HUMAN RESOURCES MANAGEMENT İN HEALTH CARE ORGANİZATİONS
- Ders
- HOMM503 - HUMAN RESOURCES MANAGEMENT İN HEALTH CARE ORGANİZATİONS
- Bölüm
- Sağlık Kurumları Yönetimi - İngilizce - Yüksek Lisans
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 3
- AKTS
- 0
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- -
- Ön Koşul
- -
- Anahtar Sözcükler
- -
Ders Açıklaması
-
HUMAN RESOURCES MANAGEMENT İN HEALTH CARE ORGANİZATİONS
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.
Ders çıktıları
- 01 1. Temel İKY sorunlarına İKY teknik ve ilkelerini uygulayabilir ve örnek vakalardaki sorunlara öneriler getirebilir
- 02 2. İş analiz yapabilir, insan kaynakları ihtiyacının planlamasını yapabilir, insan kaynaklarını işe alabilir ve seçebilir,
- 03 3. İnsan kaynakları yönetimin farklı fonksiyonlarını ve bu fonksiyonların birbirleriyle ilişkisini açıklayabilir
- 04 4. ücret sistemlerinin ve performans yönetim sisteminin unsurlarını özetleyebilir
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Introduction to HRM |
| Hafta 2 | Managers role in strategic HRM |
| Hafta 3 | Job analysis |
| Hafta 4 | Personnel planning and recruitment |
| Hafta 5 | Employee testing and selection |
| Hafta 6 | Training and developing employees |
| Hafta 7 | Midterm exam |
| Hafta 8 | Performance management and appraisal |
| Hafta 9 | Establishing strategic pay plans |
| Hafta 10 | Benefits and services |
| Hafta 11 | Ethics, justice and Fair Treatment in human resource management |
| Hafta 12 | Managing global human resources |
| Hafta 13 | Final Exam |
| Hafta 14 | - |
| Hafta 15 | - |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Dessler, G. Human Resource Management. 12th Global Edition. Pearson Inc.
- 02 Case Studies
- 03 Articles from Human Resource Management Review (ISSN: 1053-4822) and Human Resource Management Journal (ISSN: 1748-8583)
Ders Çıktıları
- L01 1. Temel İKY sorunlarına İKY teknik ve ilkelerini uygulayabilir ve örnek vakalardaki sorunlara öneriler getirebilir
- L02 2. İş analiz yapabilir, insan kaynakları ihtiyacının planlamasını yapabilir, insan kaynaklarını işe alabilir ve seçebilir,
- L03 3. İnsan kaynakları yönetimin farklı fonksiyonlarını ve bu fonksiyonların birbirleriyle ilişkisini açıklayabilir
- L04 4. ücret sistemlerinin ve performans yönetim sisteminin unsurlarını özetleyebilir
Program Çıktıları
- P01 1. Başta sağlık sektörü olmak üzere hem yaşamlarında hem de işyerlerinde kullanabilecekleri yeni yöntem ve becerileri öğrenerek rekabet avantajı olarak sürekli öğrenmeye odaklanan bilgi işçileri haline geleceklerdir.
- P02 2 Bağımsız çalışarak kendini geliştirmeye devam etmek için gerekli olan çeşitli beceriler geliştirmiş ve gerekli bilgileri edinmiş olacaktır.
- P03 3. Gelişmiş becerileri ve onları rekabetten farklı kılacak bilgi birikimi sayesinde sağlık sektöründeki en iyi profesyoneller arasında yer alacaktır.
- P04 4 Kuruluşların karşılaştığı sağlıkla ilgili sorunları analiz etmek için uygun yöntemleri ve analitik prosedürleri uygulayabilecek ve bu analize dayalı olarak ampirik olarak araştırıp yaratıcı ve geçerli çözümler önerebilecektir.
- P05 5 Bu becerileri mesleki ve özel yaşamlarında uygulayarak, teknolojiyi sınıf ortamında kullanmayı ve araştırmayı etik ve güvenli bir şekilde öğrenmiş olacaktır.
- P06 6 Sağlık yönetimi özgü stratejik kararlar geliştirmek için teorileri uygulama ve uygun yönetim araçlarını ve yöntemlerini işbirliği içinde kullanma becerisi kazanacaktır.
- P07 7 Akademi ve diğer kuruluşlar içinde ve dışında farklı kültürlerden bireylerle hem sözlü hem de yazılı olarak etkili bir şekilde iletişim kurma konusunda pratik yapmış ve ustalaşmış olacaktır.
- P08 8 Mevcut bölgesel ve küresel sağlık sorunlarına araştırma temelli çözümler geliştirerek öğrenilen bilgi ve becerileri uygulayabilecektir.
- P09 9 Kritik sağlık yönetimi konularını daha fazla incelemek ve araştırmak için sağlık ve yönetim teorilerini etik ve çevresel yaklaşımlarla ilişkilendirerek çevre hakkında istekli ve farkındalık geliştirmiş olacaktır.
Pç-Dç Matrisi
| ÖÇ | P01 | P02 | P03 | P04 | P05 | P06 | P07 | P08 | P09 | Ortalama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L01 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L02 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L03 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L04 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |