Ana içeriğe atla
EN

YÖNETİCİLER İÇİN ELEŞTİREL DÜŞÜNME

Ders
BUSN385 - YÖNETİCİLER İÇİN ELEŞTİREL DÜŞÜNME
Bölüm
İşletme - İngilizce - Lisans
Ders Tipi
Ders
Durum
Zorunlu
Dil
İngilizce
Kredi
3
AKTS
6
T+P+L
3 + 0 + 0
Ders Koordinatörleri
-
Ön Koşul
-
Anahtar Sözcükler

Ders Açıklaması

Bu ders öğrencilerin eleştirel düşünme, başkalarının bakış açılarına saygı gösterme ve akademik argümanları analiz etme ve yönlendirme becerilerini geliştirmeyi hedefler. Bu derste ayrıca öğrenciler soru sormaya ve bilimsel metinleri mantıklı ve eleştirel bir şekilde analiz etmeye yönlendirilirler. Ders öğrencilere okuduklarının eleştirel bir analizini yapmak için gerekebilecek becerileri ve bu becerilerin akademik çerçevede nasıl uygulanabileceğine yönelik örnekleri gözlemleme ve uygulama ve aynı zamanda ders materyalleri ve kendi öğrenme gelişimleri üzerine düşünme fırsatı sunar. Ayrıca bu ders ile öğrencilerin akademik olarak problemleri belirleme ve analiz etme, bu problemleri çözmek için uygun ve bilimsel çeşitli alternatif öneriler sunma konusunda kendilerini geliştirmeleri ve bunun için gerekli yöntemleri edinmeleri amaçlanmaktadır.

YÖNETİCİLER İÇİN ELEŞTİREL DÜŞÜNME

Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)

Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.

Ders çıktıları

Henüz ders çıktısı tanımlanmamış.

Ders Müfredatı

Hafta Konu
Hafta 1 Introduction and Orientation to the Course
Hafta 2 Basics of Critical Thinking
Hafta 3 Group dynamics
Hafta 4 Historical Perspectives
Hafta 5 Bad habits of thinking
Hafta 6 Creativity
Hafta 7 Ethics
Hafta 8 Mid Term Exam Period
Hafta 9 Framing I
Hafta 10 Framing II
Hafta 11 Argumentation
Hafta 12 Case contruction
Hafta 13 Fallacies
Hafta 14 Wrap-up
Hafta 15 -

Referans Kitaplar & Ders Materyalleri

  1. 01 Critical Thinking, Paul & Elder, 3rd Edition, 2012, PEARSON
  2. 02 Critical Thinking, Alex Fisher, (2e), CAMBRIDGE, 2011
  3. 03 PPTs, Articles, and other materials forwarded on Moodle

Ders Çıktıları

  1. L01 Eleştirel düşünmenin temel kavramlarını belirlemek. SOLO 3
  2. L02 Kazanacak bir dava (iddia) tasarlamayı öğrenmek SOLO 5
  3. L03 Tartışma yapılarının sınıflandırılması SOLO 4
  4. L04 Çerçeveleme kavramlarını değerlendirme ve geliştirme SOLO 5
  5. L05 Mantık hataları üzerine tartışmak ve fikir alışverişinde bulunmak SOLO 6

Program Çıktıları

  1. P01 1. Sosyoloji, ekonomi, psikoloji, siyaset bilimleri ve diplomatik tarihlerden gelen bilgileri birleştirmek için disiplinler arası bir metodoloji kullanarak uluslararası ilişkiler disiplinini anlama ve tartışma becerisine sahip olmak.
  2. P02 2. Uluslararası sistemin tarihi ve dönemleri hakkında yeterli bilgiye sahip olma ve çağdaş dünya siyasetinin tarihsel gelişimini belirleyebilmek.
  3. P03 3. Uluslararası sistemde işleyen yerel, bölgesel ve uluslararası aktörleri tanımak.
  4. P04 4. Mevcut uluslararası sistemin yasal çerçevesini anlamak.
  5. P05 5. Uluslararası sistemin birincil aktörleri olan devletler arasındaki ilişkileri teorik ve çok boyutlu bilimsel ve akademik yöntemlerle tanımlayabilmek.
  6. P06 6. Devlet dışı aktörlerin, özellikle de uluslararası kuruluşların, mevcut dünya sistemi içindeki rollerini ve konumlarını analiz edebilmek.
  7. P07 7. Uluslararası ilişkilerde var olan politik, sosyo-ekonomik ve kültürel yapıları tanıyabilmek.
  8. P08 8. Aktörler arasındaki çatışmaların kökenlerini araştırmak ve analitik odaklanma ile yerel, bölgesel ve uluslararası düzeylerde çözümler üretmek.
  9. P09 9. Politika ve siyaset kurumlarının teori ve pratikteki işleyişini kavrayabilmek.
  10. P10 10. Çeşitli siyasi kültürlerin tarihsel oluşumunu anlama ve bunları karşılaştırmalı olarak değerlendirme becerisi kazanmak.
  11. P11 11. Kamu kurumlarında, sivil toplum kuruluşlarında, uluslararası kuruluşlarda ve yerel ve küresel düzeydeki şirketlerde çalışabilmek için geniş bilgi birikimine, akademik formasyona ve becerilere sahip olmak.
  12. P12 12. Çalışacağı alanda ahlaki ve etik anlayışa sahip olmak.

Pç-Dç Matrisi

ÖÇ P01 P02 P03 P04 P05 P06 P07 P08 P09 P10 P11 P12 Ortalama
L01 - - - - - - - - - - - - -
L02 - - - - - - - - - - - - -
L03 - - - - - - - - - - - - -
L04 - - - - - - - - - - - - -
L05 - - - - - - - - - - - - -