MANAGERIAL ECONOMICS
- Ders
- BUSN465 - MANAGERIAL ECONOMICS
- Bölüm
- İşletme - İngilizce - Lisans
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 3
- AKTS
- 7
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- Doç. Dr. Hasan RÜSTEMOĞLU
- Ön Koşul
- -
- Anahtar Sözcükler
- -
Ders Açıklaması
-
MANAGERIAL ECONOMICS
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.
Ders çıktıları
- 01 To identify economic theories about business practices 2
- 02 To measure economic and financial benefit 2
- 03 To analyse optimal levels of activities 4
- 04 To apply empirical Methods using simple linear regression 3
- 05 To test for statistical significance 2
- 06 To formulate multiple regression model 3
- 07 To hypothesis controlling product quality 5
- 08 To calculate budget line, utility and consumer preferences 2
- 09 To calculate elasticity2
- 10 To predict demand using demand 5
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Introduction |
| Hafta 2 | Managers profit markets |
| Hafta 3 | Economic models- |
| Hafta 4 | Marginal analysis for optimal decisions |
| Hafta 5 | Basic estimation techniques |
| Hafta 6 | Basic estimation techniques |
| Hafta 7 | midterm |
| Hafta 8 | midterm |
| Hafta 9 | Theory of consumer behaviour |
| Hafta 10 | Theory of consumer behaviour |
| Hafta 11 | Elasticity and demand |
| Hafta 12 | Demand estimation and forecasting |
| Hafta 13 | Demand estimation and forecasting |
| Hafta 14 | Revisions |
| Hafta 15 | Final exam |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Thomas, C. & Maurice, S. (2015). Managerial Economics: Foundations of Business Analysis and Strategy.12th ed. McGrawHill
Ders Çıktıları
- L01 talep, tercih ve tercihler gibi tüketici teorisini analiz eder. SOLO 5
- L02 Firma kararlarını maliyet minimizasyonu ve kar maksimizasyonu çerçevesi ile analiz ederek arz tarafını değerlendirmek SOLO 4
- L03 üretim maliyeti ve kar analizi. SOLO 5
- L04 Talep analizi için temel yöntemleri değerlendirmek. SOLO 4
- L05 Üretici ve tüketici karar verme sürecini tahmin etmek SOLO 5
- L06 Talebi çeşitli yöntemler kullanarak değerlendirmek SOLO 5
- L07 Fiyatların piyasadaki rolünü değerlendirin SOLO 5
- L08 Piyasa dengesini ve piyasa gücünü hesaplamak SOLO 2
Program Çıktıları
- P01 1. Sosyoloji, ekonomi, psikoloji, siyaset bilimleri ve diplomatik tarihlerden gelen bilgileri birleştirmek için disiplinler arası bir metodoloji kullanarak uluslararası ilişkiler disiplinini anlama ve tartışma becerisine sahip olmak.
- P02 2. Uluslararası sistemin tarihi ve dönemleri hakkında yeterli bilgiye sahip olma ve çağdaş dünya siyasetinin tarihsel gelişimini belirleyebilmek.
- P03 3. Uluslararası sistemde işleyen yerel, bölgesel ve uluslararası aktörleri tanımak.
- P04 4. Mevcut uluslararası sistemin yasal çerçevesini anlamak.
- P05 5. Uluslararası sistemin birincil aktörleri olan devletler arasındaki ilişkileri teorik ve çok boyutlu bilimsel ve akademik yöntemlerle tanımlayabilmek.
- P06 6. Devlet dışı aktörlerin, özellikle de uluslararası kuruluşların, mevcut dünya sistemi içindeki rollerini ve konumlarını analiz edebilmek.
- P07 7. Uluslararası ilişkilerde var olan politik, sosyo-ekonomik ve kültürel yapıları tanıyabilmek.
- P08 8. Aktörler arasındaki çatışmaların kökenlerini araştırmak ve analitik odaklanma ile yerel, bölgesel ve uluslararası düzeylerde çözümler üretmek.
- P09 9. Politika ve siyaset kurumlarının teori ve pratikteki işleyişini kavrayabilmek.
- P10 10. Çeşitli siyasi kültürlerin tarihsel oluşumunu anlama ve bunları karşılaştırmalı olarak değerlendirme becerisi kazanmak.
- P11 11. Kamu kurumlarında, sivil toplum kuruluşlarında, uluslararası kuruluşlarda ve yerel ve küresel düzeydeki şirketlerde çalışabilmek için geniş bilgi birikimine, akademik formasyona ve becerilere sahip olmak.
- P12 12. Çalışacağı alanda ahlaki ve etik anlayışa sahip olmak.
Pç-Dç Matrisi
| ÖÇ | P01 | P02 | P03 | P04 | P05 | P06 | P07 | P08 | P09 | P10 | P11 | P12 | Ortalama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L01 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L02 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L03 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L04 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L05 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L06 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L07 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L08 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |