MULTINATIONAL COMPANIES AND ISSUES IN GLOBALISATION
- Ders
- BUSN551 - MULTINATIONAL COMPANIES AND ISSUES IN GLOBALISATION
- Bölüm
- İşletme - İngilizce - Yüksek Lisans
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 3
- AKTS
- 0
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- -
- Ön Koşul
- -
- Anahtar Sözcükler
Ders Açıklaması
MULTINATIONAL COMPANIES AND ISSUES IN GLOBALISATION
MULTINATIONAL COMPANIES AND ISSUES IN GLOBALISATION
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.
Ders çıktıları
Henüz ders çıktısı tanımlanmamış.
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Introduction to Globalization |
| Hafta 2 | The Role of Multinational Corporations (MNCs) |
| Hafta 3 | Theories of International Business and Investment |
| Hafta 4 | Organizational Structures of MNCs |
| Hafta 5 | Global Strategy and Competitive Advantage |
| Hafta 6 | Political and Legal Environment of Global Business |
| Hafta 7 | Cultural Challenges in Globalization |
| Hafta 8 | MIDTERM WEEK |
| Hafta 9 | MIDTERM WEEK |
| Hafta 10 | Economic Issues in Globalization |
| Hafta 11 | Innovation and Technology in MNCs |
| Hafta 12 | Corporate Governance and Accountability |
| Hafta 13 | Globalization and Emerging Markets |
| Hafta 14 | The Future of Globalization and Multinational Companies |
| Hafta 15 | Final Version |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Multinational Corporations and the Third World (RLE International Business) Edited By Chris Dixon, David Drakakis-Smith, H Watts Copyright 1986
- 02 Multinational Companies from Emerging Economies Composition, Conceptualization and Direction in the Global Economy Book © 2007
- 03 The Handbook of Global Companies Editor(s):John Mikler First published:26 March 2013 Print ISBN:9780470673232
- 04 Articles
Ders Çıktıları
- L01 Uluslararası/küresel iş dünyasındaki temel kavramları tanımlayabilecektir. SOLO 4
- L02 Pazar küreselleşmesini bir örgütlenme çerçevesi olarak tartışmak SOLO 5
- L03 Firmaların neden ve nasıl uluslararasılaştığını/küreselleştiğini tartışmalarına olanak sağlayacaktır. SOLO 5
- L04 Küresel markalaşma ve ürün geliştirmeyi anlatacaklar. SOLO 4
- L05 Ulusal/uluslararası ticaretin finansal ve parasal sistemlere müdahalesinin sonuçlarını değerlendirmek SOLO 5
Program Çıktıları
- P01 1. Başta sağlık sektörü olmak üzere hem yaşamlarında hem de işyerlerinde kullanabilecekleri yeni yöntem ve becerileri öğrenerek rekabet avantajı olarak sürekli öğrenmeye odaklanan bilgi işçileri haline geleceklerdir.
- P02 2 Bağımsız çalışarak kendini geliştirmeye devam etmek için gerekli olan çeşitli beceriler geliştirmiş ve gerekli bilgileri edinmiş olacaktır.
- P03 3. Gelişmiş becerileri ve onları rekabetten farklı kılacak bilgi birikimi sayesinde sağlık sektöründeki en iyi profesyoneller arasında yer alacaktır.
- P04 4 Kuruluşların karşılaştığı sağlıkla ilgili sorunları analiz etmek için uygun yöntemleri ve analitik prosedürleri uygulayabilecek ve bu analize dayalı olarak ampirik olarak araştırıp yaratıcı ve geçerli çözümler önerebilecektir.
- P05 5 Bu becerileri mesleki ve özel yaşamlarında uygulayarak, teknolojiyi sınıf ortamında kullanmayı ve araştırmayı etik ve güvenli bir şekilde öğrenmiş olacaktır.
- P06 6 Sağlık yönetimi özgü stratejik kararlar geliştirmek için teorileri uygulama ve uygun yönetim araçlarını ve yöntemlerini işbirliği içinde kullanma becerisi kazanacaktır.
- P07 7 Akademi ve diğer kuruluşlar içinde ve dışında farklı kültürlerden bireylerle hem sözlü hem de yazılı olarak etkili bir şekilde iletişim kurma konusunda pratik yapmış ve ustalaşmış olacaktır.
- P08 8 Mevcut bölgesel ve küresel sağlık sorunlarına araştırma temelli çözümler geliştirerek öğrenilen bilgi ve becerileri uygulayabilecektir.
- P09 9 Kritik sağlık yönetimi konularını daha fazla incelemek ve araştırmak için sağlık ve yönetim teorilerini etik ve çevresel yaklaşımlarla ilişkilendirerek çevre hakkında istekli ve farkındalık geliştirmiş olacaktır.
Pç-Dç Matrisi
| ÖÇ | P01 | P02 | P03 | P04 | P05 | P06 | P07 | P08 | P09 | Ortalama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L01 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L02 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L03 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L04 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L05 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |