PAZARLAMA STRATEJİLERİ
- Ders
- BUSN532 - PAZARLAMA STRATEJİLERİ
- Bölüm
- İşletme - İngilizce - Yüksek Lisans
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 3
- AKTS
- 8
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- Doç. Dr. Figen YEŞİLADA
- Ön Koşul
- -
Ders Açıklaması
Program tasarısı,program tasarısını değerlendirmeye giriş, değerlendirme türleri, program tasarısını değerlendirme yaklaşımları, program değerlendirme modelleri,program değerlendirme yönetemleri, program değerlendirmede kullanılan araştırma desenleri, program değerlendirme yönelik ölçme araçlarının hazırlanması ve kullanılması, geçerlik ve güvenirliğin sağlanması verilerin çözümü ve yorumlanması, program değerine yönelik karar süreci.
PAZARLAMA STRATEJİLERİ
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
| Öğe | Tür | Ağırlık (%) |
|---|---|---|
| Midterm Exam | Ara Sınav | 30 |
| Final Exam | Final | 35 |
| Project | Proje | 35 |
| Toplam | 100 | |
Ders çıktıları
- 01 Strateji oluşturma ve pazarlama stratejisi geliştirme üzerindeki kilit etkileri açıklar.
- 02 Bir şirketi yöneten iç ve dış güçlerle ilgili tekniklerin uygulanması.
- 03 Stratejik kalkınmada paydaşların rolünü gösterin.
- 04 Sürdürülebilir stratejilerin geliştirilmesine katkıda bulunmak için temayı geliştirin.
- 05 Pazarlama iletişimlerini uygulamak ve bir şirketin stratejisinde markalaşmanın rolünü anlamak.
- 06 Pazarlama stratejilerini uygularken teknoloji ile insanlar arasındaki etkileşimi açıklayın.
- 07 Örgüt kültürünü ve başarıya etkisini açıklar
- 08 Küreselleşmeyi ve bunun tüketici ve kuruluşların yaşamları üzerindeki etkisini tartışın.
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Introduction and Course Overview |
| Hafta 2 | MARKET-LED STRATEGIC MANAGEMENT |
| Hafta 3 | MARKET-LED STRATEGIC MANAGEMENT |
| Hafta 4 | STRATEGIC MARKETING PLANNING |
| Hafta 5 | STRATEGIC MARKETING PLANNING |
| Hafta 6 | THE CHANGING MARKET ENVIRONMENT |
| Hafta 7 | THE CHANGING MARKET ENVIRONMENT |
| Hafta 8 | MIDTERM EXAM PERIOD |
| Hafta 9 | MIDTERM EXAM PERIOD |
| Hafta 10 | CUSTOMER ANALYSIS |
| Hafta 11 | CUSTOMER ANALYSIS |
| Hafta 12 | COMPETITOR ANALYSIS |
| Hafta 13 | COMPETITOR ANALYSIS |
| Hafta 14 | UNDERSTANDING THE ORGANISATIONAL RESOURCE BASE |
| Hafta 15 | UNDERSTANDING THE ORGANISATIONAL RESOURCE BASE |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Hooley, G., Piercy , N., Nicoulaud, B., Rudd, J., & Lee, N. (2024). Marketing Strategy and Competitive Positioning, 8th edition. Pearson.
- 02 Articles related to the subject
Ders Çıktıları
- L01 Stratejik pazarlama ve pazar odaklı stratejik yönetimin temel kavram, teori ve çerçevelerini açıklar ve eleştirel olarak değerlendirir SOLO 4
- L02 Stratejik pazarlama fırsatlarını ve tehditlerini belirlemek amacıyla dış pazar çevresini, müşterileri, rakipleri ve örgütsel kaynakları değerlendirir. SOLO 5
- L03 Müşteri değeri ve sürdürülebilir rekabet avantajı yaratmak amacıyla etkili pazar bölümlendirme, hedefleme, konumlandırma ve rekabetçi pazarlama stratejileri geliştirir. SOLO 5
- L04 Stratejik pazarlama teorilerini, analitik araçlarını ve çerçevelerini vaka çalışmalarına, ampirik bulgulara ve gerçek yaşam işletme problemlerine uygular. SOLO 4
- L05 Analitik düşünme, yaratıcılık ve kanıta dayalı karar vermeyi bütünleştirerek stratejik pazarlama planları oluşturur, değerlendirir ve uygular. SOLO 4
- L06 Stratejik pazarlama kararlarında etik, sosyal, çevresel ve kültürlerarası faktörleri değerlendirir ve stratejik öneriler geliştirir. SOLO 5
Program Çıktıları
- P01 İşle ilgili konularda ve araştırmalarda edindiği bilgi ve becerileri kişisel ve iş yaşamlarında sürekli olarak kullanabileceklerini gösterebilecektir.
- P02 PO2 Öğrencilerin bağımsız olarak öğrenmelerini ve çalışmalarını sağlayan derslerden teorik ve pratik bilgiler alındı.
- P03 3. Alanında gerekli olan bilgi ve beceri düzeyleri artırılarak öğrenmeleri sağlanmıştır.
- P04 4. Yaratıcılıklarını ve analitik düşünmelerini arttırdılar ve hem çalışmalarında, hem araştırmalarında hem de gelecekteki kariyerlerinde uygulanması gereken önemli becerileri geliştirdiler.
- P05 5. Teknolojinin zorunluluklarını kullanma konusunda farkındalık yaratarak, çalışmalarında ve meslek yaşamlarında teknoloji kullanımına ilişkin etik ilkeleri ve ahlaki değerleri benimser ve uygular.
- P06 6. Teorik ve pratik bilgilerini işbirlikçi bir kullanımda ve çeşitli çalışma ortamlarında kullanabilecekleri şekilde tasarladılar.
- P07 7. Becerilerini geliştirme ve bunları çalışmalarında, araştırmalarında ve gelecekteki kariyerlerinde başarılı bir şekilde uygulama fırsatları sağlayabilecek kültürlerarası veya uluslararası projelere kaydolmak.
- P08 8. Sosyal sermayelerini artırarak iletişim becerilerini başarılı bir şekilde geliştirdiler ve çeşitli uluslararası eğitim, araştırma ve çalışma ortamlarında uygulayabildiler.
- P09 9. Senaryolar, vaka çalışmaları, ampirik makaleler ve gerçek yaşam gözlemleri yoluyla öğrendiklerini ve araştırma becerilerini uygulamaya koyabilecektir.
- P10 10. Öğrenilen teorileri araştırmalarına ve kariyerlerine daha fazla uygulanmak üzere çevresel yaklaşımlarla birleştirerek farkındalık yarattı ve etik taahhüt geliştirdi.
Pç-Dç Matrisi
| ÖÇ | P01 | P02 | P03 | P04 | P05 | P06 | P07 | P08 | P09 | P10 | Ortalama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L01 | 5 | 5 | 5 | 4 | 2 | 3 | 2 | 3 | 4 | 3 | 3.6 |
| L02 | 5 | 4 | 5 | 5 | 2 | 3 | 3 | 3 | 5 | 3 | 3.8 |
| L03 | 4 | 4 | 5 | 5 | 2 | 4 | 3 | 4 | 4 | 3 | 3.8 |
| L04 | 5 | 5 | 5 | 5 | 3 | 4 | 3 | 4 | 5 | 3 | 4.2 |
| L05 | 5 | 4 | 5 | 5 | 3 | 5 | 3 | 4 | 5 | 4 | 4.3 |
| L06 | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 | 5 | 3 | 5 | 4 | 5 | 4 |