LEADİNG, TRANSFORMATİON AND CHANGE
- Ders
- BUSN508 - LEADİNG, TRANSFORMATİON AND CHANGE
- Bölüm
- İşletme - İngilizce - Yüksek Lisans
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 3
- AKTS
- 0
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- -
- Ön Koşul
- -
- Anahtar Sözcükler
- -
Ders Açıklaması
-
LEADİNG, TRANSFORMATİON AND CHANGE
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.
Ders çıktıları
- 01 Temel Liderlik kavramlarını, becerilerini, ve işlevlerini belirleyebilmek (2)
- 02 Temel organizasyon kavramlarını ve modellerini tanımlamak ve yorumlayabilmek((3+3) 3)
- 03 Örgüt kültürü, çevre ve değişim konularının bağlantılarını analiz edebilmek (4)
- 04 Yaratıcılık ve inovasyon yaklaşımlarını değişim açısından değerlendirmek (5)
- 05 Örgüt içerisindeki güç savaşlarını, ve bireyler arası çelişki meselerini değerlendirebilmek ve uygulayabilmek ((5+4) 4,5)
- 06 TOTAL SOLO 3,71
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Introduction and Orientation |
| Hafta 2 | Leadership Theories I |
| Hafta 3 | Leadership Theories II |
| Hafta 4 | Organisations and Environments; The Necessity of Change |
| Hafta 5 | Structure and Organizing |
| Hafta 6 | Creativity and Innovation I |
| Hafta 7 | Creativity and Innovation II |
| Hafta 8 | Mid-Term Exam |
| Hafta 9 | Organisational Culture and Change |
| Hafta 10 | Power, Politics and Conflict |
| Hafta 11 | The Nature and Organisational Change; Standard and Alternative Models |
| Hafta 12 | Strategies for Change HARD & SOFT SYSTEMS |
| Hafta 13 | Learning Organizations |
| Hafta 14 | Some Comments About FUTURE and General Review |
| Hafta 15 | - |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Organizational Change (4th Ed.), Senior and Swailes, PRENTICE HALL
- 02 Time for a Change, Larry Stout, DESTINY IMAGE PUBLISHERS
- 03 Academic Articles and Notes on the Moodle
Ders Çıktıları
- L01 Değişim için ortak bir acil ihtiyaç yaratmak SOLO 5
- L02 Değişim sorunlarının gerçekliğine dair ortak bir anlayış oluşturmak SOLO 5
- L03 Değişim vizyonu yaratmak SOLO 6
- L04 Değişimin mümkün olduğuna dair inancı teşvik etmek SOLO 6
- L05 Değişim geçiş sürecine liderlik etmek SOLO 6
Program Çıktıları
- P01 1. Başta sağlık sektörü olmak üzere hem yaşamlarında hem de işyerlerinde kullanabilecekleri yeni yöntem ve becerileri öğrenerek rekabet avantajı olarak sürekli öğrenmeye odaklanan bilgi işçileri haline geleceklerdir.
- P02 2 Bağımsız çalışarak kendini geliştirmeye devam etmek için gerekli olan çeşitli beceriler geliştirmiş ve gerekli bilgileri edinmiş olacaktır.
- P03 3. Gelişmiş becerileri ve onları rekabetten farklı kılacak bilgi birikimi sayesinde sağlık sektöründeki en iyi profesyoneller arasında yer alacaktır.
- P04 4 Kuruluşların karşılaştığı sağlıkla ilgili sorunları analiz etmek için uygun yöntemleri ve analitik prosedürleri uygulayabilecek ve bu analize dayalı olarak ampirik olarak araştırıp yaratıcı ve geçerli çözümler önerebilecektir.
- P05 5 Bu becerileri mesleki ve özel yaşamlarında uygulayarak, teknolojiyi sınıf ortamında kullanmayı ve araştırmayı etik ve güvenli bir şekilde öğrenmiş olacaktır.
- P06 6 Sağlık yönetimi özgü stratejik kararlar geliştirmek için teorileri uygulama ve uygun yönetim araçlarını ve yöntemlerini işbirliği içinde kullanma becerisi kazanacaktır.
- P07 7 Akademi ve diğer kuruluşlar içinde ve dışında farklı kültürlerden bireylerle hem sözlü hem de yazılı olarak etkili bir şekilde iletişim kurma konusunda pratik yapmış ve ustalaşmış olacaktır.
- P08 8 Mevcut bölgesel ve küresel sağlık sorunlarına araştırma temelli çözümler geliştirerek öğrenilen bilgi ve becerileri uygulayabilecektir.
- P09 9 Kritik sağlık yönetimi konularını daha fazla incelemek ve araştırmak için sağlık ve yönetim teorilerini etik ve çevresel yaklaşımlarla ilişkilendirerek çevre hakkında istekli ve farkındalık geliştirmiş olacaktır.
Pç-Dç Matrisi
| ÖÇ | P01 | P02 | P03 | P04 | P05 | P06 | P07 | P08 | P09 | Ortalama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L01 | 4 | 3 | 5 | 5 | 3 | 4 | 4 | 2 | 4 | 3.78 |
| L02 | 5 | 4 | 5 | 4 | 3 | 5 | 5 | 4 | 5 | 4.44 |
| L03 | 4 | 5 | 5 | 4 | 3 | 5 | 4 | 3 | 4 | 4.11 |
| L04 | 5 | 5 | 5 | 4 | 2 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4.33 |
| L05 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4.89 |