İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
- Ders
- BUSN315 - İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
- Bölüm
- İşletme - İngilizce - Lisans
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 3
- AKTS
- 6
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- Yrd. Doç. Dr. Japheth Ahmed NUHU
- Ön Koşul
- -
- Anahtar Sözcükler
Ders Açıklaması
Bu ders öğrencilere insan kaynakları yönetimi işlevlerinin ana yönlerini sunmak ve temel çalışma bilgisini sağlamak için tasarlanmıştır. Bu ders içeriğinde ele alınan ana başlıklar şunlardır: çalışan seçimi, oryantasyon ve sosyalleşme uygulamaları, eğitim, gelişim ve performans değerleme sistemleri. Ayrıca bu ders dahilinde adil ve hakkaniyete uygun tazminat ve iş görenlere sünülacak diğer haklar gibi konulara da değinilecektir. Öğrencilere gerçek hayattan insan kaynakları ile ilgili örnekler verilecek ve bu durumlarda (danışmanlık, işten ayrılma, tazminat, eşitlik hakları vb) problem çözme ile ilgili atacakları adımlar öğretilecektir. Ayrıca bu ders kapsamında uluslararası insan kaynakları yönetimi, personel yönetimi ve stratejisi gibi diğer kritik alanlar da incelenecektir.
İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
| Öğe | Tür | Ağırlık (%) |
|---|---|---|
| Assignment | Ödev | 30 |
| Midterm | Ara Sınav | 30 |
| Final | Final | 40 |
| Toplam | 100 | |
Ders çıktıları
- 01 İnsan kaynakları yönetimini ve araştırmanın önemini tanımlar.
- 02 İnsan kaynakları yönetiminin etik bir kültür ve etik kurallar oluşturmadaki rolünü detaylandırmak.
- 03 İnsan kaynakları stratejik planlama sürecini açıklar.
- 04 İşe alım ortamını özetler.
- 05 Çalışan seçimini ve seçim sürecini etkileyen çevresel faktörleri açıklar.
- 06 Performans değerlendirme ve performans kriterlerinin kullanımını açıklar.
- 07 Define training and development and summarize related practices.
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Introduction and Course Overview |
| Hafta 2 | Ch 1 - Managing Human Resources Today |
| Hafta 3 | Ch 2 - Managing Equal Opportunity and Diversity |
| Hafta 4 | Ch 3- Human Resource Strategy and Analysis |
| Hafta 5 | Ch 3 - Human Resource Strategy and Analysis |
| Hafta 6 | Ch 4 - Job Analysis and Talent Management |
| Hafta 7 | Ch 4 - Job Analysis and Talent Management |
| Hafta 8 | Midterm Exams |
| Hafta 9 | Ch 6 - Selecting Employees |
| Hafta 10 | Ch 7 -Training and Developing Employees |
| Hafta 11 | Ch 11 - Pay for Performance and Employee Benefits |
| Hafta 12 | Ch 12 -Maintaining Positive Employee Relations |
| Hafta 13 | Presentation |
| Hafta 14 | Presentation |
| Hafta 15 | Final Examination |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Dessler, G. (2020). Fundamentals of human resource management. Pearson.
Ders Çıktıları
- L01 İnsan kaynakları yönetiminin teorik temeli hakkında bilgi ve anlayış geliştirmek SOLO 3
- L02 İş stratejileri ve insan kaynakları stratejileri arasındaki ilişkinin anlaşılmasını geliştirmek SOLO 4
- L03 Çalışan seçimini ve seçim sürecini etkileyen çevresel faktörleri açıklayabilmek. SOLO 5
- L04 Performans değerlendirme ve performans kriterlerinin kullanım alanlarını açıklayabilmek. SOLO 5
- L05 İİnsanları eğitme ve geliştirme konusundaki kavramları anlamak SOLO 5
- L06 İK'daki etik kararlar ve İK politikalarının bireyler ve toplum üzerindeki etkisi için bir değerlendirme becerisi kazanmak SOLO 5
Program Çıktıları
- P01 1. Hayatları ve gelecekteki kariyerleri boyunca uygulayacakları tüm öğrenme araçlarını ve tekniklerini öğrenmiş ve uygulamış olacaktır.
- P02 2. Kendi başlarına başarılı bir şekilde akademik ve iş hayatında çalışabilmeleri için bilgi ve becerilerine güven duyacaklardır.
- P03 3. Hem pazarlama hem de dijital alanlarda edindiği temel bilgi ve becerilerle üst düzey bir profesyonelliğe ulaşmış olacaktır.
- P04 4. Dijital pazarlama, web teknolojileri, yeni medya ve yönetimin temel alanlarındaki temel iş ilkelerinin yanı sıra bir organizasyonun işleyişinde bu disiplinlerin birbirine olan bağımlılıklarını sağlam bir şekilde anlamış olacaklardır.
- P05 5. Yaratıcı ve analitik yaklaşımlara dayalı olarak, yazılı, sözlü ve dijital formlardaki bilgi ve becerilerini hedef kitleye eleştirel bir şekilde uygulayabilecektir.
- P06 6. Hem çalışmalarında hem de kariyerlerinde sosyal medya, mobil teknoloji, web analizi, arama motoru optimizasyonu ve viral reklamcılık gibi çeşitli yeni medyaların etik ve korumalı kullanımına ilişkin anlayışı göstermiş olacaklardır.
- P07 7. İşbirliğine dayalı okulda ve iş hayatındaki çalışmalar ile ilgili planlama, karar verme ve problem çözme için iş dünyasındaki en iyi teknikleri uygulamış olacaktır.
- P08 8. Çok kültürlü eğitim ve iş bağlamlarında gerekli olan derinlemesine analiz ve senteze ek olarak etkili iletişim becerileri göstermiş olacaktır.
- P09 9. Mevcut kanıtlarla iş sorunlarını tanımlama, gerçekleri görüşlerden ayırt etme, altta yatan nedenleri belirleme ve olası çözümleri formüle etme ve değerlendirme yeteneği ile karakterize edilen eleştirel düşünme sergilemiş olacaktır.
- P10 10. Web trafiği akışlarını, görünürlüğü, tüketici memnuniyetini ve yanıt oranlarını artırmak yönelik olarak etkili sosyal medya pazarlama stratejileri için dijital içeriğin geliştirilmesi ve oluşturulması ve etkileşimli web sitelerinin etkinliğinin tasarlanması ve değerlendirilmesi yoluyla fikir ve kavramları uygulayabilecek.
- P11 11. İşlerinde ve eylemlerinde somut bir bütünlüğe sahip olacak, gizliliğe saygı duyacak, dijital pazarlama endüstrisinde genel kabul görmüş davranış kurallarına uyacaktır.
- P12 12. Dijital pazarlamanın daha iyi anlaşılmasını sağlamak için kendilerini etik kurallara uymaya, sosyal medya, çatışma ve vatandaşlıkla ilgili gizlilik sorunlarını iyileştirmeye adamış olacaklardır.
Pç-Dç Matrisi
| ÖÇ | P01 | P02 | P03 | P04 | P05 | P06 | P07 | P08 | P09 | P10 | P11 | P12 | Ortalama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L01 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L02 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L03 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L04 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L05 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L06 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |