Ana içeriğe atla
EN

MANAGERIAL ECONOMICS

Ders
BUSN465 - MANAGERIAL ECONOMICS
Bölüm
İşletme - İngilizce - Lisans
Ders Tipi
Ders
Durum
Zorunlu
Dil
İngilizce
Kredi
3
AKTS
7
T+P+L
3 + 0 + 0
Ders Koordinatörleri
Doç. Dr. Hasan RÜSTEMOĞLU
Ön Koşul
-
Anahtar Sözcükler
-

Ders Açıklaması

-

MANAGERIAL ECONOMICS

Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)

Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.

Ders çıktıları

  1. 01 To identify economic theories about business practices 2
  2. 02 To measure economic and financial benefit 2
  3. 03 To analyse optimal levels of activities 4
  4. 04 To apply empirical Methods using simple linear regression 3
  5. 05 To test for statistical significance 2
  6. 06 To formulate multiple regression model 3
  7. 07 To hypothesis controlling product quality 5
  8. 08 To calculate budget line, utility and consumer preferences 2
  9. 09 To calculate elasticity2
  10. 10 To predict demand using demand 5

Ders Müfredatı

Hafta Konu
Hafta 1 Introduction
Hafta 2 Managers profit markets
Hafta 3 Economic models-
Hafta 4 Marginal analysis for optimal decisions
Hafta 5 Basic estimation techniques
Hafta 6 Basic estimation techniques
Hafta 7 midterm
Hafta 8 midterm
Hafta 9 Theory of consumer behaviour
Hafta 10 Theory of consumer behaviour
Hafta 11 Elasticity and demand
Hafta 12 Demand estimation and forecasting
Hafta 13 Demand estimation and forecasting
Hafta 14 Revisions
Hafta 15 Final exam

Referans Kitaplar & Ders Materyalleri

  1. 01 Thomas, C. & Maurice, S. (2015). Managerial Economics: Foundations of Business Analysis and Strategy.12th ed. McGrawHill

Ders Çıktıları

  1. L01 talep, tercih ve tercihler gibi tüketici teorisini analiz eder. SOLO 5
  2. L02 Firma kararlarını maliyet minimizasyonu ve kar maksimizasyonu çerçevesi ile analiz ederek arz tarafını değerlendirmek SOLO 4
  3. L03 üretim maliyeti ve kar analizi. SOLO 5
  4. L04 Talep analizi için temel yöntemleri değerlendirmek. SOLO 4
  5. L05 Üretici ve tüketici karar verme sürecini tahmin etmek SOLO 5
  6. L06 Talebi çeşitli yöntemler kullanarak değerlendirmek SOLO 5
  7. L07 Fiyatların piyasadaki rolünü değerlendirin SOLO 5
  8. L08 Piyasa dengesini ve piyasa gücünü hesaplamak SOLO 2

Program Çıktıları

  1. P01 1. Sosyoloji, ekonomi, psikoloji, siyaset bilimleri ve diplomatik tarihlerden gelen bilgileri birleştirmek için disiplinler arası bir metodoloji kullanarak uluslararası ilişkiler disiplinini anlama ve tartışma becerisine sahip olmak.
  2. P02 2. Uluslararası sistemin tarihi ve dönemleri hakkında yeterli bilgiye sahip olma ve çağdaş dünya siyasetinin tarihsel gelişimini belirleyebilmek.
  3. P03 3. Uluslararası sistemde işleyen yerel, bölgesel ve uluslararası aktörleri tanımak.
  4. P04 4. Mevcut uluslararası sistemin yasal çerçevesini anlamak.
  5. P05 5. Uluslararası sistemin birincil aktörleri olan devletler arasındaki ilişkileri teorik ve çok boyutlu bilimsel ve akademik yöntemlerle tanımlayabilmek.
  6. P06 6. Devlet dışı aktörlerin, özellikle de uluslararası kuruluşların, mevcut dünya sistemi içindeki rollerini ve konumlarını analiz edebilmek.
  7. P07 7. Uluslararası ilişkilerde var olan politik, sosyo-ekonomik ve kültürel yapıları tanıyabilmek.
  8. P08 8. Aktörler arasındaki çatışmaların kökenlerini araştırmak ve analitik odaklanma ile yerel, bölgesel ve uluslararası düzeylerde çözümler üretmek.
  9. P09 9. Politika ve siyaset kurumlarının teori ve pratikteki işleyişini kavrayabilmek.
  10. P10 10. Çeşitli siyasi kültürlerin tarihsel oluşumunu anlama ve bunları karşılaştırmalı olarak değerlendirme becerisi kazanmak.
  11. P11 11. Kamu kurumlarında, sivil toplum kuruluşlarında, uluslararası kuruluşlarda ve yerel ve küresel düzeydeki şirketlerde çalışabilmek için geniş bilgi birikimine, akademik formasyona ve becerilere sahip olmak.
  12. P12 12. Çalışacağı alanda ahlaki ve etik anlayışa sahip olmak.

Pç-Dç Matrisi

ÖÇ P01 P02 P03 P04 P05 P06 P07 P08 P09 P10 P11 P12 Ortalama
L01 - - - - - - - - - - - - -
L02 - - - - - - - - - - - - -
L03 - - - - - - - - - - - - -
L04 - - - - - - - - - - - - -
L05 - - - - - - - - - - - - -
L06 - - - - - - - - - - - - -
L07 - - - - - - - - - - - - -
L08 - - - - - - - - - - - - -