm ve Otel İşletmeciliği alanında, üretim yönetimi, pazarlama konularında bilgi sahibidir.
- P04 4. Turizm ve Otel İşletmeciliği alanında, muhasebe ve finans konularında bilgi sahibidir.
- P05 5. Sektörel ve akademik alandaki kavram, fikir, veri ve bilgileri değerlendirip sorunlara çözüm getirebilir.
- P06 6. Turizmle ilgili disiplinler arasındaki etkileşimi kavrar.
- P07 7. Sektörel konjonktürü değerlendirip gelecek ile ilgili öngörülerde bulunarak stratejik amaç ve hedefler belirleyebilir, bunları planlayarak uygulamaya koyabilir.
- P08 8. Sektöre yönelik projeler hazırlayabilir; programlanması, değerlendirilmesi ve yürütülmesi evrelerinde aktif rol üstlenebilir.
- P09 9. Dikkat, hafıza, yargılama ve değerlendirme, mantık kurma, problem çözme ve karar verme, anlama ve dil üretimi gibi bilişsel yeteneklere sahip olur.
- P10 10. Karşılaştığı sorunlarla ilgili çözümlemelerde bulunarak hatalarından ders çıkarma yoluyla öğrenmeyi öğrenebilir ve yaşam boyu öğrenme ilkesini benimseyebilir.
- P11 11. İşletmeyi, rakiplerini, sektörü ve sektörel rekabet durumunu çeşitli grafik, matris ve tablolar aracılığıyla analiz edebilir.
- P12 12. Turizm işletmeciliği alanında geçerli en az bir yabancı dili sağlıklı iletişim kurabilecek düzeyde bilir.
- P13 13. Sektörle ilgili iş güvenliği, işçi sağlığı, sosyal güvenlik, kalite ve sürdürülebilirlik gibi toplumu ve işletmeleri ilgilendiren konularda yeterli bilgiye sahiptir.
- P14 14. Alanıyla ilgili olarak bilgi sahibidir, bilgisini, öngörülerini ve düşüncelerini yazılı ve sözlü olarak aktarabilir.
- P15 15. Turizm endüstrisi ile ilgili işletmelerin yatırım kararı alınmasından işletilmesine kadar tüm aşamalarını uygulayabilir.
- P16 16. İşletme yönetiminin stratejik, taktik ve operasyonel boyutlarını; yerel, ulusal, uluslararası ve küresel boyutlarını kavrar.
Pç-Dç Matrisi
| ÖÇ | P01 | P02 | P03 | P04 | P05 | P06 | P07 | P08 | P09 | P10 | P11 | P12 | P13 | P14 | P15 | P16 | Ortalama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L01 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L02 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L03 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L04 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |