INTERNATIONAL BUSINESS MANAGEMENT
- Ders
- BUSN471 - INTERNATIONAL BUSINESS MANAGEMENT
- Bölüm
- İşletme - İngilizce - Lisans
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 3
- AKTS
- 0
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- -
- Ön Koşul
- -
- Anahtar Sözcükler
- -
Ders Açıklaması
-
INTERNATIONAL BUSINESS MANAGEMENT
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.
Ders çıktıları
- 01 Describe the basic principles and fundamentals of international business (Solo 2)
- 02 Recognize main ethical issues in globalized business world (Solo 2)
- 03 Relate international trade theories and economic integration to business developments nowadays (Solo 4)
- 04 Evaluate strategies applied for international business management (Solo 5)
- 05 Judge global organization strategic decisions regards production, logistics and outsourcing (Solo 5)
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | General introduction and orientation (Ch 1) |
| Hafta 2 | Globalization (Ch 1) |
| Hafta 3 | Ethics in International Business (Ch 5) |
| Hafta 4 | Conference on Business Management |
| Hafta 5 | International Trade Theory (Ch 6) |
| Hafta 6 | Regional Economic Integration (Ch 9) |
| Hafta 7 | Review and assignment presentations (Ch 1, 5, 6, 9) |
| Hafta 8 | Midterm exam |
| Hafta 9 | Midterm exam |
| Hafta 10 | The strategy of international business (Ch 13) |
| Hafta 11 | The organization of international business (Ch 14) |
| Hafta 12 | Entry strategy and strategic alliances (Ch 15) |
| Hafta 13 | Global production, outsourcing and logistics (Ch 17) |
| Hafta 14 | Assignment presentations |
| Hafta 15 | Final exam |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Hill, Charles. International Business. Competing in the Global Marketplace. 9th Edition. McGraw-Hill Irwin.
- 02 PPTs, videos and other documents on Moodle
- 03 Case studies from the book and other sources published on Moodle
Ders Çıktıları
- L01 Uluslararası ticaretin temel prensiplerini ve temellerini tarif eder. SOLO 2
- L02 Küreselleşen iş dünyasında temel etik sorunları tanımak SOLO 2
- L03 Uluslararası ticaret teorileri ve ekonomik entegrasyon ile iş gelişmelerini ilişkilendirir SOLO 4
- L04 Uluslararası işletme yönetimi için uygulanan stratejileri değerlendirmek SOLO 5
- L05 Hakim küresel organizasyon stratejik kararları üretim, lojistik ve dış kaynak kullanımı konularında SOLO 5
Program Çıktıları
- P01 YBS ve yenilikçi bilgi teknolojilerinin organizasyonlarda etkin kullanımı ve uygulanması konusundaki geniş kapsamlı kavramların bilgisine sahip olduğunu gösterir
- P02 YBS projelerinin yönetiminde ve örgütsel süreçlerin iyileştirilmesinde özerklik ve sorumluluk göstermek
- P03 Alandaki güncel sorunları araştırmak ve değerlendirmek için ilgili kurumsal çerçeveler, YBS'den teoriler, ilgili müttefik alanlar ve disiplinlerle ilgili kapsamlı bir anlayış sergilemek
- P04 Bilişim sistemlerinin edinilmesini, geliştirilmesini, uygulanmasını ve yönetimini kolaylaştırmak için YBS bilgisini uygulamak
- P05 Bilişim teknolojisi inovasyonlarının yarattığı fırsatlardan yararlanarak YBS stratejisi ile örgütsel strateji arasında uyumunu sağlamak için YBS bilgisini uygulamak
- P06 Gizlilik, bilgi güvenliği ve bilgilerin etik kullanımı gibi önemli YBS konularında etik ve mantık göstermek
- P07 Kanıta dayalı karar vermeyi kolaylaştırmak için kurumsal ve çevresel verilerin toplanmasına ve analizine uygun teknolojiler ve teknikler uygulamak
- P08 Örgütsel sorunları doğru bir şekilde tanımlamak ve YBS kullanarak çözümler önermek için kurumsal verileri analiz etmek
- P09 Profesyonel ortamla tutarlı etkili iletişim becerileri uygulamak
- P10 Profesyonel ortamla tutarlı etkin işbirliği becerileri uygulamak
Pç-Dç Matrisi
| ÖÇ | P01 | P02 | P03 | P04 | P05 | P06 | P07 | P08 | P09 | P10 | Ortalama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L01 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L02 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L03 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L04 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L05 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |