IT İN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
- Ders
- MISY512 - IT İN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
- Bölüm
- Yönetim Bilişim Sistemleri - İngilizce - Yüksek Lisans
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 3
- AKTS
- 0
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- -
- Ön Koşul
- -
- Anahtar Sözcükler
- -
Ders Açıklaması
-
IT İN HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.
Ders çıktıları
- 01 1. Temel İKY sorunlarına İKY teknik ve ilkelerini uygulayabilir ve örnek vakalardaki sorunlara öneriler getirebilir
- 02 2. İş analiz yapabilir, insan kaynakları ihtiyacının planlamasını yapabilir, insan kaynaklarını işe alabilir ve seçebilir,
- 03 3. İnsan kaynakları yönetimin farklı fonksiyonlarını ve bu fonksiyonların birbirleriyle ilişkisini açıklayabilir
- 04 4. ücret sistemlerinin ve performans yönetim sisteminin unsurlarını özetleyebilir
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Introduction to HRM |
| Hafta 2 | Managers role in strategic HRM |
| Hafta 3 | Job analysis |
| Hafta 4 | Personnel planning and recruitment |
| Hafta 5 | Employee testing and selection |
| Hafta 6 | Training and developing employees |
| Hafta 7 | Midterm exam |
| Hafta 8 | Performance management and appraisal |
| Hafta 9 | Establishing strategic pay plans |
| Hafta 10 | Benefits and services |
| Hafta 11 | Ethics, justice and Fair Treatment in human resource management |
| Hafta 12 | Managing global human resources |
| Hafta 13 | Final Exam |
| Hafta 14 | - |
| Hafta 15 | - |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Dessler, G. Human Resource Management. 12th Global Edition. Pearson Inc.
- 02 Case Studies
- 03 Articles from Human Resource Management Review (ISSN: 1053-4822) and Human Resource Management Journal (ISSN: 1748-8583)
Ders Çıktıları
- L01 1. Temel İKY sorunlarına İKY teknik ve ilkelerini uygulayabilir ve örnek vakalardaki sorunlara öneriler getirebilir
- L02 2. İş analiz yapabilir, insan kaynakları ihtiyacının planlamasını yapabilir, insan kaynaklarını işe alabilir ve seçebilir,
- L03 3. İnsan kaynakları yönetimin farklı fonksiyonlarını ve bu fonksiyonların birbirleriyle ilişkisini açıklayabilir
- L04 4. ücret sistemlerinin ve performans yönetim sisteminin unsurlarını özetleyebilir
Program Çıktıları
- Literatürü eleştirel bir şekilde analiz ederek, araştırma boşluklarını belirleyerek ve MIS teorisine ve pratiğine katkıda bulunan orijinal çalışmalar tasarlayarak ileri araştırma metodolojilerine (nicel, nitel ve karma yöntemler) hakim olduğunu gösterebilir.
- Bağımsız bilimsel araştırmayı, akademik titizliği ve MIS alanındaki bilginin ilerlemesine önemli bir katkıyı yansıtan özgün bir doktora tezi hazırlayabilir ve savunabilir.
- Araştırma paradigmalarının felsefi temellerini açıklayarak, araştırmasını bu çerçeveler içerisinde konumlandırarak ve akademik eleştirilere yanıt vererek tez izleme ve savunmasına hazır olduğunu gösterebilir.
- Veri toplama, analiz, raporlama ve yayınlama dahil olmak üzere araştırma sürecinin tüm aşamalarında etik ilkeleri, akademik dürüstlüğü ve sorumlu araştırma yürütmeyi uygulayabilir.
- Bilişim sistemleri araştırmalarının ve örgütsel ve toplumsal bağlamlardaki uygulamalarının sosyal, yasal ve etik etkilerini belirleyebilir.
- Karmaşık veri kümelerini incelemek ve MIS araştırmalarında anlamlı içgörüler çıkarmak için istatistiksel modelleme, makine öğrenimi ve yapay zeka tabanlı analizler de dahil olmak üzere gelişmiş veri bilimi tekniklerini kullanabilir.
- Yapay zeka, büyük veri, blok zinciri ve nesnelerin interneti gibi ortaya çıkan teknolojileri tanıyabilir ve değerlendirebilir; bu teknolojilerin kurumsal süreçler ve dijital ekosistemler üzerindeki dönüştürücü etkilerini değerlendirebilir.
- Disiplinlerarası araştırma ortamlarında işbirliği yapabilir ve liderlik edebilir, üretken bilimsel ortaklıklar kurabilir ve farklı akademik bakış açılarını bütünleştiren araştırma projelerini yönetebilir.
- Hakemli dergilerde yüksek kaliteli araştırmalar yayınlayabilir, bulgularını uluslararası konferanslarda sunabilir ve dergi hakemliği, konferans organizasyonu ve komite katılımı gibi akademik hizmetlerde aktif olarak yer alabilir.
- Bilişim sistemleri, teknoloji ve kurumsal stratejinin kesişim noktasında zorlukları belirleyebilir ve yenilikçi, araştırmaya dayalı çözümler önerebilir.
- İleri düzeyde YBS dersleri sunabilir, lisansüstü araştırmaları denetleyebilir ve etkili rehberlik ve akademik öğretim yoluyla akademik gelişimi destekleyebilir.
- Sistem düşüncesi ve yenilikçi tasarım metodolojilerini kullanarak BT yeteneklerini kurumsal stratejilerle uyumlu hale getiren gelişmiş bilişim sistemleri ve karar destek sistemleri geliştirebilir.
Pç-Dç Matrisi
| ÖÇ | Ortalama | ||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L01 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L02 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L03 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L04 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |