YÖNETİM İLKELERİ

Ders Açıklaması

Bu ders yönetim bilimine giriş niteliğinde bir derstir. Bu ders içeriğinde yönetime ilişkin tanımların yanı sıra işletmelerin işleyişini ve yöneticilerin rolünü, planlama araçları ve planlama teknikleri dahil olmak üzere iş planlamasını kapsamaktadır. Bu konuların ardından öğrencilere karar verme sürecinin detayları ile tanıtılmaktadır. Bu dersin içeriğinde, ayrıca, üretimde ve yönetimde teknolojinin rolü ile değişim yönetimine de özellikle yer verilmektedir. Buna ilaveten bu derste, insan kaynakları yönetimi, liderlik ve kontrol konuları da incelenmekte ve detayları anlatılmaktadır. Öğrencilere çağdaş iş ortamında yönetimin oynadığı önemli rol anlatılmakta, bugünün yönetiminin karşı karşıya kaldığı zorluklar ile yönetimin küresel bakış açısı ile yönetim araçlarının nasıl şekillendiği açıklanmaktadır.

YÖNETİM İLKELERİ

Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)

Ders çıktıları

1. 01 Yönetimin, örgütlerin ve karar vermenin temel kavramlarını belirlemek.
2. 02 Çeşitliliğin olduğu çalışma ortamında çalışmayı ve stratejik planlamayı açıklamak.
3. 03 Motivasyon ve liderlik konularını özetlemek.
4. 04 Günümüzde yöneticilerin karşılaştığı kısıtları ve zorlukları ele almak/açıklamak.
5. 05 İş ortamında çeşitliliği ve yönetimin açısından önemini tartışmak.
6. 06 Sosyal sorumluluğun ne olduğunu ve karar vermeyi etkileyen faktörleri açıklamak.
7. 07 Örgütsel değişimin türlerini sınıflamak.
8. 08 Karar vermenin 8 aşamalı sürecinin açıklamak.
9. 09 Planlamanın doğasını ve amaçlarını tartışmak.
10. 10 İnsan kaynakları yönetimi sürecinin önemini ve etkileyen dışsal faktörleri açıklamak.

Ders Müfredatı

Referans Kitaplar & Ders Materyalleri

1. 01 Robbins, P. S., Decenzo, D. A., & Coulter, M. (2020). Fundamentals of Menagement: Global Edition. Prentice-Hall.

Ders Çıktıları

1. L01 Öğrenciler örgütsel değişim türlerini sınıflandırabileceklerdir. SOLO 3
2. L02 Öğrenciler planlamanın doğasını ve amaçlarını tanımlayacaktır. SOLO 3
3. L03 Öğrenciler, işyerinde çeşitliliği gösterebilecek ve bunu yönetmenin neden bu kadar önemli olduğunu açıklayabileceklerdir. SOLO 4
4. L04 Öğrenciler günümüzün dış ortamında yöneticilerin karşılaştığı kısıtlamaları ve zorlukları tanımlayabileceklerdir. SOLO 3
5. L05 Öğrenciler karar verme sürecindeki sekiz adımı kategorize edebileceklerdir. SOLO 3
6. L06 Sosyal sorumluluk sahibi olmanın ne anlama geldiğini ve bu kararı etkileyen faktörleri analiz etmek. SOLO 2
7. L07 Motivasyon ve liderlik üzerine özetleyebileceklerdir. SOLO 3
8. L08 Öğrenciler, çeşitlilik içeren bir iş gücüyle nasıl çalışacaklarını tanımlayabilecek ve stratejik olarak plan yapabileceklerdir. SOLO 4
9. L09 Karar verme ve organizasyon süreçlerini içeren yönetimin temel kavramlarını tanımak SOLO 3

Program Çıktıları

1. P01 Kullanıcıların iş verilerine erişmesine izin vermek için çağdaş bir nesne yönelimli dilde bir kullanıcı arabirimi oluşturabilir
2. P02 Kullanıcı ihtiyaçlarını tanımlayın ve analiz edin ve bilgi işlem tabanlı sistemlerin seçiminde, oluşturulmasında, entegrasyonunda, değerlendirilmesinde ve yönetiminde bunları dikkate alabilir
3. P03 Ortak iş fonksiyonlarını analiz edebilir ve uygun bilgi teknolojisi çözümlerini belirleyebilir, tasarlayabilir ve geliştirebilir
4. P04 Uygun problem çözme stratejilerini kullanarak çağdaş iş ortamları için yazılım çözümleri tasarlayabilir ve geliştirebilir
5. P05 Çağdaş iş ortamlarını desteklemek için veritabanı sunucusunu yapılandırabilir ve yönetebilir
6. P06 Küçük ila orta ölçekli bir şirket için ilişkisel bir veritabanını yönetebilir
7. P07 BT tabanlı çözümleri kullanıcı ortamına etkin bir şekilde entegre edebilir
8. P08 Profesyonel, etik, yasal, güvenlik ve sosyal konuları ve sorumlulukları anlayabilir
9. P09 Profesyonel ortamla uyumlu etkili iletişim becerilerini uygulayabilir
10. P10 Profesyonel ortamla uyumlu ekip çalışmasında etkili işbirliği becerilerini uygulayabilirler

Pç-Dç Matrisi