YÖNETİM MUHASEBESİ

Ders Açıklaması

Bu derste, yönetim planlaması, kontrolü ve karar verme için ilgili maliyet davranışları, kontrol ve izlenebilirlik kavramlarının geliştirilmesi, yorumlanması ve kullanılması vurgulanmaktadır. Başlıca ders konuları: Ürün maliyetine giriş, katkı kavramı, performans standartları ve varyans analizi, sorumluluk muhasebesi, bölüm karlılığı, alternatif seçim kararları ve sermaye bütçelemesi. Yönetimsel karar verme için muhasebe bilgisinin kullanımına ilişkin çalışmalar. Ders dahilinde değinilen konular şunlardır: imalat, ticaret ve hizmet maliyeti sistemleri: maliyet-maliyet kar analizi; bütçe; maliyet-hacim-kâr analizi, bütçeleme, standart maliyetleme, varyans analizi, sorumluluk muhasebesi, değişken maliyetlendirme, transfer fiyatlandırması ve sermaye yatırımı karar verme, maliyet muhasebesi terminolojisi, iş maliyeti, süreç maliyetlemesi, faaliyete dayalı maliyetlendirme ve karar vermeyi içermektedir.

YÖNETİM MUHASEBESİ

Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)

Ders çıktıları

1. 01 help in prepare students on how to use the information in managerial decision making in a real world situation
2. 02 equip the students with the fundamental tools of managrial accounting and how to use this knowlwdge in decesion making

Ders Müfredatı

Referans Kitaplar & Ders Materyalleri

1. 01 Williams J., Haka S., Carcello J., Financial & Managerial Accounting, 17th Edition, McGraw Hill.
2. 02 Garrison R., Noreen E., Brewer, Managerial Accounting, 15th ed. ISBN: 978007802563, McGrawhill.

Ders Çıktıları

1. L01 Yönetim muhasebesi kavramlarını anladığını gösterebilmek. SOLO 4
2. L02 İlgili hesaplar için çeşitli yönetim muhasebesi kavramlarına dayalı uygulamalar geliştirebilmek. SOLO 5
3. L03 İlgili maliyetler için muhasebe standartlarının uygulanmasını yansıtabilmek. SOLO 5
4. L04 Maliyet analizi yapabilmek için gerekli yönetim muhasebesi tekniklerini nasıl kullanacağını anladığını gösterebilmek. SOLO 4
5. L05 Vaka çalışmaları aracılığıyla eleştirel düşünme becerilerini geliştirebilmek ve yönetim muhasebesi problemlerini çözebilmek. SOLO 5

Program Çıktıları

1. P01 YBS ve yenilikçi bilgi teknolojilerinin organizasyonlarda etkin kullanımı ve uygulanması konusundaki geniş kapsamlı kavramların bilgisine sahip olduğunu gösterir
2. P02 YBS projelerinin yönetiminde ve örgütsel süreçlerin iyileştirilmesinde özerklik ve sorumluluk göstermek
3. P03 Alandaki güncel sorunları araştırmak ve değerlendirmek için ilgili kurumsal çerçeveler, YBS'den teoriler, ilgili müttefik alanlar ve disiplinlerle ilgili kapsamlı bir anlayış sergilemek
4. P04 Bilişim sistemlerinin edinilmesini, geliştirilmesini, uygulanmasını ve yönetimini kolaylaştırmak için YBS bilgisini uygulamak
5. P05 Bilişim teknolojisi inovasyonlarının yarattığı fırsatlardan yararlanarak YBS stratejisi ile örgütsel strateji arasında uyumunu sağlamak için YBS bilgisini uygulamak
6. P06 Gizlilik, bilgi güvenliği ve bilgilerin etik kullanımı gibi önemli YBS konularında etik ve mantık göstermek
7. P07 Kanıta dayalı karar vermeyi kolaylaştırmak için kurumsal ve çevresel verilerin toplanmasına ve analizine uygun teknolojiler ve teknikler uygulamak
8. P08 Örgütsel sorunları doğru bir şekilde tanımlamak ve YBS kullanarak çözümler önermek için kurumsal verileri analiz etmek
9. P09 Profesyonel ortamla tutarlı etkili iletişim becerileri uygulamak
10. P10 Profesyonel ortamla tutarlı etkin işbirliği becerileri uygulamak

Pç-Dç Matrisi