Ana içeriğe atla
EN

INTERNATIONAL BUSINESS MANAGEMENT

Ders
BUSN471 - INTERNATIONAL BUSINESS MANAGEMENT
Bölüm
İşletme - İngilizce - Lisans
Ders Tipi
Ders
Durum
Zorunlu
Dil
İngilizce
Kredi
3
AKTS
0
T+P+L
3 + 0 + 0
Ders Koordinatörleri
-
Ön Koşul
-
Anahtar Sözcükler
-

Ders Açıklaması

-

INTERNATIONAL BUSINESS MANAGEMENT

Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)

Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.

Ders çıktıları

  1. 01 Describe the basic principles and fundamentals of international business (Solo 2)
  2. 02 Recognize main ethical issues in globalized business world (Solo 2)
  3. 03 Relate international trade theories and economic integration to business developments nowadays (Solo 4)
  4. 04 Evaluate strategies applied for international business management (Solo 5)
  5. 05 Judge global organization strategic decisions regards production, logistics and outsourcing (Solo 5)

Ders Müfredatı

Hafta Konu
Hafta 1 General introduction and orientation (Ch 1)
Hafta 2 Globalization (Ch 1)
Hafta 3 Ethics in International Business (Ch 5)
Hafta 4 Conference on Business Management
Hafta 5 International Trade Theory (Ch 6)
Hafta 6 Regional Economic Integration (Ch 9)
Hafta 7 Review and assignment presentations (Ch 1, 5, 6, 9)
Hafta 8 Midterm exam
Hafta 9 Midterm exam
Hafta 10 The strategy of international business (Ch 13)
Hafta 11 The organization of international business (Ch 14)
Hafta 12 Entry strategy and strategic alliances (Ch 15)
Hafta 13 Global production, outsourcing and logistics (Ch 17)
Hafta 14 Assignment presentations
Hafta 15 Final exam

Referans Kitaplar & Ders Materyalleri

  1. 01 Hill, Charles. International Business. Competing in the Global Marketplace. 9th Edition. McGraw-Hill Irwin.
  2. 02 PPTs, videos and other documents on Moodle
  3. 03 Case studies from the book and other sources published on Moodle

Ders Çıktıları

  1. L01 Uluslararası ticaretin temel prensiplerini ve temellerini tarif eder. SOLO 2
  2. L02 Küreselleşen iş dünyasında temel etik sorunları tanımak SOLO 2
  3. L03 Uluslararası ticaret teorileri ve ekonomik entegrasyon ile iş gelişmelerini ilişkilendirir SOLO 4
  4. L04 Uluslararası işletme yönetimi için uygulanan stratejileri değerlendirmek SOLO 5
  5. L05 Hakim küresel organizasyon stratejik kararları üretim, lojistik ve dış kaynak kullanımı konularında SOLO 5

Program Çıktıları

  1. P01 1. Sosyoloji, ekonomi, psikoloji, siyaset bilimleri ve diplomatik tarihlerden gelen bilgileri birleştirmek için disiplinler arası bir metodoloji kullanarak uluslararası ilişkiler disiplinini anlama ve tartışma becerisine sahip olmak.
  2. P02 2. Uluslararası sistemin tarihi ve dönemleri hakkında yeterli bilgiye sahip olma ve çağdaş dünya siyasetinin tarihsel gelişimini belirleyebilmek.
  3. P03 3. Uluslararası sistemde işleyen yerel, bölgesel ve uluslararası aktörleri tanımak.
  4. P04 4. Mevcut uluslararası sistemin yasal çerçevesini anlamak.
  5. P05 5. Uluslararası sistemin birincil aktörleri olan devletler arasındaki ilişkileri teorik ve çok boyutlu bilimsel ve akademik yöntemlerle tanımlayabilmek.
  6. P06 6. Devlet dışı aktörlerin, özellikle de uluslararası kuruluşların, mevcut dünya sistemi içindeki rollerini ve konumlarını analiz edebilmek.
  7. P07 7. Uluslararası ilişkilerde var olan politik, sosyo-ekonomik ve kültürel yapıları tanıyabilmek.
  8. P08 8. Aktörler arasındaki çatışmaların kökenlerini araştırmak ve analitik odaklanma ile yerel, bölgesel ve uluslararası düzeylerde çözümler üretmek.
  9. P09 9. Politika ve siyaset kurumlarının teori ve pratikteki işleyişini kavrayabilmek.
  10. P10 10. Çeşitli siyasi kültürlerin tarihsel oluşumunu anlama ve bunları karşılaştırmalı olarak değerlendirme becerisi kazanmak.
  11. P11 11. Kamu kurumlarında, sivil toplum kuruluşlarında, uluslararası kuruluşlarda ve yerel ve küresel düzeydeki şirketlerde çalışabilmek için geniş bilgi birikimine, akademik formasyona ve becerilere sahip olmak.
  12. P12 12. Çalışacağı alanda ahlaki ve etik anlayışa sahip olmak.

Pç-Dç Matrisi

ÖÇ P01 P02 P03 P04 P05 P06 P07 P08 P09 P10 P11 P12 Ortalama
L01 - - - - - - - - - - - - -
L02 - - - - - - - - - - - - -
L03 - - - - - - - - - - - - -
L04 - - - - - - - - - - - - -
L05 - - - - - - - - - - - - -