Ana içeriğe atla
EN

LEADİNG, TRANSFORMATİON AND CHANGE

Ders
BUSN508 - LEADİNG, TRANSFORMATİON AND CHANGE
Bölüm
İşletme - İngilizce - Yüksek Lisans
Ders Tipi
Ders
Durum
Zorunlu
Dil
İngilizce
Kredi
3
AKTS
0
T+P+L
3 + 0 + 0
Ders Koordinatörleri
-
Ön Koşul
-
Anahtar Sözcükler
-

Ders Açıklaması

-

LEADİNG, TRANSFORMATİON AND CHANGE

Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)

Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.

Ders çıktıları

  1. 01 Temel Liderlik kavramlarını, becerilerini, ve işlevlerini belirleyebilmek (2)
  2. 02 Temel organizasyon kavramlarını ve modellerini tanımlamak ve yorumlayabilmek((3+3) 3)
  3. 03 Örgüt kültürü, çevre ve değişim konularının bağlantılarını analiz edebilmek (4)
  4. 04 Yaratıcılık ve inovasyon yaklaşımlarını değişim açısından değerlendirmek (5)
  5. 05 Örgüt içerisindeki güç savaşlarını, ve bireyler arası çelişki meselerini değerlendirebilmek ve uygulayabilmek ((5+4) 4,5)
  6. 06 TOTAL SOLO 3,71

Ders Müfredatı

Hafta Konu
Hafta 1 Introduction and Orientation
Hafta 2 Leadership Theories I
Hafta 3 Leadership Theories II
Hafta 4 Organisations and Environments; The Necessity of Change
Hafta 5 Structure and Organizing
Hafta 6 Creativity and Innovation I
Hafta 7 Creativity and Innovation II
Hafta 8 Mid-Term Exam
Hafta 9 Organisational Culture and Change
Hafta 10 Power, Politics and Conflict
Hafta 11 The Nature and Organisational Change; Standard and Alternative Models
Hafta 12 Strategies for Change HARD & SOFT SYSTEMS
Hafta 13 Learning Organizations
Hafta 14 Some Comments About FUTURE and General Review
Hafta 15 -

Referans Kitaplar & Ders Materyalleri

  1. 01 Organizational Change (4th Ed.), Senior and Swailes, PRENTICE HALL
  2. 02 Time for a Change, Larry Stout, DESTINY IMAGE PUBLISHERS
  3. 03 Academic Articles and Notes on the Moodle

Ders Çıktıları

  1. L01 Değişim için ortak bir acil ihtiyaç yaratmak SOLO 5
  2. L02 Değişim sorunlarının gerçekliğine dair ortak bir anlayış oluşturmak SOLO 5
  3. L03 Değişim vizyonu yaratmak SOLO 6
  4. L04 Değişimin mümkün olduğuna dair inancı teşvik etmek SOLO 6
  5. L05 Değişim geçiş sürecine liderlik etmek SOLO 6

Program Çıktıları

  1. P01 1. Başta sağlık sektörü olmak üzere hem yaşamlarında hem de işyerlerinde kullanabilecekleri yeni yöntem ve becerileri öğrenerek rekabet avantajı olarak sürekli öğrenmeye odaklanan bilgi işçileri haline geleceklerdir.
  2. P02 2 Bağımsız çalışarak kendini geliştirmeye devam etmek için gerekli olan çeşitli beceriler geliştirmiş ve gerekli bilgileri edinmiş olacaktır.
  3. P03 3. Gelişmiş becerileri ve onları rekabetten farklı kılacak bilgi birikimi sayesinde sağlık sektöründeki en iyi profesyoneller arasında yer alacaktır.
  4. P04 4 Kuruluşların karşılaştığı sağlıkla ilgili sorunları analiz etmek için uygun yöntemleri ve analitik prosedürleri uygulayabilecek ve bu analize dayalı olarak ampirik olarak araştırıp yaratıcı ve geçerli çözümler önerebilecektir.
  5. P05 5 Bu becerileri mesleki ve özel yaşamlarında uygulayarak, teknolojiyi sınıf ortamında kullanmayı ve araştırmayı etik ve güvenli bir şekilde öğrenmiş olacaktır.
  6. P06 6 Sağlık yönetimi özgü stratejik kararlar geliştirmek için teorileri uygulama ve uygun yönetim araçlarını ve yöntemlerini işbirliği içinde kullanma becerisi kazanacaktır.
  7. P07 7 Akademi ve diğer kuruluşlar içinde ve dışında farklı kültürlerden bireylerle hem sözlü hem de yazılı olarak etkili bir şekilde iletişim kurma konusunda pratik yapmış ve ustalaşmış olacaktır.
  8. P08 8 Mevcut bölgesel ve küresel sağlık sorunlarına araştırma temelli çözümler geliştirerek öğrenilen bilgi ve becerileri uygulayabilecektir.
  9. P09 9 Kritik sağlık yönetimi konularını daha fazla incelemek ve araştırmak için sağlık ve yönetim teorilerini etik ve çevresel yaklaşımlarla ilişkilendirerek çevre hakkında istekli ve farkındalık geliştirmiş olacaktır.

Pç-Dç Matrisi

ÖÇ P01 P02 P03 P04 P05 P06 P07 P08 P09 Ortalama
L01 4 3 5 5 3 4 4 2 4 3.78
L02 5 4 5 4 3 5 5 4 5 4.44
L03 4 5 5 4 3 5 4 3 4 4.11
L04 5 5 5 4 2 4 5 4 5 4.33
L05 5 5 5 5 4 5 5 5 5 4.89