TEORİ VE UYGULAMADA STRATEJİ
- Ders
- BUSN630 - TEORİ VE UYGULAMADA STRATEJİ
- Bölüm
- İşletme - İngilizce - Doktora
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 3
- AKTS
- 8
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- Prof. Dr. Halil NADİRİ
- Ön Koşul
- -
- Anahtar Sözcükler
Ders Açıklaması
Bu ders, stratejik yönetimin ilkelerini ve uluslararası iş çevresindeki uygulamaları ele almaktadır. Stratejik yönetim ilkeleri içerisinde temel iş kararlarının nasıl gerçekleştirildiğini ortaya koyan ders, farklı stratejik okulların da temellerini öğrencilerle birlikte tartışmaktadır. Uluslararası rekabetin nasıl şekilleneceğini ve buna bağlı temel yönlendirici güçlerin neler olduğunu anlatan ders, küresel piyasalarda firmanın rekabetçilik düzeyinin şekillenmesine katkı sağlayan iç ve dış faktörlerin analizini anlatmaktadır. Ders boyunca öğrencilerle stratejik ortaklıklar, çeşitlenme stratejileri, ve firmaların bilgiye dayalı rekabet avantajları ve rekabetin bu anlamda nasıl şekilleneceğine yönelik konular tartışılacaktır. Ayrıca, bilimsel araştırma tasarımı ve uygulamaları konusu, stratejik yönetim perspektifinden öğrencilere anlatılacak ve araştırma yöntemlerinin stratejik yönetim bağlamında nasıl kullanılacağına odaklanılacaktır.
TEORİ VE UYGULAMADA STRATEJİ
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
| Öğe | Tür | Ağırlık (%) |
|---|---|---|
| Midterm | Ara Sınav | 30 |
| Final | Final | 40 |
| Proje | Proje | 30 |
| Toplam | 100 | |
Ders çıktıları
- 01 Defining Strategy Concept in the Business Environemnt (3)
- 02 Examining Basic Tecniques and Tools (3)
- 03 Analysing Internal Environment (SWOT) (4)
- 04 Analysing External Environment (SWOT) (4)
- 05 Assesing basic challenges and formulating strategy (5)
- 06 Implemen the crafted strategy (4)
- 07 Classifying and explaining basic control mechanism (3)
- 08 TOTAL SOLO 3,71
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | General Introduction and Orientation to the Course |
| Hafta 2 | What is Strategy? |
| Hafta 3 | External Analysis: Industry Structure, Competitive Forces |
| Hafta 4 | External Analysis: Industry Structure, Competitive Forces |
| Hafta 5 | Internal Analysis: Resources, Capabilities and Core Competencies |
| Hafta 6 | Business Strategy and Competitive Advantage |
| Hafta 7 | Business Strategy and Competitive Advantage & Revision |
| Hafta 8 | Midterm Exam Week |
| Hafta 9 | Midterm Exam Week |
| Hafta 10 | Corporate Strategy |
| Hafta 11 | Organizational Design |
| Hafta 12 | Presentation of Related Project Topic |
| Hafta 13 | Presentation of Related Project Topic |
| Hafta 14 | Presentation of Related Project Topic |
| Hafta 15 | Presentation of Related Project Topic |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Rothaermel, F. T. 2021. Strategic Management, McGraw Hill, NY
- 02 Additional materials and cases forwarded by the lecturer
Ders Çıktıları
- L01 İş ortamında strateji kavramının analizi. SOLO 4
- L02 Temel teknik ve araçların değerlendirilmesi. SOLO 5
- L03 İç ortamın analizi. SOLO 4
- L04 Dış çevrenin analizi. SOLO 4
- L05 Temel zorlukları değerlendirip strateji oluşturmak. SOLO 5
- L06 Hazırlanan stratejinin uygulanması. SOLO 4
- L07 Vaka analizleri üzerinde tartışılacaktır. SOLO 5
Program Çıktıları
- P01 1. İlgili akademik makaleleri araştırma ve anlama, çeşitli kanallardan öğrendiği veya elde ettiği bilgileri yorumlama ve alanındaki istisnai bilgileri özümseme konusunda yetkin hale gelecektir.
- P02 2. Tüm yaşamları ve kariyerleri boyunca alanında nitelikli bir araştırmacı ve bilgi işçisi olmaya adayacaklardır.
- P03 3 Hem akademik hem de çalışma ortamlarında bağımsız olarak uygulayacakları yazılı projeler, ödevler ve sunumlar yoluyla bireysel yeteneklerini geliştirdiklerini göstermiş olacaktır.
- P04 4. Kendi araştırma ve iş çalışma ortamlarında uygulanması gereken temel pratik beceri ve bilgileri kazanmış olacaktır.
- P05 5. Eleştirel ve analitik düşünce ve analizleri çalışmalarına, araştırmalarına ve çalışmalarına uygulayabilecektir.
- P06 6. Edindiği bilgileri eleştirel ve analitik bir şekilde uygulamaya ve araştırmaya uyarlamada yetkin hale gelecektir.
- P07 7. Bilgi teknolojisi araçlarını, bilgilerini paylaşarak ve aktararak, etik ve güvenli bir ortamda çalışmaları, araştırmaları ve işyerleri için kullanma konusunda uzman hale getireceklerdir.
- P08 8. Küresel bir ortamda meslektaşları/ekip üyeleri ile çalışmayı, araştırmayı ve ortaklıklar kurmayı başarmış olacaktır.
- P09 9. Herhangi bir uluslararası işyerinde veya araştırma ortamında, bilgiyi yayma ve paylaşma, başkalarıyla sürekli iletişim kurma yeteneğine sahip olduklarını kanıtlamış olacaklardır.
- P10 10 Nitelikli bilgilerini yorumlayarak uygulamaya ve araştırmaya aktarabilme becerisine sahip olacaklardır.
- P11 11. Kendilerini ileri düzeyde akademik çalışmalara adayacak ve çevresel yaklaşımlar ve etik konularla ilgili iş veya iş dışı projelere kaydolmuş olacaklardır.
Pç-Dç Matrisi
| ÖÇ | P01 | P02 | P03 | P04 | P05 | P06 | P07 | P08 | P09 | P10 | P11 | Ortalama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L01 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 1 | 3 | 3 | 4 | 4 | 3.36 |
| L02 | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 | 1 | 2 | 3 | 3 | 2 | 2 | 2.36 |
| L03 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 3 | 3.27 |
| L04 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| L05 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 3 | 2 | 2 | 3 | 3 | 3 | 3.18 |
| L06 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3 | 3.73 |
| L07 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 4 | 3 | 4 | 4 | 3.82 |