STRATEJİK YÖNETİM
- Ders
- BUSN509 - STRATEJİK YÖNETİM
- Bölüm
- İşletme - İngilizce - Yüksek Lisans
- Ders Tipi
- Ders
- Durum
- Zorunlu
- Dil
- İngilizce
- Kredi
- 3
- AKTS
- 8
- T+P+L
- 3 + 0 + 0
- Ders Koordinatörleri
- -
- Ön Koşul
- -
Ders Açıklaması
Bu ders, katılımcıların, günümüzde stratejik yönetim alanındaki en hassas meseleler hakkında daha iyi bir anlayış kazanmaları için tasarlanmıştır. Değinilen meseleler şu konuları kapsar: gelecekteki uluslararası rekabeti şekillendirecek temel güçlerin anlaşılması, her bir şirkette şirket amacının merkezi rolü, sermaye piyasalarının ve şirketin finansal politikalarının şirketin küresel piyasalardaki rekabet gücünü şekillendirmekteki rolü, stratejik işbirlikleri ve çeşitlendirmelerin derecesi dahil olmak üzere şirketin ve sınırlarının tanımlanması, çalışanlar ile şirket arasındaki örtülü anlaşmaların geleceği ve bunun bilgi temelli rekabetçi avantaj kazanılması için insanların işlerinde anlam bulmalarına etkisi, ve şirket yönetişiminin (özellikle yönetim kurulları ve kurumsal hissedarlar olmak üzere) gelecekteki evrimi.
STRATEJİK YÖNETİM
Değerlendirme Araçları (Aktif Dönem)
Değerlendirme öğesi tanımlanmamış.
Ders çıktıları
- 01 1. Stratejik yönetim ile ilgili kavramlar ve yönetim sürecini tanımlamak
- 02 2. Stratejik yönetim temel kavramlarını uygulama ile birleştirmek
- 03 3. Stratejik yönetim sürecini ifade etme
- 04 4. Temel stratejileri örneklerle gösterme
- 05 5. Uygulamada karşılaşılan sorunlara çözüm üretmek
Ders Müfredatı
| Hafta | Konu |
|---|---|
| Hafta 1 | Introduction and overview |
| Hafta 2 | Basic concepts of strategic management |
| Hafta 3 | Corporate Governence |
| Hafta 4 | Ethics and Social Responsibility |
| Hafta 5 | Environmental Scanning and Industry Analysis |
| Hafta 6 | Internal Scanning: Organizational Analysis |
| Hafta 7 | Review / Research Discussion |
| Hafta 8 | Midterm Examination |
| Hafta 9 | Situation Analysis and Business Strategy |
| Hafta 10 | Corporate Strategy |
| Hafta 11 | Functional Strategy and Strategic Choice |
| Hafta 12 | Strategy Implementation: Organization for Action |
| Hafta 13 | Staffing and Directing |
| Hafta 14 | Evaluation and Control / Term Project Presentation |
| Hafta 15 | Term Project Presentation / Wrap Up |
Referans Kitaplar & Ders Materyalleri
- 01 1. J.D. Hunger & T. L. Wheelen, Essentials of Strategic Management, Fourth Edition, Pearson International Edition, N.J., 2012.
- 02 2. Minzberg, H. Strategy Safari, The Free Press, NewYork, 1998.
- 03 3. Good Strategy, Bad Strategy. The Difference and Why it matters. Rumelt, Profile Books
- 04 4. Michael E. Porter, "What is Strategy?", Harvard Business Review, Nov.-Dec. 1996.
Ders Çıktıları
- L01 1. Stratejik yönetim ile ilgili kavramlar ve yönetim sürecini açıklanabilmeli.
- L02 2. Bir işletme için SWOT analizi yapılabilmeli.
- L03 3. Bir işletme için misyon, vizyon, amaç ve hedef ifadeleri yazılabilmeli.
- L04 4. Bir işletme için temel stratejiler ve bu stratejilerin alt grupları ifade edilebilmeli.
Program Çıktıları
- P01 İşle ilgili konularda ve araştırmalarda edindiği bilgi ve becerileri kişisel ve iş yaşamlarında sürekli olarak kullanabileceklerini gösterebilecektir.
- P02 PO2 Öğrencilerin bağımsız olarak öğrenmelerini ve çalışmalarını sağlayan derslerden teorik ve pratik bilgiler alındı.
- P03 3. Alanında gerekli olan bilgi ve beceri düzeyleri artırılarak öğrenmeleri sağlanmıştır.
- P04 4. Yaratıcılıklarını ve analitik düşünmelerini arttırdılar ve hem çalışmalarında, hem araştırmalarında hem de gelecekteki kariyerlerinde uygulanması gereken önemli becerileri geliştirdiler.
- P05 5. Teknolojinin zorunluluklarını kullanma konusunda farkındalık yaratarak, çalışmalarında ve meslek yaşamlarında teknoloji kullanımına ilişkin etik ilkeleri ve ahlaki değerleri benimser ve uygular.
- P06 6. Teorik ve pratik bilgilerini işbirlikçi bir kullanımda ve çeşitli çalışma ortamlarında kullanabilecekleri şekilde tasarladılar.
- P07 7. Becerilerini geliştirme ve bunları çalışmalarında, araştırmalarında ve gelecekteki kariyerlerinde başarılı bir şekilde uygulama fırsatları sağlayabilecek kültürlerarası veya uluslararası projelere kaydolmak.
- P08 8. Sosyal sermayelerini artırarak iletişim becerilerini başarılı bir şekilde geliştirdiler ve çeşitli uluslararası eğitim, araştırma ve çalışma ortamlarında uygulayabildiler.
- P09 9. Senaryolar, vaka çalışmaları, ampirik makaleler ve gerçek yaşam gözlemleri yoluyla öğrendiklerini ve araştırma becerilerini uygulamaya koyabilecektir.
- P10 10. Öğrenilen teorileri araştırmalarına ve kariyerlerine daha fazla uygulanmak üzere çevresel yaklaşımlarla birleştirerek farkındalık yarattı ve etik taahhüt geliştirdi.
Pç-Dç Matrisi
| ÖÇ | P01 | P02 | P03 | P04 | P05 | P06 | P07 | P08 | P09 | P10 | Ortalama |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| L01 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L02 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L03 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
| L04 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |