LEADİNG, TRANSFORMATİON AND CHANGE
- Ders
- BUSN508 - LEADİNG, TRANSFORMATİON AND CHANGE
- Bölüm
- İşletme - İngilizce - Yüksek Lisans
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 3
- AKTS
- 0
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- -
- Ön Koşul
- -
- Anahtar Sözcükler
- -
Ders Açıklaması
-
LEADİNG, TRANSFORMATİON AND CHANGE
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.
Ders çıktıları
- 01 Temel Liderlik kavramlarını, becerilerini, ve işlevlerini belirleyebilmek (2)
- 02 Temel organizasyon kavramlarını ve modellerini tanımlamak ve yorumlayabilmek((3+3) 3)
- 03 Örgüt kültürü, çevre ve değişim konularının bağlantılarını analiz edebilmek (4)
- 04 Yaratıcılık ve inovasyon yaklaşımlarını değişim açısından değerlendirmek (5)
- 05 Örgüt içerisindeki güç savaşlarını, ve bireyler arası çelişki meselerini değerlendirebilmek ve uygulayabilmek ((5+4) 4,5)
- 06 TOTAL SOLO 3,71
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Introduction and Orientation |
| Hafta 2 | Leadership Theories I |
| Hafta 3 | Leadership Theories II |
| Hafta 4 | Organisations and Environments; The Necessity of Change |
| Hafta 5 | Structure and Organizing |
| Hafta 6 | Creativity and Innovation I |
| Hafta 7 | Creativity and Innovation II |
| Hafta 8 | Mid-Term Exam |
| Hafta 9 | Organisational Culture and Change |
| Hafta 10 | Power, Politics and Conflict |
| Hafta 11 | The Nature and Organisational Change; Standard and Alternative Models |
| Hafta 12 | Strategies for Change HARD & SOFT SYSTEMS |
| Hafta 13 | Learning Organizations |
| Hafta 14 | Some Comments About FUTURE and General Review |
| Hafta 15 | - |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Organizational Change (4th Ed.), Senior and Swailes, PRENTICE HALL
- 02 Time for a Change, Larry Stout, DESTINY IMAGE PUBLISHERS
- 03 Academic Articles and Notes on the Moodle
Ders Çıktıları
- L01 Değişim için ortak bir acil ihtiyaç yaratmak SOLO 5
- L02 Değişim sorunlarının gerçekliğine dair ortak bir anlayış oluşturmak SOLO 5
- L03 Değişim vizyonu yaratmak SOLO 6
- L04 Değişimin mümkün olduğuna dair inancı teşvik etmek SOLO 6
- L05 Değişim geçiş sürecine liderlik etmek SOLO 6
Program Çıktıları
- P01 İşle ilgili konularda ve araştırmalarda edindiği bilgi ve becerileri kişisel ve iş yaşamlarında sürekli olarak kullanabileceklerini gösterebilecektir.
- P02 PO2 Öğrencilerin bağımsız olarak öğrenmelerini ve çalışmalarını sağlayan derslerden teorik ve pratik bilgiler alındı.
- P03 3. Alanında gerekli olan bilgi ve beceri düzeyleri artırılarak öğrenmeleri sağlanmıştır.
- P04 4. Yaratıcılıklarını ve analitik düşünmelerini arttırdılar ve hem çalışmalarında, hem araştırmalarında hem de gelecekteki kariyerlerinde uygulanması gereken önemli becerileri geliştirdiler.
- P05 5. Teknolojinin zorunluluklarını kullanma konusunda farkındalık yaratarak, çalışmalarında ve meslek yaşamlarında teknoloji kullanımına ilişkin etik ilkeleri ve ahlaki değerleri benimser ve uygular.
- P06 6. Teorik ve pratik bilgilerini işbirlikçi bir kullanımda ve çeşitli çalışma ortamlarında kullanabilecekleri şekilde tasarladılar.
- P07 7. Becerilerini geliştirme ve bunları çalışmalarında, araştırmalarında ve gelecekteki kariyerlerinde başarılı bir şekilde uygulama fırsatları sağlayabilecek kültürlerarası veya uluslararası projelere kaydolmak.
- P08 8. Sosyal sermayelerini artırarak iletişim becerilerini başarılı bir şekilde geliştirdiler ve çeşitli uluslararası eğitim, araştırma ve çalışma ortamlarında uygulayabildiler.
- P09 9. Senaryolar, vaka çalışmaları, ampirik makaleler ve gerçek yaşam gözlemleri yoluyla öğrendiklerini ve araştırma becerilerini uygulamaya koyabilecektir.
- P10 10. Öğrenilen teorileri araştırmalarına ve kariyerlerine daha fazla uygulanmak üzere çevresel yaklaşımlarla birleştirerek farkındalık yarattı ve etik taahhüt geliştirdi.
Pç-Dç Matrisi
| ÖÇ | P01 | P02 | P03 | P04 | P05 | P06 | P07 | P08 | P09 | P10 | Ortalama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L01 | 4 | 3 | 4 | 5 | 3 | 5 | 5 | 4 | 4 | 5 | 4.2 |
| L02 | 5 | 5 | 5 | 5 | 2 | 3 | 5 | 5 | 5 | 4 | 4.4 |
| L03 | 5 | 5 | 4 | 5 | 3 | 4 | 3 | 4 | 5 | 5 | 4.3 |
| L04 | 4 | 5 | 4 | 4 | 3 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 4.5 |
| L05 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |