ÜRETİM PLANLAMASI VE PROGRAMLAMA
- Ders
- EMNT501 - ÜRETİM PLANLAMASI VE PROGRAMLAMA
- Bölüm
- Mühendislik Yönetimi - İngilizce - Yüksek Lisans
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 3
- AKTS
- 0
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- Dr. Behzad SANAEI
- Ön Koşul
- -
- Anahtar Sözcükler
Ders Açıklaması
.
ÜRETİM PLANLAMASI VE PROGRAMLAMA
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
| Öğe | Tür | Ağırlık (%) |
|---|---|---|
| Midterm Exam | Ara Sınav | 30 |
| Final Exam | Final | 50 |
| Presentation | Sözlü Sunum | 20 |
| Toplam | 100 | |
Ders çıktıları
- 01 Üretim Planlama ve Kontrol Kavramlarının Tanımlanması
- 02 Öngörme kararını verin ve öngörmeyi değerlendirin
- 03 Toplam üretim planlaması ve ana üretim çizelgeleme, malzeme ihtiyaç planlaması, operasyonel çizelgeleme, Proje Planlama ve BGBM'ye karar verme
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Introduction to Production Planning and Control |
| Hafta 2 | Forecasting Fundamentals |
| Hafta 3 | Quantitative Forecasting Methods |
| Hafta 4 | Forecasting-Regression Analysis; Time series Methods |
| Hafta 5 | Introduction to Aggregate Planning; Aspect of Aggregate Planning |
| Hafta 6 | Spreadsheet Approach to Aggregate Planning; Linear Programming Approaches to Aggregate Planning, Transportation Models |
| Hafta 7 | Transportation/linear-programming formulation and simple optimization applications |
| Hafta 8 | Inventory functions and costs; independent demand; EOQ and basic inventory decisions |
| Hafta 9 | Reorder point, safety stock, service level and basic inventory-control policies |
| Hafta 10 | Master Production Scheduling and BOM |
| Hafta 11 | Material Requirements Planning — MRP |
| Hafta 12 | Capacity Planning and Its Relationship with MPS and MRP |
| Hafta 13 | Introduction to Operations Scheduling; Scheduling Objectives, Performance Measures, and Basic Priority/Dispatching Rules |
| Hafta 14 | Single-Machine Sequencing and Simple Scheduling Applications; Johnson's Rule for a Basic Two-Machine Case |
| Hafta 15 | Project submission and presentations |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Stevenson, W. J. (2021). Operations Management (14th ed.). McGraw-Hill Education. ISBN: 978-1-260-57571-2.
- 02 Sipper, D., and Bulfin R.L., Production: Planning, Control, and Integration, McGram-Hill,1997, ISBN: 0-07-057682-3.
- 03 Chase, R. B., Jacobs, F. R., & Aquilano, N. J. (2004). Operations Management for Competitive Advantage (10th ed.). McGraw-Hill/Irwin. ISBN: 0-07-250636-9.
- 04 Heizer, J., & Render, B. (1995). Production and Operations Management: Strategic and Tactical Decisions (4th ed.). Prentice Hall. ISBN: 0-13-199423-9.
Ders Çıktıları
Öğrenme çıktısı tanımlanmamış.
Program Çıktıları
- Literatürü eleştirel bir şekilde analiz ederek, araştırma boşluklarını belirleyerek ve MIS teorisine ve pratiğine katkıda bulunan orijinal çalışmalar tasarlayarak ileri araştırma metodolojilerine (nicel, nitel ve karma yöntemler) hakim olduğunu gösterebilir.
- Bağımsız bilimsel araştırmayı, akademik titizliği ve MIS alanındaki bilginin ilerlemesine önemli bir katkıyı yansıtan özgün bir doktora tezi hazırlayabilir ve savunabilir.
- Araştırma paradigmalarının felsefi temellerini açıklayarak, araştırmasını bu çerçeveler içerisinde konumlandırarak ve akademik eleştirilere yanıt vererek tez izleme ve savunmasına hazır olduğunu gösterebilir.
- Veri toplama, analiz, raporlama ve yayınlama dahil olmak üzere araştırma sürecinin tüm aşamalarında etik ilkeleri, akademik dürüstlüğü ve sorumlu araştırma yürütmeyi uygulayabilir.
- Bilişim sistemleri araştırmalarının ve örgütsel ve toplumsal bağlamlardaki uygulamalarının sosyal, yasal ve etik etkilerini belirleyebilir.
- Karmaşık veri kümelerini incelemek ve MIS araştırmalarında anlamlı içgörüler çıkarmak için istatistiksel modelleme, makine öğrenimi ve yapay zeka tabanlı analizler de dahil olmak üzere gelişmiş veri bilimi tekniklerini kullanabilir.
- Yapay zeka, büyük veri, blok zinciri ve nesnelerin interneti gibi ortaya çıkan teknolojileri tanıyabilir ve değerlendirebilir; bu teknolojilerin kurumsal süreçler ve dijital ekosistemler üzerindeki dönüştürücü etkilerini değerlendirebilir.
- Disiplinlerarası araştırma ortamlarında işbirliği yapabilir ve liderlik edebilir, üretken bilimsel ortaklıklar kurabilir ve farklı akademik bakış açılarını bütünleştiren araştırma projelerini yönetebilir.
- Hakemli dergilerde yüksek kaliteli araştırmalar yayınlayabilir, bulgularını uluslararası konferanslarda sunabilir ve dergi hakemliği, konferans organizasyonu ve komite katılımı gibi akademik hizmetlerde aktif olarak yer alabilir.
- Bilişim sistemleri, teknoloji ve kurumsal stratejinin kesişim noktasında zorlukları belirleyebilir ve yenilikçi, araştırmaya dayalı çözümler önerebilir.
- İleri düzeyde YBS dersleri sunabilir, lisansüstü araştırmaları denetleyebilir ve etkili rehberlik ve akademik öğretim yoluyla akademik gelişimi destekleyebilir.
- Sistem düşüncesi ve yenilikçi tasarım metodolojilerini kullanarak BT yeteneklerini kurumsal stratejilerle uyumlu hale getiren gelişmiş bilişim sistemleri ve karar destek sistemleri geliştirebilir.
Pç-Dç Matrisi
PÇ-ÖÇ matrisi henüz doldurulmamış.