Ana içeriğe atla
EN

YÖNETİM VE ORGANİZASYON

Ders
BUSN513 - YÖNETİM VE ORGANİZASYON
Bölüm
İşletme - İngilizce - Yüksek Lisans
Ders Tipi
Ders
Durum
Zorunlu
Dil
İngilizce
Kredi
3
AKTS
8
T+P+L
3 + 0 + 0
Ders Koordinatörleri
Yrd. Doç. Dr. DAGNU HAILE TESSEMA
Ön Koşul
-
Anahtar Sözcükler

Ders Açıklaması

Temel kavramlar, eğitim sisteminin, program geliştirmenin kuramsal temelleri,eğitim programı tasarımları, program geliştirme modelleri, ihtiyaç analiz ve değerlendirilmesi, hedefler ile sınırlandırılması, hedef – davranışların, içerik analizi ve düzenlenlenmesi, eğitim durumlarını düzenleme, sınama durumlarını düzenleme, programın denenmesi, uygulanması, değerlendirilmesi

YÖNETİM VE ORGANİZASYON

Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)

Öğe Tür Ağırlık (%)
Project Proje 30
Midterm Exam Ara Sınav 30
Final Exam Final 40
Toplam 100

Ders çıktıları

  1. 01 Yönetimin temel temel kavramlarını açıklar
  2. 02 Çeşitli işgücü yapısını ve onun yönetime etkisini açıklayabilir
  3. 03 Örgütsel tasarımı ve çeşitli liderlik tarzlarını açıklar
  4. 04 Örgütlerde kontrol prosedürlerini açıklar
  5. 05 Yönetimde dikkate değer örnek durumları analiz eder.

Ders Müfredatı

Hafta Konu
Hafta 1 Introduction to management
Hafta 2 Management and Organizations
Hafta 3 Understanding Management’s Context: Constraints and Challenges
Hafta 4 Managing in a Global Environment
Hafta 5 Managing in a Global Environment
Hafta 6 Strategic Management
Hafta 7 Strategic Management
Hafta 8 Mid-term exam
Hafta 9 Mid-term exam
Hafta 10 Managing Human Resources
Hafta 11 Managing Human Resources
Hafta 12 Motivating Employees
Hafta 13 Managers as leaders
Hafta 14 Managing Operations
Hafta 15 Final Exam

Referans Kitaplar & Ders Materyalleri

  1. 01 Management, Eleventh Edition By Robbins, S and Coulter, M. Printice hall, 2012
  2. 02 Yönetim ve Organizasyon, Anadolu Üniversitesi Yayınları (ISL104U - ISL111U - ISL112U)
  3. 03 Seçilmiş Durum Çalışmaları

Ders Çıktıları

  1. L01 Yönetimin temel temel kavramlarını açıklar SOLO 4
  2. L02 Çeşitli işgücü yapısını ve onun yönetime etkisini açıklayabilir SOLO 4
  3. L03 Örgütsel tasarımı ve çeşitli liderlik tarzlarını açıklar SOLO 4
  4. L04 Örgütlerde kontrol prosedürlerini açıklar SOLO 4
  5. L05 Yönetimde dikkate değer örnek durumları inceler. SOLO 4

Program Çıktıları

  1. P01 1. Başta sağlık sektörü olmak üzere hem yaşamlarında hem de işyerlerinde kullanabilecekleri yeni yöntem ve becerileri öğrenerek rekabet avantajı olarak sürekli öğrenmeye odaklanan bilgi işçileri haline geleceklerdir.
  2. P02 2 Bağımsız çalışarak kendini geliştirmeye devam etmek için gerekli olan çeşitli beceriler geliştirmiş ve gerekli bilgileri edinmiş olacaktır.
  3. P03 3. Gelişmiş becerileri ve onları rekabetten farklı kılacak bilgi birikimi sayesinde sağlık sektöründeki en iyi profesyoneller arasında yer alacaktır.
  4. P04 4 Kuruluşların karşılaştığı sağlıkla ilgili sorunları analiz etmek için uygun yöntemleri ve analitik prosedürleri uygulayabilecek ve bu analize dayalı olarak ampirik olarak araştırıp yaratıcı ve geçerli çözümler önerebilecektir.
  5. P05 5 Bu becerileri mesleki ve özel yaşamlarında uygulayarak, teknolojiyi sınıf ortamında kullanmayı ve araştırmayı etik ve güvenli bir şekilde öğrenmiş olacaktır.
  6. P06 6 Sağlık yönetimi özgü stratejik kararlar geliştirmek için teorileri uygulama ve uygun yönetim araçlarını ve yöntemlerini işbirliği içinde kullanma becerisi kazanacaktır.
  7. P07 7 Akademi ve diğer kuruluşlar içinde ve dışında farklı kültürlerden bireylerle hem sözlü hem de yazılı olarak etkili bir şekilde iletişim kurma konusunda pratik yapmış ve ustalaşmış olacaktır.
  8. P08 8 Mevcut bölgesel ve küresel sağlık sorunlarına araştırma temelli çözümler geliştirerek öğrenilen bilgi ve becerileri uygulayabilecektir.
  9. P09 9 Kritik sağlık yönetimi konularını daha fazla incelemek ve araştırmak için sağlık ve yönetim teorilerini etik ve çevresel yaklaşımlarla ilişkilendirerek çevre hakkında istekli ve farkındalık geliştirmiş olacaktır.

Pç-Dç Matrisi

ÖÇ P01 P02 P03 P04 P05 P06 P07 P08 P09 Ortalama
L01 - - - - - - - - - -
L02 - - - - - - - - - -
L03 - - - - - - - - - -
L04 - - - - - - - - - -
L05 - - - - - - - - - -