Ana içeriğe atla
EN

MARKAYÖNETİMİ

Ders
DMMA305 - MARKAYÖNETİMİ
Bölüm
Dijital Medya ve Pazarlama - İngilizce - Lisans
Ders Tipi
Ders
Durum
Zorunlu
Dil
İngilizce
Kredi
3
AKTS
5
T+P+L
3 + 0 + 0
Ders Koordinatörleri
-
Ön Koşul
-
Anahtar Sözcükler

Ders Açıklaması

MARKAYÖNETİMİ

MARKAYÖNETİMİ

Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)

Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.

Ders çıktıları

Henüz ders çıktısı tanımlanmamış.

Ders Müfredatı

Hafta Konu
Hafta 1 Introduction and explanation about the course and materials
Hafta 2 Ch1 - Brands and Brand Management
Hafta 3 Ch2 - Customer-based Brand Equity and Brand Positioning
Hafta 4 Ch3 - Brand Resonance and the Brand Value Chain
Hafta 5 Ch4 - Choosing Brand Elements to Build Brand Equity
Hafta 6 Ch5 - Designing Marketing Programs to Build Brand Equity
Hafta 7 MIDTERM EXAM
Hafta 8 MIDTERM EXAM
Hafta 9 Ch6- Integrating Marketing Communications to Build Brand Equity
Hafta 10 Ch6- Integrating Marketing Communications to Build Brand Equity
Hafta 11 Ch7 - Leveraging Secondary Brand Associations to Build Brand Equity
Hafta 12 Ch7 - Leveraging Secondary Brand Associations to Build Brand Equity
Hafta 13 Ch8 - Developing a Brand Equity Measurement and Management System
Hafta 14 Ch8 - Developing a Brand Equity Measurement and Management System
Hafta 15 FINAL EXAM

Referans Kitaplar & Ders Materyalleri

  1. 01 Keller, K. L., Parameswaran, M. G., & Jacob, I. (2020). Strategic Brand Management: Building, Measuring, and Managing Brand Equity, Global Edition, 5th edition. Pearson Education

Ders Çıktıları

  1. L01 Stratejik marka yönetimi sürecindeki adımları tartışmak SOLO 4
  2. L02 Marka mantralarını ve nasıl geliştirilmeleri gerektiğini açıklayın SOLO 3
  3. L03 Marka değer zincirindeki aşamaları tartışın SOLO 4
  4. L04 Farklı marka öğelerini seçerken temel taktikleri açıklayın SOLO 3
  5. L05 Değer fiyatlandırmasının gerekçesini açıklayın SOLO 3
  6. L06 Bütünleşik bir pazarlama iletişimi programı geliştirirken seçim kriterlerini tartışın SOLO 4
  7. L07 Marka bağlılığı piramidini ve marka bağlılığının temel itici güçlerini tanımlayın SOLO 3
  8. L08 Bir markanın ikincil çağrışımlardan yararlanabileceği süreci açıklayın SOLO 3

Program Çıktıları

  1. P01 PÇ1. Kendi kendine ve yaşam boyu öğrenmeye yol açan içgörülü düşünme yetisine sahip olurlar.
  2. P02 PÇ2. Bireysel çaba ve çalışma yoluyla üretilen belirli öğrenilmiş teknikler aracılığıyla bağımsız olarak çalışabilecekleri genel bir ekonomi bilgisine sahip olurlar.
  3. P03 PÇ3. Gerek ulusal, gerekse uluslararası ve küresel bağlamda sosyal, ekonomik ve hukuki konuları anlamak ve teorik ekonomi bilgilerini pratiğe uygulamak için gerekli bilgi ve becerilere sahip olurlar.
  4. P04 PÇ4. Ekonomik sorunlara yaratıcı çözümler önermek ve uygun kararlar almak için istatistiksel yazılım programları aracılığıyla toplanan bilgileri eleştirel olarak değerlendirme, analiz etme ve yorumlama becerisine sahip olurlar.
  5. P05 PÇ5. Ekonomik kararlar ve politika önerileri üretmek için uygun teknolojik araçları kullanarak etik ve güvenli bir şekilde veri toplama ve analiz etme bilincine sahip olurlar.
  6. P06 PÇ6. Ulusal ve küresel ortamda çeşitli ekonomik sorunlara yönelik karar alırken takım çalışması ve işbirlikleri için gerekli olan kavramsal ve analitik becerilerle donatılmış olurlar.
  7. P07 PÇ7. Uluslararası bir ortamda gerek akademik gerekse iş hayatında hem sözlü hem de yazılı etkin iletişim becerilerine sahip olurlar.
  8. P08 PÇ8. Teorik bilgileri gerçek hayattaki ekonomik ortama aktarabilerek, bireylerin, firmaların ve hükümetlerin ulusal, uluslararası ve küresel bağlamda karşılaştığı mikroekonomik ve makroekonomik sorunlara yönelik politikalar üretebilirler.
  9. P09 PÇ9. İş ve özel yaşamlarında etik bakış açıları ve sosyal sorumluluklar geliştirerek ekonomik analizleri gerçek dünyadaki günlük problemlere uygulama becerisi geliştirmiş olurlar.

Pç-Dç Matrisi

ÖÇ P01 P02 P03 P04 P05 P06 P07 P08 P09 Ortalama
L01 - - - - - - - - - -
L02 - - - - - - - - - -
L03 - - - - - - - - - -
L04 - - - - - - - - - -
L05 - - - - - - - - - -
L06 - - - - - - - - - -
L07 - - - - - - - - - -
L08 - - - - - - - - - -