PAZARLAMA STRATEJİLERİ
- Ders
- BUSN532 - PAZARLAMA STRATEJİLERİ
- Bölüm
- İşletme - İngilizce - Yüksek Lisans
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 3
- AKTS
- 8
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- Doç. Dr. Figen YEŞİLADA
- Ön Koşul
- -
Ders Açıklaması
Program tasarısı,program tasarısını değerlendirmeye giriş, değerlendirme türleri, program tasarısını değerlendirme yaklaşımları, program değerlendirme modelleri,program değerlendirme yönetemleri, program değerlendirmede kullanılan araştırma desenleri, program değerlendirme yönelik ölçme araçlarının hazırlanması ve kullanılması, geçerlik ve güvenirliğin sağlanması verilerin çözümü ve yorumlanması, program değerine yönelik karar süreci.
PAZARLAMA STRATEJİLERİ
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
| Öğe | Tür | Ağırlık (%) |
|---|---|---|
| Midterm Exam | Ara Sınav | 30 |
| Final Exam | Final | 35 |
| Project | Proje | 35 |
| Toplam | 100 | |
Ders çıktıları
- 01 Strateji oluşturma ve pazarlama stratejisi geliştirme üzerindeki kilit etkileri açıklar.
- 02 Bir şirketi yöneten iç ve dış güçlerle ilgili tekniklerin uygulanması.
- 03 Stratejik kalkınmada paydaşların rolünü gösterin.
- 04 Sürdürülebilir stratejilerin geliştirilmesine katkıda bulunmak için temayı geliştirin.
- 05 Pazarlama iletişimlerini uygulamak ve bir şirketin stratejisinde markalaşmanın rolünü anlamak.
- 06 Pazarlama stratejilerini uygularken teknoloji ile insanlar arasındaki etkileşimi açıklayın.
- 07 Örgüt kültürünü ve başarıya etkisini açıklar
- 08 Küreselleşmeyi ve bunun tüketici ve kuruluşların yaşamları üzerindeki etkisini tartışın.
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Introduction and Course Overview |
| Hafta 2 | MARKET-LED STRATEGIC MANAGEMENT |
| Hafta 3 | MARKET-LED STRATEGIC MANAGEMENT |
| Hafta 4 | STRATEGIC MARKETING PLANNING |
| Hafta 5 | STRATEGIC MARKETING PLANNING |
| Hafta 6 | THE CHANGING MARKET ENVIRONMENT |
| Hafta 7 | THE CHANGING MARKET ENVIRONMENT |
| Hafta 8 | MIDTERM EXAM PERIOD |
| Hafta 9 | MIDTERM EXAM PERIOD |
| Hafta 10 | CUSTOMER ANALYSIS |
| Hafta 11 | CUSTOMER ANALYSIS |
| Hafta 12 | COMPETITOR ANALYSIS |
| Hafta 13 | COMPETITOR ANALYSIS |
| Hafta 14 | UNDERSTANDING THE ORGANISATIONAL RESOURCE BASE |
| Hafta 15 | UNDERSTANDING THE ORGANISATIONAL RESOURCE BASE |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Hooley, G., Piercy , N., Nicoulaud, B., Rudd, J., & Lee, N. (2024). Marketing Strategy and Competitive Positioning, 8th edition. Pearson.
- 02 Articles related to the subject
Ders Çıktıları
- L01 Stratejik pazarlama ve pazar odaklı stratejik yönetimin temel kavram, teori ve çerçevelerini açıklar ve eleştirel olarak değerlendirir SOLO 4
- L02 Stratejik pazarlama fırsatlarını ve tehditlerini belirlemek amacıyla dış pazar çevresini, müşterileri, rakipleri ve örgütsel kaynakları değerlendirir. SOLO 5
- L03 Müşteri değeri ve sürdürülebilir rekabet avantajı yaratmak amacıyla etkili pazar bölümlendirme, hedefleme, konumlandırma ve rekabetçi pazarlama stratejileri geliştirir. SOLO 5
- L04 Stratejik pazarlama teorilerini, analitik araçlarını ve çerçevelerini vaka çalışmalarına, ampirik bulgulara ve gerçek yaşam işletme problemlerine uygular. SOLO 4
- L05 Analitik düşünme, yaratıcılık ve kanıta dayalı karar vermeyi bütünleştirerek stratejik pazarlama planları oluşturur, değerlendirir ve uygular. SOLO 4
- L06 Stratejik pazarlama kararlarında etik, sosyal, çevresel ve kültürlerarası faktörleri değerlendirir ve stratejik öneriler geliştirir. SOLO 5
Program Çıktıları
- P01 1. İlgili akademik makaleleri araştırma ve anlama, çeşitli kanallardan öğrendiği veya elde ettiği bilgileri yorumlama ve alanındaki istisnai bilgileri özümseme konusunda yetkin hale gelecektir.
- P02 2. Tüm yaşamları ve kariyerleri boyunca alanında nitelikli bir araştırmacı ve bilgi işçisi olmaya adayacaklardır.
- P03 3 Hem akademik hem de çalışma ortamlarında bağımsız olarak uygulayacakları yazılı projeler, ödevler ve sunumlar yoluyla bireysel yeteneklerini geliştirdiklerini göstermiş olacaktır.
- P04 4. Kendi araştırma ve iş çalışma ortamlarında uygulanması gereken temel pratik beceri ve bilgileri kazanmış olacaktır.
- P05 5. Eleştirel ve analitik düşünce ve analizleri çalışmalarına, araştırmalarına ve çalışmalarına uygulayabilecektir.
- P06 6. Edindiği bilgileri eleştirel ve analitik bir şekilde uygulamaya ve araştırmaya uyarlamada yetkin hale gelecektir.
- P07 7. Bilgi teknolojisi araçlarını, bilgilerini paylaşarak ve aktararak, etik ve güvenli bir ortamda çalışmaları, araştırmaları ve işyerleri için kullanma konusunda uzman hale getireceklerdir.
- P08 8. Küresel bir ortamda meslektaşları/ekip üyeleri ile çalışmayı, araştırmayı ve ortaklıklar kurmayı başarmış olacaktır.
- P09 9. Herhangi bir uluslararası işyerinde veya araştırma ortamında, bilgiyi yayma ve paylaşma, başkalarıyla sürekli iletişim kurma yeteneğine sahip olduklarını kanıtlamış olacaklardır.
- P10 10 Nitelikli bilgilerini yorumlayarak uygulamaya ve araştırmaya aktarabilme becerisine sahip olacaklardır.
- P11 11. Kendilerini ileri düzeyde akademik çalışmalara adayacak ve çevresel yaklaşımlar ve etik konularla ilgili iş veya iş dışı projelere kaydolmuş olacaklardır.
Pç-Dç Matrisi
| ÖÇ | P01 | P02 | P03 | P04 | P05 | P06 | P07 | P08 | P09 | P10 | P11 | Ortalama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L01 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L02 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L03 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L04 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L05 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L06 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |