ÜRETİM PLANLAMASI VE PROGRAMLAMA
- Ders
- EMNT501 - ÜRETİM PLANLAMASI VE PROGRAMLAMA
- Bölüm
- Mühendislik Yönetimi - İngilizce - Yüksek Lisans
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 3
- AKTS
- 0
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- Dr. Behzad SANAEI
- Ön Koşul
- -
- Anahtar Sözcükler
Ders Açıklaması
.
ÜRETİM PLANLAMASI VE PROGRAMLAMA
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
| Öğe | Tür | Ağırlık (%) |
|---|---|---|
| Midterm Exam | Ara Sınav | 30 |
| Final Exam | Final | 50 |
| Presentation | Sözlü Sunum | 20 |
| Toplam | 100 | |
Ders çıktıları
- 01 Üretim Planlama ve Kontrol Kavramlarının Tanımlanması
- 02 Öngörme kararını verin ve öngörmeyi değerlendirin
- 03 Toplam üretim planlaması ve ana üretim çizelgeleme, malzeme ihtiyaç planlaması, operasyonel çizelgeleme, Proje Planlama ve BGBM'ye karar verme
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Introduction to Production Planning and Control |
| Hafta 2 | Forecasting Fundamentals |
| Hafta 3 | Quantitative Forecasting Methods |
| Hafta 4 | Forecasting-Regression Analysis; Time series Methods |
| Hafta 5 | Introduction to Aggregate Planning; Aspect of Aggregate Planning |
| Hafta 6 | Spreadsheet Approach to Aggregate Planning; Linear Programming Approaches to Aggregate Planning, Transportation Models |
| Hafta 7 | Transportation/linear-programming formulation and simple optimization applications |
| Hafta 8 | Inventory functions and costs; independent demand; EOQ and basic inventory decisions |
| Hafta 9 | Reorder point, safety stock, service level and basic inventory-control policies |
| Hafta 10 | Master Production Scheduling and BOM |
| Hafta 11 | Material Requirements Planning — MRP |
| Hafta 12 | Capacity Planning and Its Relationship with MPS and MRP |
| Hafta 13 | Introduction to Operations Scheduling; Scheduling Objectives, Performance Measures, and Basic Priority/Dispatching Rules |
| Hafta 14 | Single-Machine Sequencing and Simple Scheduling Applications; Johnson's Rule for a Basic Two-Machine Case |
| Hafta 15 | Project submission and presentations |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Stevenson, W. J. (2021). Operations Management (14th ed.). McGraw-Hill Education. ISBN: 978-1-260-57571-2.
- 02 Sipper, D., and Bulfin R.L., Production: Planning, Control, and Integration, McGram-Hill,1997, ISBN: 0-07-057682-3.
- 03 Chase, R. B., Jacobs, F. R., & Aquilano, N. J. (2004). Operations Management for Competitive Advantage (10th ed.). McGraw-Hill/Irwin. ISBN: 0-07-250636-9.
- 04 Heizer, J., & Render, B. (1995). Production and Operations Management: Strategic and Tactical Decisions (4th ed.). Prentice Hall. ISBN: 0-13-199423-9.
Ders Çıktıları
Öğrenme çıktısı tanımlanmamış.
Program Çıktıları
- Yönetim Bilişim Sistemlerindeki temel kavramlar ve teorik çerçeveler hakkında ileri düzeyde bilgi gösterebilir ve bunları alandaki güncel gelişmeleri yansıtan yenilikçi modeller geliştirmek için uygulayabilir.
- Gelişmiş YBS bilgisini uygulayarak ve birden fazla teorik bakış açısını sentezleyerek karmaşık organizasyonel sorunları analiz edebilir ve entegre bilişim sistemleri çözümleri tasarlayabilir.
- Gerçek dünya bağlamlarında organizasyonel verilerin etkili bir şekilde depolanmasını, alınmasını ve kullanılmasını sağlayan veritabanı sistemleri ve veri odaklı uygulamalar geliştirebilir ve yönetebilir.
- Eyleme dönüştürülebilir içgörüler çıkarmak ve stratejik, veri odaklı karar almayı desteklemek için veri analitiği, iş zekası araçları ve veri görselleştirme tekniklerini kullanabilir.
- Dijital dönüşümü yönlendirmek, organizasyonel performansı artırmak ve orijinal araştırma soruları formüle etmek için Yapay Zeka, Nesnelerin İnterneti ve Block-Zinciri gibi ortaya çıkan teknolojileri değerlendirebilir ve uygulayabilir.
- Uygun metodolojileri kullanarak bağımsız ve işbirlikçi araştırmalar yürütebilir ve bulguları çeşitli kitlelere uygun akademik yazılar ve sunumlar aracılığıyla etkili bir şekilde iletebilir.
- Bilimsel ve profesyonel standartlara bağlı kalarak, bilişim teknolojilerinin araştırılması, geliştirilmesi ve kullanımında etik, yasal ve toplumsal etkileri belirleyebilir ve ele alabilir.
- Çok disiplinli takımlarda etkili bir şekilde iş birliği yapabilir ve karmaşık teknoloji odaklı zorlukları ele almada liderlik gösterebilir.
- Kurumsal ortamlarda BT projelerini planlamak, yürütmek ve izlemek için proje yönetimi metodolojilerini ve araçlarını uygulayabilir.
- Yenilikçiliği ve sürdürülebilir büyümeyi destekleyen, kurumsal hedefler ve stratejilerle uyumlu bilişim sistemleri geliştirebilir ve entegre edebilir.
- Gereksinim toplama, modelleme, prototipleme ve ERP, CRM ve SCM gibi kurumsal sistem mimarilerini değerlendirme dahil olmak üzere kapsamlı sistem analizi ve tasarımı gerçekleştirebilir.
- Siber güvenlikte uygun ilkeleri, teknolojileri ve en iyi uygulamaları uygulayarak kurumsal bilgi güvenliği risklerini değerlendirebilir ve azaltabilir.
Pç-Dç Matrisi
PÇ-ÖÇ matrisi henüz doldurulmamış.