SOSYAL HİZMET YÖNETİMİ
- Ders
- SOWO303 - SOSYAL HİZMET YÖNETİMİ
- Bölüm
- Sosyal Hizmet - İngilizce - Lisans
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 3
- AKTS
- 7
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- -
- Ön Koşul
- -
- Anahtar Sözcükler
Ders Açıklaması
Bu ders, insan kaynakları kuruluşları ve hizmet sunum sistemlerinin işleyişlerindegerekli olan teoriler ve etkili sosyal hizmet liderlik uygulama becerileri ve denetim konularını ele alacaktır. Öğrenciler hem klasik hem de çağdaş sosyal hizmet liderlik kuramlarını ve denetim modellerini inceleyecektir. Konular arasında,liderlik özellikleri ve stilleri,örgütsel liderlik ve yönetim kurulu ilişkileri,liderlik etiği,liderlik ve kriz yönetimi,kadın ve liderlik konuları ele alınmıştır. Sosyal hizmet liderlik ve denetimi konuları ve teorilerin,denetim modellerinin ve sosyal hizmet denetiminin tarihsel gelişimi üzerinde durulacaktır. Supervision uygulama deneyimleri supervisor bakış açısıyla uygulayıcılar ve öğrenciler karşısında tartışılacaktır.Ayrıca ders süresince, Örgüt ve yönetim kavram ve kuramları, sosyal hizmet örgütlerinin temel özellikleri ve tipleri, sosyal hizmet örgütlerinde yönetim ilkeleri ve boyutları, örgütte çatışma ve değişim, sosyal hizmet alanlarında proje tasarımı ve yönetimi, çağdaş yönetim kavramlarının sosyal hizmet yönetimine uyarlanması, yönetici olarak sosyal hizmet çalışanı üzerinde durulacaktır.
SOSYAL HİZMET YÖNETİMİ
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.
Ders çıktıları
- 01 1. Describes the structure and functions of organizations, particularly social services organizations
- 02 2. Identify the fundamentals of ethics and values for management
- 03 3.Identify with the theories of employee motivation
- 04 4. Describes the importance of team building and collaboration within organizations
- 05 5.Design quality service programs and find sources of funding
- 06 6. Describes how to adapt to changing external enviroment of organizations while balancing with internal environment.
- 07 7. Be knowledged about organizational culture and power
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Brief introduction to the course and orientation of the students. Brief History of Management - Basic Concepts of Management and Organization. - Relationship between management and social work - Social Workers in Organizations |
| Hafta 2 | Theories for Organizational Management |
| Hafta 3 | Leadership Theories for Organizational - Management |
| Hafta 4 | The Characteristics of Social Work - Management |
| Hafta 5 | Understanding Social Work Org. and Administrative Units |
| Hafta 6 | The Structure of Social Service - Organizations- Macro Practice |
| Hafta 7 | Strategic Planning in SW Organizations |
| Hafta 8 | Midterm Exam |
| Hafta 9 | Team Building |
| Hafta 10 | Motivation in Management |
| Hafta 11 | Organisational Change and Culture,Power |
| Hafta 12 | Communication Skills for Policy |
| Hafta 13 | Values And Ethics For Organizational Practice |
| Hafta 14 | Challenges for SW management and leadership |
| Hafta 15 | General Review |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Hardina et al., "An Empowering Approach to Managing Social Service Organizations. Springer Publishing, 2007.
- 02 Lawler, J. & Bilson, A. Social Work Management and Leadership. Routledge Publishing-Oxon, 2010.
- 03 Huges, M. & Wearing, M. Organisations and Management in Social Work. Sage Publications, Los Angeles, 2007.
- 04 Fisher, E.A. "Administration in Social Work, Motivation and Leadership in Social Work Management: A Review of Theories and Related Studies", 2009
Ders Çıktıları
- L01 Kuruluşların, özellikle sosyal hizmet kuruluşlarının yapısını ve işlevlerini açıklar. SOLO 2
- L02 liderlik ve yöneticilik sorumluluklarını ayırt edebilir, SOLO 4
- L03 görev alabileceği sivil toplum örgütlerinde farklı komiteleri sınıflandırabilecektir SOLO 3
- L04 Sosyal hizmet ve yönetim teorilerini, sosyal hizmet yöntemlerini ve insanları güçlendirmeyi ve bir kişinin, grubun, topluluğun sosyal yaşamında olumlu değişimi arayan yenilikleri uygulayın; SOLO 4
- L05 Kuruluşlar tarafından etkili hizmetler oluşturmak için kuruluşları ve toplumu değişmeye iten dış ve iç güçleri ayırt edin SOLO 4
- L06 Sivil toplum kuruluşu kurmak veya yönetmek amacıyla stratejik yönetim ile yönetim arasındaki farkı ayırt eder. SOLO 4
Program Çıktıları
- P01 Sosyal hizmet uygulama alanları (sağlık, sosyal refah hizmetleri, eğitim, sosyal güvenlik, sivil toplum, yerel yönetim gibi) bilgisine sahiptir.
- P02 Sosyal hizmet kuramları (sistem, ekoloji, güçlendirme kuramı gibi) bilgisine sahiptir.
- P03 İnsan gelişimi ve sosyal çevre bilgisine sahiptir.
- P04 İletişim becerileri (bireyle, ailelerle, gruplarla ve farklı toplumsal gruplarla) bilgisini kullanır.
- P05 Yönetim ve yönetim süreçleri (özel ve kamu sosyal hizmet kurum ve kuruluşlarının yönetimi) bilgisini kullanır
- P06 Sosyal hizmette araştırma yöntem ve teknikleri bilgisini uygular.
- P07 Her düzeydeki müracaatçılar için benzerlik ve farklılıkları dikkate alarak planlı değişme sürecini (bağlantı kurma, tanı ve değerlendirme, planlama, uygulama, uygulamayı değerlendirme, sonlandırma ve izleme) gerçekleştirme becerisine sahiptir.
- P08 Sosyal hizmet uygulama alanları, (Sağlık, eğitim, sosyal güvenlik, sivil toplum, yerel yönetim), sosyal hizmet kuramları (sistem, ekoloji, güçlendirme kuramı), insan gelişimi ve sosyal çevre, iletişim (bireyle, ailelerle, gruplarla ve farklı toplumsal gruplarla), yönetim ve yönetim süreçleri (özel ve kamu sosyal hizmet kurum ve kuruluşlarının yönetimi), araştırma yöntem ve teknikleri, mesleki etik, ilke ve değerler ile farklı müracaatçı gruplarıyla sosyal hizmet uygulaması becerisini uygulayabilir.
- P09 Sosyal inceleme, değerlendirme ve rapor hazırlamak için uygun bilgileri ayırt etme ve toplama becerisine sahiptir
- P10 Araştırma sonuçlarını ve mesleki literatürü yorumlama becerisine sahiptir.
- P11 Kurumlararası ilişki, iletişim ve ortak hizmet geliştirme becerisine sahiptir.
- P12 Sosyal hizmet mesleği ile ilgili görev hak ve sorumlulukları belirleyen, mesleki etik, norm ve standartlara uygun davranır.
- P13 Sosyal adalet ve hak temelli yaklaşımı toplumsal, bilimsel, kültürel ve mesleki değerler çerçevesinde benimser.
- P14 Sosyal işlevselliği geliştirmek ve toplumsal değişimi kolaylaştırmak için birey, aile, grup, kurum, topluluk, toplum ve küresel bağlamda uygulama yapma anlayışı geliştirebilir
- P15 Bilgi, beceri, değer ve tutumları ile topluma model olur ve yaşam boyu öğrenme anlayışını benimser.
Pç-Dç Matrisi
| ÖÇ | P01 | P02 | P03 | P04 | P05 | P06 | P07 | P08 | P09 | P10 | P11 | P12 | P13 | P14 | P15 | Ortalama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L01 | 4 | 0 | 0 | 0 | 3 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 | 4 | 1.2 |
| L02 | 3 | 0 | 0 | 0 | 4 | 3 | 0 | 4 | 0 | 0 | 4 | 4 | 0 | 0 | 4 | 1.73 |
| L03 | 4 | 0 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 4 | 0 | 3 | 3 | 4 | 1 | 2 | 3 | 1.87 |
| L04 | 4 | 4 | 1 | 2 | 4 | 2 | 2 | 4 | 0 | 0 | 2 | 2 | 2 | 4 | 4 | 2.47 |
| L05 | 3 | 1 | 4 | 1 | 4 | 3 | 0 | 3 | 0 | 3 | 3 | 0 | 3 | 3 | 3 | 2.27 |
| L06 | 4 | 4 | 0 | 0 | 4 | 0 | 0 | 4 | 0 | 4 | 4 | 3 | 3 | 4 | 4 | 2.53 |