YÖNETİM İLKELERİ

Ders Açıklaması

Bu ders yönetim bilimine giriş niteliğinde bir derstir. Bu ders içeriğinde yönetime ilişkin tanımların yanı sıra işletmelerin işleyişini ve yöneticilerin rolünü, planlama araçları ve planlama teknikleri dahil olmak üzere iş planlamasını kapsamaktadır. Bu konuların ardından öğrencilere karar verme sürecinin detayları ile tanıtılmaktadır. Bu dersin içeriğinde, ayrıca, üretimde ve yönetimde teknolojinin rolü ile değişim yönetimine de özellikle yer verilmektedir. Buna ilaveten bu derste, insan kaynakları yönetimi, liderlik ve kontrol konuları da incelenmekte ve detayları anlatılmaktadır. Öğrencilere çağdaş iş ortamında yönetimin oynadığı önemli rol anlatılmakta, bugünün yönetiminin karşı karşıya kaldığı zorluklar ile yönetimin küresel bakış açısı ile yönetim araçlarının nasıl şekillendiği açıklanmaktadır.

YÖNETİM İLKELERİ

Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)

Ders çıktıları

1. 01 Yönetimin, örgütlerin ve karar vermenin temel kavramlarını belirlemek.
2. 02 Çeşitliliğin olduğu çalışma ortamında çalışmayı ve stratejik planlamayı açıklamak.
3. 03 Motivasyon ve liderlik konularını özetlemek.
4. 04 Günümüzde yöneticilerin karşılaştığı kısıtları ve zorlukları ele almak/açıklamak.
5. 05 İş ortamında çeşitliliği ve yönetimin açısından önemini tartışmak.
6. 06 Sosyal sorumluluğun ne olduğunu ve karar vermeyi etkileyen faktörleri açıklamak.
7. 07 Örgütsel değişimin türlerini sınıflamak.
8. 08 Karar vermenin 8 aşamalı sürecinin açıklamak.
9. 09 Planlamanın doğasını ve amaçlarını tartışmak.
10. 10 İnsan kaynakları yönetimi sürecinin önemini ve etkileyen dışsal faktörleri açıklamak.

Ders Müfredatı

Referans Kitaplar & Ders Materyalleri

1. 01 Robbins, P. S., Decenzo, D. A., & Coulter, M. (2020). Fundamentals of Menagement: Global Edition. Prentice-Hall.

Ders Çıktıları

1. L01 Öğrenciler örgütsel değişim türlerini sınıflandırabileceklerdir. SOLO 3
2. L02 Öğrenciler planlamanın doğasını ve amaçlarını tanımlayacaktır. SOLO 3
3. L03 Öğrenciler, işyerinde çeşitliliği gösterebilecek ve bunu yönetmenin neden bu kadar önemli olduğunu açıklayabileceklerdir. SOLO 4
4. L04 Öğrenciler günümüzün dış ortamında yöneticilerin karşılaştığı kısıtlamaları ve zorlukları tanımlayabileceklerdir. SOLO 3
5. L05 Öğrenciler karar verme sürecindeki sekiz adımı kategorize edebileceklerdir. SOLO 3
6. L06 Sosyal sorumluluk sahibi olmanın ne anlama geldiğini ve bu kararı etkileyen faktörleri analiz etmek. SOLO 2
7. L07 Motivasyon ve liderlik üzerine özetleyebileceklerdir. SOLO 3
8. L08 Öğrenciler, çeşitlilik içeren bir iş gücüyle nasıl çalışacaklarını tanımlayabilecek ve stratejik olarak plan yapabileceklerdir. SOLO 4
9. L09 Karar verme ve organizasyon süreçlerini içeren yönetimin temel kavramlarını tanımak SOLO 3

Program Çıktıları

1. P01 1. Öğrenmek için gerekli becerileri kazanmış ve mesleki yaşamlarında sürekli öğrenme ruhunu benimsemiştir.
2. P02 2. Hem bireysel çabaları tetikleyen hem de işbirlikçi çalışmayı teşvik eden belirli öğrenilmiş tekniklerle bağımsız çalışarak çeşitli beceriler geliştirdi.
3. P03 3. Küresel iş bağlamında temel teorileri, modelleri ve uygulamaları uygulamak için gerekli bilgi ve becerileri edindi.
4. P04 4. Verimli ve etkili iş kararları için araştırma yetenekleriyle birlikte eleştirel ve stratejik düşünmeyi benimsemiş ve uygulamıştır.
5. P05 5. Çağdaş iş dünyasının gerektirdiği bilgi teknolojilerini etik olarak kullanmış ve yönetmiş olacaklardır.
6. P06 6. Küresel organizasyonlarda takım çalışması için gerekli kavramsal ve analitik becerilerle donatılacaktır.
7. P07 7. İKültürler arası ve çeşitli uluslararası bir çalışma ortamında etkin bir şekilde etkileşim kurmak için gerekli olan öğrenilmiş iletişim becerilerini sergilemiş olacaklardır.
8. P08 8. Edindikleri bilgileri değişen çalışma ortamında uygulamış olacaklardır.
9. P09 9. İşte ve kişisel yaşamda kullanılacak etik bakış açıları ve sosyal sorumluluklar hakkında bir anlayış geliştirmiş olacaklardır.

Pç-Dç Matrisi