ETHICS
- Ders
- INDE335 - ETHICS
- Bölüm
- Endüstri Mühendisliği - İngilizce - Lisans
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 3
- AKTS
- 4
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- Dr. Behzad SANAEI
- Ön Koşul
- -
- Anahtar Sözcükler
Ders Açıklaması
Bu dersin amacı, ahlaki sorumluluk bilincini karar vericiler olarak uyandırmaktır. Öğrencilerin ahlaki hayal gücüne sahip çıkarak, öğrencilerin etik sorunları tanımasına ve karar verme olası çıktıları hakkında düşünmelerine yardımcı olmak, etik bir durumu analiz etme konusunda analitik beceriler geliştirerek ve etiğe uygun bir karar vermek için tarafsız teknikler kullanarak gerçekleşebilir. Bu ders, mühendislerin toplum, işverenler, meslektaşları ve müşterileri ile ilgili ahlaki haklarını ve sorumluluklarını tanıtmak üzere tasarlanmıştır. Fikri mülkiyet haklarının ve çıkar çatışmasının önemi. Mühendislik tasarımında, üretimde ve operasyonlarda etik yönler, Maliyet-fayda-risk analizi ve güvenlik ve mesleki tehlike konularını içerir.
ETHICS
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.
Ders çıktıları
- 01 decide on engineering dilemmas based on scientific knowledge and ethical rules
- 02 assess managerial decisions on purpose knowing that they may harm the fellow workers, general public, organisation or environment
- 03 observe local and international ethical codes of conduct of their profession
- 04 evaluate possible actions to take which may cause conflict of interest
- 05 identify importance of honesty, confidentiality, trust and reliability
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Professional Ethics. Engineering ethics. Definitions. Preventive vs aspirational ethics |
| Hafta 2 | Framework of the ethics problem. Case Study. |
| Hafta 3 | Resolving ethical problems. Case Study. |
| Hafta 4 | Social values vs Technology. Case Study. |
| Hafta 5 | Trust and Reliability. Honesty vs dishonesty. Forms of dishonesty. Case Study. |
| Hafta 6 | Confidentiality. Intellectual Property. Expert Witnessing. Informing the Public. Conflicts of Interest. |
| Hafta 7 | Case Studies on ethics. |
| Hafta 8 | MIDTERM EXAMINATIONS BREAK |
| Hafta 9 | MIDTERM EXAMINATIONS BREAK |
| Hafta 10 | Risk and Liability. Case Study. |
| Hafta 11 | Proper Engineering and Management Decisions within organisations. Case Study. |
| Hafta 12 | Responsible Organizational Disobedience. Case Study. |
| Hafta 13 | Engineers and the Environment. Case Study. |
| Hafta 14 | Ethical Resources for Solving Boundary-Crossing Problems. Case Study. Case Study.. |
| Hafta 15 | Extra Case Studies on ethics. |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Charles E. Harris, Michael S. Pritchard, and Michael J. Rabins; "Engineering Ethics: Concepts and Cases", Fourth Edition, 2009, 2005 Wadsworth, Cengage Learning
Ders Çıktıları
- L01 Mesleki etik, mühendislik etiği, ahlaki sorumluluk ile önleyici ve geliştirici etik yaklaşımlarına ilişkin temel kavramları açıklayabilme. SOLO 4
- L02 Mühendislik vakalarında ortaya çıkan etik problemleri; paydaşlar, olası zararlar, sorumluluklar ve sonuçlar açısından analiz edebilme. SOLO 4
- L03 Dürüstlük, gizlilik, güven, güvenilirlik, fikri mülkiyet ve çıkar çatışmaları ile ilgili mesleki kararları değerlendirebilme. SOLO 5
- L04 Kamu güvenliği, risk, hukuki sorumluluk, örgütsel karar alma ve sorumlu karşı çıkma konularında mühendislerin sorumluluklarını tartışabilme. SOLO 5
- L05 Vaka temelli yazılı ödevlerde etik yargılarını uygun mesleki akıl yürütme çerçevesinde raporlayabilme. SOLO 3
Program Çıktıları
- P01 Temel mühendislik alanı ve Ziraat Mühendisliği alanlarında yeterli kuramsal bilgilere sahip olur.
- P02 Tarım Bilimleri temel alanı ve ayrıca meyve, sebze, bağ, tarla ve süs bitkileri yetiştirilmesi ve ıslahı konularında yeterli kuramsal bilgiye sahip olur.
- P03 Alanıyla ilgili uygulamalarda kullanılan yeni teknik bilgilere sahip olur.
- P04 Bahçe ve tarla bitkileri tarımında istenen düzeyde verim ve kalitenin elde edilmesini olumsuz etkileyebilecek çevresel, biyolojik, teknik ve ekonomik sorunların kaynağını bulur ve deneyimlerine dayalı çözüm önerileri geliştirebilir.
- P05 Meyve, sebze, bağ, tarla ve süs bitkilerini tanır, isimlendirir ve yetiştirebilir.
- P06 Bahçe bitkileri ve tarla bitkileri ıslahı, yeni çeşit geliştirme, geliştirilen çeşitlerin çoğaltma materyallerini (tohum, fide, fidan) üretme konularında deneyim kazanır.
- P07 Bahçe ve tarla bitkileri alanında genetik kaynakların ve çevrenin korunması ile sürdürülebilir kullanımı için güncel yöntemleri uygulayabilir.
- P08 Bahçe ve tarla bitkilerinin sulanması, gübrelenmesi, hastalık ve zararlılarının tanımlanması ve derim sonrası muhafazada oluşan değişimleri değerlendirir ve analiz edebilir.
- P09 Bahçe ve bağ tesisi, sera yapımı ve işletilmesi ile tarla bitkileri yetiştiriciliğini organize eder ve yönlendirir.
- P10 Bahçe ve tarla bitkileri alanındaki bilgileri elde etme, araştırma, değerlendirme, kayıt altına alma, danışmanlık ve bilirkişilik yapabilme, proje yazma ve uygulayabilme konularında bilgi sahibi olur.
- P11 Bireysel yetenekleri artırıcı farklı rolleri teşhis etmek ve sorumluluk üstlenmek yolu ile çalışma ekibi üyelerinin verimliliğini artırır.
- P12 Amaca uygun bilgiye ulaşabilme, analitik düşünme ve planlayabilme, sorgulayıcı, araştırıcı ve yaratıcı vizyona sahip olma ve edinilen bilgileri toplum yararına kullanabilme yeteneklerini kazanır.
- P13 Sahada görev yapan değişik kademelerdeki kişilere bilgilerini aktarabilme, iletişim kurabilme, bilgi sunabilme; bunun dışında ilgi ve yetenekleri doğrultusunda bilimsel, kültürel, sanatsal ve sosyal alanlarda eğitim gereksinimlerini belirleyerek kendini sürekli geliştirebilme yeteneklerini kazanır.
Pç-Dç Matrisi
| ÖÇ | P01 | P02 | P03 | P04 | P05 | P06 | P07 | P08 | P09 | P10 | P11 | P12 | P13 | Ortalama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L01 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L02 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L03 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L04 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L05 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |