PAZARLAMA STRATEJİLERİ

Ders Açıklaması

Program tasarısı,program tasarısını değerlendirmeye giriş, değerlendirme türleri, program tasarısını değerlendirme yaklaşımları, program değerlendirme modelleri,program değerlendirme yönetemleri, program değerlendirmede kullanılan araştırma desenleri, program değerlendirme yönelik ölçme araçlarının hazırlanması ve kullanılması, geçerlik ve güvenirliğin sağlanması verilerin çözümü ve yorumlanması, program değerine yönelik karar süreci.

PAZARLAMA STRATEJİLERİ

Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)

Ders çıktıları

1. 01 Strateji oluşturma ve pazarlama stratejisi geliştirme üzerindeki kilit etkileri açıklar.
2. 02 Bir şirketi yöneten iç ve dış güçlerle ilgili tekniklerin uygulanması.
3. 03 Stratejik kalkınmada paydaşların rolünü gösterin.
4. 04 Sürdürülebilir stratejilerin geliştirilmesine katkıda bulunmak için temayı geliştirin.
5. 05 Pazarlama iletişimlerini uygulamak ve bir şirketin stratejisinde markalaşmanın rolünü anlamak.
6. 06 Pazarlama stratejilerini uygularken teknoloji ile insanlar arasındaki etkileşimi açıklayın.
7. 07 Örgüt kültürünü ve başarıya etkisini açıklar
8. 08 Küreselleşmeyi ve bunun tüketici ve kuruluşların yaşamları üzerindeki etkisini tartışın.

Ders Müfredatı

Referans Kitaplar & Ders Materyalleri

1. 01 Hooley, G., Piercy , N., Nicoulaud, B., Rudd, J., & Lee, N. (2024). Marketing Strategy and Competitive Positioning, 8th edition. Pearson.
2. 02 Articles related to the subject

Ders Çıktıları

1. L01 Stratejik pazarlama ve pazar odaklı stratejik yönetimin temel kavram, teori ve çerçevelerini açıklar ve eleştirel olarak değerlendirir SOLO 4
2. L02 Stratejik pazarlama fırsatlarını ve tehditlerini belirlemek amacıyla dış pazar çevresini, müşterileri, rakipleri ve örgütsel kaynakları değerlendirir. SOLO 5
3. L03 Müşteri değeri ve sürdürülebilir rekabet avantajı yaratmak amacıyla etkili pazar bölümlendirme, hedefleme, konumlandırma ve rekabetçi pazarlama stratejileri geliştirir. SOLO 5
4. L04 Stratejik pazarlama teorilerini, analitik araçlarını ve çerçevelerini vaka çalışmalarına, ampirik bulgulara ve gerçek yaşam işletme problemlerine uygular. SOLO 4
5. L05 Analitik düşünme, yaratıcılık ve kanıta dayalı karar vermeyi bütünleştirerek stratejik pazarlama planları oluşturur, değerlendirir ve uygular. SOLO 4
6. L06 Stratejik pazarlama kararlarında etik, sosyal, çevresel ve kültürlerarası faktörleri değerlendirir ve stratejik öneriler geliştirir. SOLO 5

Program Çıktıları

1. Literatürü eleştirel bir şekilde analiz ederek, araştırma boşluklarını belirleyerek ve MIS teorisine ve pratiğine katkıda bulunan orijinal çalışmalar tasarlayarak ileri araştırma metodolojilerine (nicel, nitel ve karma yöntemler) hakim olduğunu gösterebilir.
2. Bağımsız bilimsel araştırmayı, akademik titizliği ve MIS alanındaki bilginin ilerlemesine önemli bir katkıyı yansıtan özgün bir doktora tezi hazırlayabilir ve savunabilir.
3. Araştırma paradigmalarının felsefi temellerini açıklayarak, araştırmasını bu çerçeveler içerisinde konumlandırarak ve akademik eleştirilere yanıt vererek tez izleme ve savunmasına hazır olduğunu gösterebilir.
4. Veri toplama, analiz, raporlama ve yayınlama dahil olmak üzere araştırma sürecinin tüm aşamalarında etik ilkeleri, akademik dürüstlüğü ve sorumlu araştırma yürütmeyi uygulayabilir.
5. Bilişim sistemleri araştırmalarının ve örgütsel ve toplumsal bağlamlardaki uygulamalarının sosyal, yasal ve etik etkilerini belirleyebilir.
6. Karmaşık veri kümelerini incelemek ve MIS araştırmalarında anlamlı içgörüler çıkarmak için istatistiksel modelleme, makine öğrenimi ve yapay zeka tabanlı analizler de dahil olmak üzere gelişmiş veri bilimi tekniklerini kullanabilir.
7. Yapay zeka, büyük veri, blok zinciri ve nesnelerin interneti gibi ortaya çıkan teknolojileri tanıyabilir ve değerlendirebilir; bu teknolojilerin kurumsal süreçler ve dijital ekosistemler üzerindeki dönüştürücü etkilerini değerlendirebilir.
8. Disiplinlerarası araştırma ortamlarında işbirliği yapabilir ve liderlik edebilir, üretken bilimsel ortaklıklar kurabilir ve farklı akademik bakış açılarını bütünleştiren araştırma projelerini yönetebilir.
9. Hakemli dergilerde yüksek kaliteli araştırmalar yayınlayabilir, bulgularını uluslararası konferanslarda sunabilir ve dergi hakemliği, konferans organizasyonu ve komite katılımı gibi akademik hizmetlerde aktif olarak yer alabilir.
10. Bilişim sistemleri, teknoloji ve kurumsal stratejinin kesişim noktasında zorlukları belirleyebilir ve yenilikçi, araştırmaya dayalı çözümler önerebilir.
11. İleri düzeyde YBS dersleri sunabilir, lisansüstü araştırmaları denetleyebilir ve etkili rehberlik ve akademik öğretim yoluyla akademik gelişimi destekleyebilir.
12. Sistem düşüncesi ve yenilikçi tasarım metodolojilerini kullanarak BT yeteneklerini kurumsal stratejilerle uyumlu hale getiren gelişmiş bilişim sistemleri ve karar destek sistemleri geliştirebilir.

Pç-Dç Matrisi