OPERATİON MANAGEMENT
- Ders
- BUSN506 - OPERATİON MANAGEMENT
- Bölüm
- İşletme - İngilizce - Yüksek Lisans
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 3
- AKTS
- 7
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- -
- Ön Koşul
- -
Ders Açıklaması
Bu dersin niyeti Üretim yönetimi ve tedarik zinciri bünyesi içerisinde karar verme süreçlerini yönetme hakkında gerekli olabilecek analitik kavramları ve yöntemleri sağlamaktır. Geçtiğimiz birkaç yıldan beridir tedarik zinciri yönetimi tarafından yönlendrilen rakabet avantajı iş ortamında kabul edilen bir uygulama olmuştur. Çağunlukla temel stratejiler maliyetlerin düşürülmesi ile sağlanan üretim verimliliği veyahut sermaye verimliliği konularını içermektedir. Üretim konuları ile ilgili karar vermek örgütlerde en çok rastlanan görevlerdendir. Bu ders, öğrencilerin, tedarik zinciri bünyesinde iyi üretim yönetimi kararları vermesini sağlayacak olan yönetim konularını ve sayısal analiz yapma kaabiliyetlerini arttıracaktır. İçerisinde teaderik zinciri konularını ve stratejiyi, üretim yönetimi çerçevesini, Altı-Sigma yanaşımını, kalite yönetimini, arz ve talep planlamasını, depo ve sevk kontrolu, nakliye sistemi optimizasyonu konularını kapsayacaktır
OPERATİON MANAGEMENT
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.
Ders çıktıları
Henüz ders çıktısı tanımlanmamış.
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Introduction to Operations Management |
| Hafta 2 | Introduction to Operations Management |
| Hafta 3 | Introduction to Processes |
| Hafta 4 | Introduction to Processes |
| Hafta 5 | Lean Operations and the Toyota Production System |
| Hafta 6 | Quality and Statistical Process Control |
| Hafta 7 | Quality and Statistical Process Control |
| Hafta 8 | Midterm Exam |
| Hafta 9 | Midterm Exam |
| Hafta 10 | Introduction to Inventory Management |
| Hafta 11 | Supply Chain Management |
| Hafta 12 | Scheduling to Prioritize Demand |
| Hafta 13 | Scheduling to Prioritize Demand |
| Hafta 14 | Project Management |
| Hafta 15 | Final Exam |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 Cachon, G., & Terwiesch, C. (2023). Operations Management, 3e. McGraw-Hill US Higher Ed USE Legacy.
Ders Çıktıları
- L01 Bir firmanın alması gereken temel operasyonel kararlar hakkında fikir geliştirmek SOLO 5
- L02 Operasyonlarda israfın nasıl önleneceğini açıklayabilir SOLO 3
- L03 Farklı envanter türlerini açıklayabilir SOLO 3
- L04 Farklı tedarik zinciri stratejilerini açıklayabilir ve değerlendirebilir SOLO 4
- L05 Projelerdeki kritik aktiviteleri analiz edebilir SOLO 4
Program Çıktıları
- P01 İşle ilgili konularda ve araştırmalarda edindiği bilgi ve becerileri kişisel ve iş yaşamlarında sürekli olarak kullanabileceklerini gösterebilecektir.
- P02 PO2 Öğrencilerin bağımsız olarak öğrenmelerini ve çalışmalarını sağlayan derslerden teorik ve pratik bilgiler alındı.
- P03 3. Alanında gerekli olan bilgi ve beceri düzeyleri artırılarak öğrenmeleri sağlanmıştır.
- P04 4. Yaratıcılıklarını ve analitik düşünmelerini arttırdılar ve hem çalışmalarında, hem araştırmalarında hem de gelecekteki kariyerlerinde uygulanması gereken önemli becerileri geliştirdiler.
- P05 5. Teknolojinin zorunluluklarını kullanma konusunda farkındalık yaratarak, çalışmalarında ve meslek yaşamlarında teknoloji kullanımına ilişkin etik ilkeleri ve ahlaki değerleri benimser ve uygular.
- P06 6. Teorik ve pratik bilgilerini işbirlikçi bir kullanımda ve çeşitli çalışma ortamlarında kullanabilecekleri şekilde tasarladılar.
- P07 7. Becerilerini geliştirme ve bunları çalışmalarında, araştırmalarında ve gelecekteki kariyerlerinde başarılı bir şekilde uygulama fırsatları sağlayabilecek kültürlerarası veya uluslararası projelere kaydolmak.
- P08 8. Sosyal sermayelerini artırarak iletişim becerilerini başarılı bir şekilde geliştirdiler ve çeşitli uluslararası eğitim, araştırma ve çalışma ortamlarında uygulayabildiler.
- P09 9. Senaryolar, vaka çalışmaları, ampirik makaleler ve gerçek yaşam gözlemleri yoluyla öğrendiklerini ve araştırma becerilerini uygulamaya koyabilecektir.
- P10 10. Öğrenilen teorileri araştırmalarına ve kariyerlerine daha fazla uygulanmak üzere çevresel yaklaşımlarla birleştirerek farkındalık yarattı ve etik taahhüt geliştirdi.
Pç-Dç Matrisi
| ÖÇ | P01 | P02 | P03 | P04 | P05 | P06 | P07 | P08 | P09 | P10 | Ortalama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L01 | 4 | 4 | 4 | 3 | 2 | 4 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.1 |
| L02 | 4 | 4 | 4 | 3 | 1 | 3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1.9 |
| L03 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 2 | 2 | 0 | 0 | 0 | 2.3 |
| L04 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.1 |
| L05 | 4 | 4 | 4 | 4 | 3 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2.1 |