PROJE YÖNETİMİ

Ders Açıklaması

Proje Yönetimi Bilgi Birimi (PMBOK) Kılavuzu 6. Baskı ile uyumlu olan bu kapsamlı Proje Yönetimi dersi, öğrencilere projeleri etkili bir şekilde planlamak, yürütmek ve kontrol etmek için gerekli bilgi, araç ve teknikleri sağlar. Proje yönetimi yaşam döngüsü hakkında derin bir anlayış sağlar ve entegrasyon, kapsam, zamanlama, maliyet, kalite, kaynak, iletişim, risk, tedarik ve paydaş yönetimi dahil olmak üzere on PMBOK bilgi alanının hepsini kapsar. Öğrenciler temel proje yönetimi ilkelerini tanımlama, proje yöneticilerinin rolünü açıklama ve proje yönetiminin organizasyonel başarıya nasıl katkıda bulunduğunu analiz etme becerisini geliştireceklerdir. Proje kapsamı tanımı, kritik yol analizi kullanılarak zamanlama geliştirme, maliyet tahmini, paydaş katılımı, risk yanıt planlaması ve tedarik stratejisi gibi temel kavramlar derinlemesine ele alınmaktadır. Öğrencilere ayrıca öğrenmelerini ve pratik uygulamalarını desteklemek için yaygın olarak kullanılan proje yönetimi yazılım araçları ve teknikleri tanıtılmaktadır. Dersin temel bir özelliği, MISY402 Bitirme Projesi ile entegrasyonudur. Öğrenciler ekipler oluşturur, proje konularını seçer ve paydaş analizi, kapsam tanımı, zamanlama, bütçeleme ve risk değerlendirmesi dahil olmak üzere ilk proje planlarını hazırlar ve bunlar MISY402'de danışmanlara teslim edilir. Bu, öğrencileri önerilen projelerini uygulayıp tamamladıkları temel aşamaya sorunsuz bir şekilde geçiş yapmaya hazırlar.

PROJE YÖNETİMİ

Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)

Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.

Ders çıktıları

1. 01 1.Express the importance of project management for engineers
2. 02 2. Apply the management skills to write a formal feasibility report
3. 03 3.Plan the capstone project outline
4. 04 4. Argue the importance of environment, health and safety and legal issues in project management
5. 05 5. Make a presentation about the results of the feasibility report in front of a jury

Ders Müfredatı

Referans Kitaplar & Ders Materyalleri

1. 01 Project Management Lecture notes.
2. 02 PMBOK® Guide 6th Edition, PMBOK® Guide 7th Edition.
3. 03 Agile Practice Guide
4. 04 Scrum Guide (November 2020)

Ders Çıktıları

1. L01 Temel Proje Yönetimi Çerçevesini, proje yönetimi prensiplerini tanımlamak ve proje yönetimi yaşam döngülerini açıklamak SOLO 2.5
2. L02 Proje genelinde koordinasyon ve tutarlılığı sağlamak üzere Proje Entegrasyon Yönetimi süreçlerini açıklamak SOLO 3
3. L03 Proje Kapsam Yönetimi süreçlerini açıklamak, teslimatlar, kısıtlamalar ve varsayımlar dahil olmak üzere proje kapsamını tanımlamak ve belgelemek. SOLO 3
4. L04 Proje Çizelge Yönetimi süreçlerini açıklamak, kritik yol analizi ve diğer çizelgeleme tekniklerini kullanarak bir proje çizelgesi oluşturmak. SOLO 2
5. L05 Proje Maliyet Yönetimi süreçlerini açıklamak, doğru proje maliyet tahminleri geliştirmek için çeşitli maliyet tahmin tekniklerini seçmek. SOLO 2
6. L06 Projede kullanılacak kalite standartlarını ve süreçlerini ana hatlarıyla belirtmek suretiyle Proje Kalite Yönetimi süreçlerini açıklamak. SOLO 3
7. L07 Proje Kaynak Yönetimi süreçlerini açıklamak, proje kaynaklarının nasıl belirleneceğini, edineceğini ve yönetileceğini ana hatlarıyla belirtmek. SOLO 2.3
8. L08 Proje İletişim Yönetimi süreçlerini açıklamak, proje için iletişim gereksinimlerini ve kanallarını ana hatlarıyla belirtmek. SOLO 2.7
9. L09 Proje Risk Yönetimi süreçlerini açıklamak, hem tehditleri hem de fırsatları göz önünde bulundurarak proje risklerini belirlemek ve değerlendirmek. SOLO 3.3
10. L10 Satın alma süreçlerinin (yap veya satın al kararları dahil) nasıl yönetileceğini ana hatlarıyla belirterek Proje Tedarik Yönetimi süreçlerini açıklamak. SOLO 2
11. L11 Proje Paydaş Yönetimi süreçlerini açıklamak, proje paydaşlarını belirlemek ve bunların etkilerini, ilgi alanlarını ve beklentilerini incelemek. SOLO 3

Program Çıktıları

1. P01 YBS ve yenilikçi bilgi teknolojilerinin organizasyonlarda etkin kullanımı ve uygulanması konusundaki geniş kapsamlı kavramların bilgisine sahip olduğunu gösterir
2. P02 YBS projelerinin yönetiminde ve örgütsel süreçlerin iyileştirilmesinde özerklik ve sorumluluk göstermek
3. P03 Alandaki güncel sorunları araştırmak ve değerlendirmek için ilgili kurumsal çerçeveler, YBS'den teoriler, ilgili müttefik alanlar ve disiplinlerle ilgili kapsamlı bir anlayış sergilemek
4. P04 Bilişim sistemlerinin edinilmesini, geliştirilmesini, uygulanmasını ve yönetimini kolaylaştırmak için YBS bilgisini uygulamak
5. P05 Bilişim teknolojisi inovasyonlarının yarattığı fırsatlardan yararlanarak YBS stratejisi ile örgütsel strateji arasında uyumunu sağlamak için YBS bilgisini uygulamak
6. P06 Gizlilik, bilgi güvenliği ve bilgilerin etik kullanımı gibi önemli YBS konularında etik ve mantık göstermek
7. P07 Kanıta dayalı karar vermeyi kolaylaştırmak için kurumsal ve çevresel verilerin toplanmasına ve analizine uygun teknolojiler ve teknikler uygulamak
8. P08 Örgütsel sorunları doğru bir şekilde tanımlamak ve YBS kullanarak çözümler önermek için kurumsal verileri analiz etmek
9. P09 Profesyonel ortamla tutarlı etkili iletişim becerileri uygulamak
10. P10 Profesyonel ortamla tutarlı etkin işbirliği becerileri uygulamak

Pç-Dç Matrisi